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精細化管理培訓公開課
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 上海:2025年09月26日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......
人工成本的精細化管理 成都:2025年09月26日
人力資源是業務的合作伙伴,應該有財務思維-成本,從而做到業務導向。隨著企業規模的不斷壯大,需要科學的決策分析,特建立與之相應的人力資源成本分析體系,從財務與管理角度出發,以數據指標形式體現。從企業的目標出發,如何科學預算人工總數,人員結構,及人力總成本?薪酬總額的管控流程與方法?人事費用的管控流程與方法?如何最大程度的......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 北京:2025年09月26日
首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財務經理,財務分析師,財務主管等.課程大綱第一部分:大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對?1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設......
精細化管理——標桿現場的創建 青島:2025年10月09日
總經理、副總,生產、研發、設備、質量、人力總監,生產經理等課程大綱:第一部分.標桿現場的定義和特征1.中國企業與世界一流企業的差距2.中國企業現場管理的四大誤區3.標桿管理的起源與標桿管理的定義4.企業為什么要在現場實施標桿管理5.全面實施現場標桿管理的意義6.打造標桿現場必備的“六種意識”7.......
精細化管理培訓內訓課程
精細化管理:從細節到卓越 主講:楊老師
掌握精細化管理的核心理念:理解細節在企業管理中的重要性,并學會將細節轉化為企業競爭力。學習系統化的管理方法:掌握汪中求的“四化”和“三步法”,提升管理效率;掌握劉先明的“六精五細”,豐富管理認知維度,構建系統的精細化管理機制。提升實際應用能力:通過......
進階服務——網點現場服務與精細化管理 主講:倪老師
● 提升網點服務、網點團隊管理能力● 掌握網點現場管理的基本要素● 掌握網點員工日常管理的方法與技巧● 掌握網點視覺營銷系統打造的基本方法● 掌握七大服務情境的服務規范與技巧方法● 掌握網點現場關鍵時刻與事件的管理方法課程對象:支行行長、網點主任、大堂經理課程方式:課堂講述、案例分析、頭腦風暴、情景演練、短片播放、圖片......
新政策下工程造價精細化管理與實務 主講:吳老師
一、建設工程造價管理體制改革二、新法規規范對價款結算影響1.《民法典》對合同價款結算影響2.法釋〔2020〕25號對結算的影響三、合同價款精細化管理(一)招投標環節過程控制精細化管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制及對策2.招標文件編制以及合同約定要點3.“最高投標限價&rd......
建設工程項目全過程造價精細化管理暨招投標管理實務 主講:楊老師
第一部分 建設工程項目全過程造價精細化管理實務——0.5天一、精細化(精益)成本管理的內涵二、樹立大成本、大商務管理的戰略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益三、策劃先行,技商聯動,......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...