店長培訓(xùn)

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店長培訓(xùn)公開課

引爆賣場---卓越店長精細化門店運營杭州：2025年07月25日

在門店日常銷售過程中，客流是不穩(wěn)定的，就會存在淡場和旺場，因為門店管理者不能有效把控賣場，導(dǎo)致淡場很淡，旺場很亂的情況屢見不鮮，讓眾多中高層管理者頭痛不已，本課程能夠讓管理者學(xué)會找到淡旺場管控的核心關(guān)鍵，并掌握提升淡旺場業(yè)績的關(guān)鍵技能，穩(wěn)定淡場、淡季業(yè)績，抓住旺場、旺季業(yè)績，從賣場把控入手，在不換貨、不換人、不做讓利活......

金牌店長訓(xùn)練班南昌：2025年07月26日

儲備店長、新任店長、正副店長、門店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、營運經(jīng)理等渴望提升系統(tǒng)門店經(jīng)營管理水平的人士課程大綱第一講、社群營銷轉(zhuǎn)化流量1、社群引流現(xiàn)狀剖析門店過去VS現(xiàn)在管理重點的不同之處要從賣貨思維升級到買客思維門店如何重新認識社群營銷2、門店為什么玩不賺社群營銷微信群等于社群嗎？常見的四種微信群“割韭菜&rdq......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長訓(xùn)練營深圳：2025年08月01日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業(yè)績和利潤目標，并使店面有可持續(xù)進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應(yīng)該是對品牌和企業(yè)有著一致的認同。從某種程度上說，店長還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營能力和經(jīng)營知識，能夠掌握......

從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃廣州：2025年08月01日

1、理清店長的角色與定位；2、了解從計劃、執(zhí)行、控制階段應(yīng)該如何做好？幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法；4、了解溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通的技巧；5、靈活運用各種管理技巧，并根據(jù)不同的情景進行運用，激勵員工的工作士氣。課程大綱:一、認識店長? 店長的......

店長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

五星店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營主講：呂老師

店長、店助課程大綱導(dǎo)入：店長為什么這么累？第一講：五星店長的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長頭腦風(fēng)暴：王牌店長自畫像2. 店長的8大角色3. 角色所對應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任情景演練：角色=人格=能力4. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從超級導(dǎo)購到五星店長的角色轉(zhuǎn)換6. 店長存在價值一：打造團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力7. 店長存在價值二......

金牌店長特訓(xùn)（楊虎）主講：楊老師

課程導(dǎo)入：店長角色定位與認知 1.連鎖店長的價值與責(zé)任 2.金牌店長四級跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務(wù)管理 3.3團隊管理模塊一：營銷管理一.營銷紅海與藍海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海：同質(zhì)化 2.1產(chǎn)品同質(zhì)化 2.2手段同質(zhì)化 2.3渠道同質(zhì)......

金牌店長管理技能訓(xùn)練主講：鄭老師

牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率。樹立品牌在門店落地生根信念，學(xué)會品牌宣傳與塑造的有效方法。掌握門店日常營運管理核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新......

金牌店長培訓(xùn) 主講：譚老師

1、明晰店長角色定位和管理職責(zé)，打造積極陽光心態(tài)；2、通過門店管理方法的學(xué)習(xí)和工具應(yīng)用，把您從銷售能手快速打造為一個經(jīng)營高手；3、教您如何打造一支有戰(zhàn)斗力團隊；4、強化門店銷售技巧及溝通話術(shù)，更好地做好培訓(xùn)和示范；5、拓寬業(yè)務(wù)思路，掌握“走出去，請進來”的行銷方法；、培訓(xùn)大綱：第一模塊：金牌店長......