培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)

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培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定北京：2025年08月05日

第一天 9：00-16：30一培訓(xùn)，你準(zhǔn)備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題，學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié)，我們將一起分析1 千奇百怪的培訓(xùn)現(xiàn)狀2 什......

企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定上海：2025年08月12日

企業(yè)人力資源，培訓(xùn)主管，培訓(xùn)專員課程大綱第一天 9：00-16：30一培訓(xùn)，你準(zhǔn)備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題，學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié)，我......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理上海：2025年08月19日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海：2025年09月01日

一培訓(xùn)，你準(zhǔn)備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題，學(xué)習(xí)效果也是問題……在這一章節(jié)，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn)，培訓(xùn)的作用與定位2 什么叫完善的培訓(xùn)管理體系。3 如何讓......

培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定主講：梁老師

1戰(zhàn)略靶向的培訓(xùn)體系全景圖1.1培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2業(yè)績是顯性曲線，人力是隱形曲線1.3企業(yè)人才培訓(xùn)的誤區(qū)1.4企業(yè)培訓(xùn)體系全景圖模型：培訓(xùn)體系的“房子模型”1.5企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)案例：海底撈的培訓(xùn)設(shè)計2五步法制定年度培訓(xùn)規(guī)劃模型：華為培訓(xùn)設(shè)計模型2.1編制項目啟動2.2培訓(xùn)需求調(diào)研2.2.1培訓(xùn)......

卓越年終考核與年度培訓(xùn)規(guī)劃主講：禹老師

采用雙向溝通交流、互動式教學(xué)、解說、案例分析，小組討論，情境模擬、光電聲完美結(jié)合等形式.課程大綱第一天：如何做好年終績效考評？（一）、年終考核的目的意義與準(zhǔn)備工作1、年終考評的六大目的與意義。2、年終考評計劃的的制定。計劃內(nèi)容包括：明確考核的對象、考核內(nèi)容、考核的方法、各階段實施時間等等。3、確定各崗位考核的標(biāo)準(zhǔn)4、年......

年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建立主講：邱老師

1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點：包括如何挖掘培訓(xùn)需求；如何制定年度規(guī)劃等等2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實際問題培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員課程大綱：破冰：為什么越來越多的企業(yè)想學(xué)習(xí)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一、沒有規(guī)劃二、不知道怎么規(guī)劃三、規(guī)劃都是變化四、將年度計劃當(dāng)成年度規(guī)劃五......

培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn) 主講：曾老師

企業(yè)在年度培訓(xùn)規(guī)劃制定與實施時，往往面臨許多難題：公司經(jīng)營管理中需要培訓(xùn)來提高績效的領(lǐng)域主要是哪些方面?年度培訓(xùn)到底該達(dá)到什么目標(biāo)? 在眾多企業(yè)各部門培訓(xùn)需求中，到底該優(yōu)先培訓(xùn)哪些部門? 哪些員工最需要培訓(xùn)? 在需要培訓(xùn)的員工中他們哪些需求要優(yōu)先滿足? 在員工短期績效提升與生涯發(fā)展方面培訓(xùn)需求方面矛盾如何處理? 如何解......