項目成本管理培訓

項目成本管理培訓公開課

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班哈爾濱：2025年12月18日

建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人；建設業主單位及工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師，經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......

2024清單計價標準深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班成都：2026年01月23日

自2025年9月1日起實施的新版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標準)相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時，該標準由強制性標準變為推薦性標準，更突出造價的契約屬性，這對有關市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部發......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班成都：2026年01月23日

本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班重慶：2025年12月24日

2025 年是“十四五規劃”實施的最后一年，也是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要一年，“堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢”是各行各業發展的指導思想，工程行業尤為如此。深入貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，跟蹤工程建設項目管理創新的新理論、新方法......

項目成本管理培訓內訓課程

項目成本管理及風險控制主講：顧老師

一、項目成本管理1.1 項目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的組成與置信度二、項目成本控制2.1 項目成本控制結構2.2 項目成本控制與成本會計三、項目成本報告3.1 項目成本管理與控制報告3.2 項目成本管理與控制典型表單四、可行的限額設計4.1價值工程與價值管理4.2市場驅動的限額設計4.3 施工與設......

基于合同的變更索賠結算管理+項目成本管理實踐+大商務管理的推進和落地主講：凡老師

第一部分全過程合同管理概述第一節合同要求對報價和成本的影響第二節根據合同約定制定不同的報價策略第三節結合合同范本，提醒承包商關注的問題第四節擬簽訂的合同與范本進行對比第五節合同這樣簽，變更索賠才有機會第六節防控合同風險的 8 個思維第二部分基于合同的變更索賠結算管理第一節不可不知的工程變更1、變更的原......

工程項目成本管理主講：顧老師

一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......

EPC建設項目成本管理之關鍵措施主講：弘老師

1.EPC項目管理的特點與難點剖析1.1EPC項目管理的特點剖析項目建造主體單一、甲方對項目的管理顆粒度大；EPC承建商潛在風險因素多、協調事務繁雜。1.2EPC項目管理的難點解讀項目管理團隊組織架構設定及關鍵崗位人員匹配、全過程風控體系的建立與落實、政府關系協調的策略選擇。2.EPC項目成本管理的關鍵措施2.1推行科......