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供應商交期管理和采購庫存策略 成都:2025年09月29日
供應鏈上各環節都是動態的,客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的,這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商,供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作,影響企業運營的總成本,影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中,供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差,......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年10月09日
* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......
生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2025年10月17日
隨著外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,工廠產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好生產計劃?以應對不準確......
生產計劃與交期管理沙盤演練 上海:2025年10月17日
通過本項目的演練,可以幫助學員解決以下問題:1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業生產計劃與進度管理的過程;3、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速......
交期管理培訓內訓課程
微利時代的短交期管理—生產管理游擊戰術 主講:周老師
總經理、廠長、各部門經理、車間主管、倉庫主管、跟單員、計劃員、調度員、物料控制員、軟件程序員、IE(工業工程) 工程員、供應商等課程背景21 世紀是時間加速度的時代,誰快誰就是贏家。就要求中國制造向中國創造的徹底轉變。加之面臨全球經濟低迷時期,危機與競爭的加劇,使原本就處于困難交加的企業更是“雪上加霜&rd......
生產交期管理與排程技巧 主講:李老師
如果您在生產中遇到過排程和交期問題,如果您需要借鑒業界資深實戰顧問師的經驗,請引進我們的課程,帶著您的問題,帶著您的空杯心態,您一定不虛此行。對大多數生產制造型企業的管理人員來說,“交期”似乎是永遠的課題,無論事前做多少工作,總有層出不窮的問題出來。交期延誤是現象,很多企業經常也為此而各部門互究......
供應商質量管理和交期管理 主講:顧老師
第一部分: 供應商的評估與選擇一.選擇合適供應商的市場背景二.供應商的現狀與市場結構特性的關系三.現代市場促使采購角色的轉變四.采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......
敏捷制造——生產交期管理與優化 主講:沈老師
綜合計劃系統:制造型企業的參謀本部,企業的“產銷協調、計劃排產、計劃執行、現場管理、異常處理、浪費根除“等統稱為生產組織管理,如何將客戶訂單涉及的“信息流、物資流、工藝流”持續得到優化,加快企業流通與團隊整體效率,是所有制造型企業內部管理的關鍵。組織策略應用:在當前市場需......