情景領導培訓

情景領導培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理廣州：2025年07月11日

第一部分管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

情景領導-九型管理者修煉地圖廣州：2025年08月01日

總經理、總監、部門經理、其他各級工作骨干、后備干部等課程收益:面臨市場競爭環境日趨白熱化，產品同質化、技術可替代性日益加強，組織績效的競爭逐漸演化成組織內功的較量，向管理要效益已呼之而出，組織也越來越需要既懂業務又懂管理的復合型人才。單邊作戰的技術能手或業務高手，如何管好一幫蝦兵蟹將，著實有些犯難。如何建團隊、帶隊伍，......

情景領導（2天）深圳：2025年08月01日

1、可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領導風格，極大地增進和強化您的領導技能；2、學會準確判斷下屬的能力和意愿，有效運用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能；3、提高您和團隊的總體績效，讓您和您的團隊一起成長；4、下屬感覺被充分信任和授權，增加下屬對您的滿意度；5、掌握宏觀思考問題的方法，理性做出決策，減少領導風險......

新情景領導力北京：2025年08月22日

模塊一：員工準備度的分析與變化單元一：如何影響追隨者績效實施影響力的過程探究組織中管理與領導的背景解釋領導的概念，分析它對績效表現的重要影響收集數據，以確定您對自己領導風格的認知確定真正的工作任務上下級達成任務的共識―――了解職位、職務和職責之間的區別確認真正的任務―――如何分解職能，目標與活動。單元二：員工績效的評估......

情景領導培訓內訓課程

情景領導力提升主講：陳老師

企業能否在持續發展中獲得成功，不僅取決于正確的戰略、戰術，也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領導力的高低。在企業實際運營中，什么是領導力？有領導力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造卓越的領導力……這些問題一直困擾著很多管理人員。《情景領導力提升》課程是專......

情景領導力根據下屬狀態實施不同領導風格主講：周老師

一、如何影響被領導者的績效？1、領導與管理的區別2、影響力產生的原因3、實施影響力的方式與過程4、搭建工作平臺二、員工狀態的評估標準是什么？1、準備度—工作能力與意愿的分析2、員工狀態的定義與分類3、員工狀態之動態關系4、員工狀態的評估方法及工具5、員工狀態的錄像分析案例分析三、領導者的應有行為是什么？1、......

價值下的情景領導力提升班主講：柳老師

課長、生產經理、質量經理、工程經理、物流經理、設備經理、生產總監、質量總監、工程總監、行政總監與企業培訓經理等授課方式理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結果發布,講師點評,課后作業,內容考試與標準答案,并可協助指導改善計劃。課程大綱追溯自己工作目的的目的第一單元管理領導的價值定位第1節管理......

情景領導力（翁濤）主講：翁老師

第一單元：情境領導是建立在人的價值觀及對人性的假設1.人的動機2.馬斯洛需求論3.X 理論和 Y理論4.領導素質概括哪些方面5.管理方格圖6.常用的管理手段有哪些7.描述你心目中的上司8.你身為領導者卻在做管理者的事，為何？9.描述你心目中的部屬10.為什么你累得很，員工卻很輕松？11.為什么你的命令沒人去執行？案例：......