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5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年07月17日
讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學(xué)員明確5S的操作要求；讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學(xué)員掌握5S運作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約......
5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州：2025年07月31日
部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范）及在工廠......
5S現(xiàn)場管理 深圳：2025年08月01日
讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學(xué)員明確5S的操作要求；讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學(xué)員掌握5S運作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年09月11日
第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)的作用：5S管理與鯰魚效應(yīng)5）領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：是誰點燃火柴6）理想的領(lǐng)導(dǎo)：桃太郎7）領(lǐng)導(dǎo)必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10）......
5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《5S現(xiàn)場管理》 主講：丁老師
?5S管理環(huán)境里，必須面對品質(zhì) / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求；?5S管理過程中必須面對突出的管理表現(xiàn)衡量面；?從5S現(xiàn)場管理的要求出發(fā), 側(cè)重現(xiàn)場的整理整頓管理；?明確提示現(xiàn)場管理要求. 物料、成品、半成品與環(huán)境的規(guī)范化控制, 工作行為的習(xí)慣改善等。培訓(xùn)收益：?現(xiàn)場管理者感悟并掌握5S的方法論；?......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 主講：安老師
第一講：企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場管理1. 豐田成功的三大秘訣2. 5S具體內(nèi)容3. 5S的八大功能第二講：整理推進方法和要點1. 整理定義和目的2. 整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理3. 要與不要物品判斷三法則4. 不要物品清單5. 非必需品3項處理方法6. 必需品3項處理方法7. 整理標(biāo)準(zhǔn)樣本8. 整理成功與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)案例：......
5S現(xiàn)場管理演練 主講：譚老師
5S，幾乎所有的企業(yè)都在做5S，幾乎所有人都聽說過5S，幾乎所有的培訓(xùn)師都在講5S……5S，知易行難！據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)90%以上的企業(yè)推行5S最終流于形式；5S，是企業(yè)管理的基石，如同萬丈高樓的基石，惟有奠定堅固的基石才能建造聳入云霄的大廈；5S，是企業(yè)文化的基礎(chǔ),企業(yè)成長的......
秩序井然：5S現(xiàn)場管理推進精益革新 主講：邱老師
環(huán)境會對人的潛意識產(chǎn)生影響，從而影響一個人的外在行為。在圖書館會自發(fā)的保持安靜，在西餐廳會優(yōu)雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，5S管理的成果將會直接對企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，但在現(xiàn)實中很多5S現(xiàn)場管理卻往往出現(xiàn)堅持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實際情況，本課程通過&ld......
