物流成本管理培訓

物流成本管理培訓公開課

建立高效庫存控制系統北京：2026年03月02日

如何在“中國 2025 制造”的挑戰中立于不敗之地，制造型企業的人們在拼命地提高質量、爭奪市場份額的時候，一定回避不了一個愛恨交加的東西---庫存：愛的是“家中有糧心里不慌”，恨的是庫存堰塞了我們的現金流，甚至讓企業“轉”不起來。在制造鏈上，從原材......

供應鏈總監工作指南深圳：2026年02月11日

當今供應鏈管理的挑戰是什么？如何平衡和協調生產計劃管理？如何平衡和協調采購管理？如何平衡和協調庫存管理？如何平衡和協調物流倉儲管理？｛適宜對象｝從事企業供應鏈管理的各級中層和高層管理人員。｛課程大綱｝第一講：當今供應鏈管理的挑戰是什么？1．什么是‘企業供應鏈管理’2．什么是供應鏈SCOR 模型？......

精益供應鏈與物流管理上海：2026年02月28日

1.物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念2.物流供應鏈戰略掌控職能3.從傳統物流向供應鏈延生4.供應鏈管理中的物流成本控制5.第三方物流供應商選擇策略及管理技巧6.未來物流供應鏈發展趨勢、企業如何響應培訓對象企業物流與供應鏈經理和各級相關人員。課程大綱一、物流供應鏈管理的核心理念1、供應鏈管理和物流管理的區別和內在聯系2......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理北京：2026年02月28日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......

物流成本管理培訓內訓課程

現代化第三方物流運營管理主講：顧老師

物流供應鏈管理---500強企業保持強勢競爭力不可或缺的手段！企業的發展不僅與企業本身的技術水平密切相關,更與企業的管理水平相關,這是不爭的事實.企業管理經歷了從重視生產、市場的時代,現在已經發展到重視物流和供應鏈的時代了.縱觀全球成功的企業,如沃爾瑪、IBM、戴爾、拜爾等,都引入了現代供應鏈管理思想,并從中嘗到了甜頭......

供應鏈的多種金融模式的設計與應用主講：陶老師

第一講：認知供應鏈金融案例導入：某企業銷售額達到數億，有很好的利潤空間，但卻面臨倒閉危機案例導入：聯想的庫存與缺貨管理一、供應鏈金融核心本質1. 底層服務2. 風險控制二、供應鏈金融兩個重要戰略1. 高周轉率2. 低資金占用三、供應鏈金融三種模式1. 應收型供應鏈2. 預付型供應鏈3. 存貨型供應鏈四、供應鏈金融與普通......

供應鏈風險管理主講：郭老師

供應鏈模型圖 / 供應鏈風險模型圖 / 供應鏈風險分析圖 / 供應商合作模型圖 / 關鍵路徑圖供應商集成表 / 風險決策表 / PDPC表 / 風險分析表 / 風險評分表 / 5WHY / 要因圖概率與影響矩陣 / FMEA模擬定 / 系統分析表 /決策樹分析表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5......

物流管理與成本控制主講：許老師

一、物流的概念1.物流的概念2.物流的起源與發展3.物流活動的主要內容4.物流的七大構成5.21世紀物流的精益管理要求6.現代物流四大特點二、物流3PL價值圖概述1.第三方物流概念2.第三方物流特性-主動3.第三方物流特性-集成4.第三方物流特性-貼切5.第三方物流特性-有效6.第三方物流特性-無縫三、客戶物流服務的需......