質量改善培訓

質量改善培訓公開課

現場質量管理與質量改善蘇州：2025年08月01日

1、掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具；2、創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制，大幅度降低運營成本；3、建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗；4、有效推進質量改善，提高數字化質量工作能力；5、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發現重點質量課題；6、課程挑戰：任何用其他質量工具難以快速、徹......

TQM全面質量經營與質量改善廣州：2025年08月09日

一、大質量經營與大質量意識：質量第一&客戶第一(從小q到大Q，從Q到QM，到TQM/ZDM)從質量事故的危機管理看企業應有的品質戰略什么是q質量(狹義質量) ？什么是Q全面質量(廣義質量)?質量環——質量的生命周期，“質量”決定于哪些階段?實際案例：如何制造出&l......

企業質量管理與質量改善蘇州：2025年08月13日

1、系統學習質量管理知識，理解質量經營對企業可持續發展的重要性2、建立質量全貌，認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關系3、正確理解質量與標準化作業、與設備管理之間的關系4、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發現重點質量課題5、有效推進質量改......

質量成本控制與質量改善實務研習班廣州：2025年08月23日

第一部分：質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質量成本的責任6.質量成本與其他成本的區別第二部分：品質成本的分析1.品質成本的特點及內部相互關系2.品質關注與市場占有率之間的關系3.品質成本......

質量改善培訓內訓課程

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

六西格瑪首先于20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應用，此后美國通用電氣也開始實施六西格瑪，并取得了顯著的成效，此后它更是擴展到很多國際知名企業。如今，國內很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。六西格瑪管理是建立在科學的統計理論基礎上，一般采用項目管理的方式，采用DMAIC流程分析技術——......

QCC問題分析與創新質量改善主講：李老師

生命的奇妙來自于自身持續進化以不斷適應環境并創造利己條件，從而保持了物種的長期存在；這一自然界的恒古真諦實際已然向現代工商企業界揭示了組織永續經營并基業長青的奧妙所在。工廠的持續進化即為組織的整體學習與成長過程，類比生命體“觀察” →“模仿” →&ld......

質量改善報告8D（1天）主講：盛老師

高層經營管理人員、全體中層干部，工程師，班組長以上人員。【培訓收益】1.將老師教的知識去實施1個月就見效，3個月見客觀的財務收益2.掌握QCC改善活動的組織形式3.掌握QCC持續改善活動的8大步驟和技巧4.掌握QCC活動的選題技巧5.掌握持續改善活動的精益工具6.掌握QCC改善活動的評價標準【培訓大綱】第一部分：什么......

品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案主講：陳老師

殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，如何解決來料問題以及生產過程的質量控制，實現產品出貨合格是擺在企業管理人員的新的課題。企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自......