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人才領航:打造面向未來的人才戰略—打通從業務戰略到人才戰略的全鏈條 深圳:2026年02月06日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才培養基地。系統掌握“人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才、人才與文化”六......
非人力資源經理的人員管理 北京:2026年02月26日
管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力?,F代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整體績效。參加......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年03月03日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
年終精選:年度調薪實務操作解析 上海:2026年01月23日
每到年底,企業的年度調薪就成為人力資源部門最頭疼的艱巨任務。如何確定企業該不該調薪?哪些因素起到關鍵作用?如何通過數據精確分析來制定科學的調薪依據?如何讓調薪發揮對員工的激勵和保留作用?成為企業 HR 不得不慎重思考的問題。大家都知道,有效的年度調薪可以為公司留住核心的人才,激勵士氣;而錯誤的調薪計劃,則可能惡化企業與......
員工激勵機制培訓內訓課程
力出一孔,利出一孔 — 以奮斗者為本的員工激勵機制 主講:張老師
1、激勵體系簡析2、華為激勵體系理念。3、華為激勵體系實錢4.總結與回顧。......
基于戰略的績效管理 主講:瞿老師
德魯克曾表達過這樣的觀點:企業管理,歸根結底就是績效管理??冃Ч芾淼淖罱K意圖就是實現企業的持續的業績增長。業績增長不能僅憑借老板一腔熱血就可達成,需要借助一定的工具和方法。那么什么方法被認為是最有效的達成業績的方法呢?答案就是高效PDCA目標管理法。孫正義就是靠PDCA戰勝所有的困難包括如何做到“超乎常人的......
組織績效目標達成術 主講:劉老師
(1)企業各層級管理者(2)即將走入管理崗位的儲備干部【課程大綱】模塊一:績效教練的角色認知與績效教練的原則目標:理解績效教練的角色定位、學習實現績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認知四、績效教練的課程框架——GUIDE模型五、績效教練的三項原則–......
打造合規用工環境 筑巢引鳳聚人才(新) 主講:余老師
第一部分 多維度看待勞動關系中的問題1.勞動合同法出臺后,國家陸續完善的法律法規;2.從刑事責任視角:看勞動用工法規的紅線;3.司法裁量權對企業用工風險的影晌第二部分 員工入職管理合規1.OFFER發放合規;(1)Offer是人力資源水平第一個試金石(2)Offer的設計合規工具分享:《OFFER樣表》2.員工信息收集......
