注冊質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP注冊信息安全專業(yè)人員認(rèn)證 長沙：2025年12月25日

注冊信息安全專業(yè)人員（CISP）認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋信息安全保障、信息安全技術(shù)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、信息安全管理、信息安全工程等方面。培訓(xùn)教材采用中國信息安全測評中心指定的CISP培訓(xùn)教材，授課教師為中國信息安全測評中心的CISI認(rèn)證講師。課程體系嚴(yán)格遵照中國信息安全測評中心的課程大綱要求，具體培訓(xùn)課程設(shè)置如下：第一單元信息......

ISO 13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程 蘇州：2025年12月22日

學(xué)員能夠?qū)SO 13485:2016的結(jié)構(gòu)，適用范圍以及如何適用于組織，匹配組織的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明學(xué)員能夠認(rèn)知審核以明確審核員責(zé)任的核心原則學(xué)員能夠策劃內(nèi)部審核學(xué)員能夠基于過程識別和取樣以及質(zhì)疑進(jìn)行一次有效審核學(xué)員能夠確定是否糾正行動已經(jīng)被有效地實(shí)施課程對象管理代表資訊顧問內(nèi)審員具備質(zhì)量管理體系以及ISO 13485......

ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 蘇州：2026年01月19日

認(rèn)識質(zhì)量管理的基本原則學(xué)習(xí)ISO 13485質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)了解醫(yī)療器械風(fēng)險管理思路了解審核技巧和方法，及審核流程控制了解有效開展審核應(yīng)注意的問題課程大綱醫(yī)療器械行業(yè)的基本法規(guī)要求ISO 13485:2016標(biāo)準(zhǔn)的詮釋ISO 13485:2016版與2003版的區(qū)別基于ISO 14971的風(fēng)險管理流程如何進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的......

注冊質(zhì)量工程師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)走向管理 主講：冉老師

1.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變3.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣（結(jié)果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）4.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧5.掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能（目標(biāo)與計(jì)劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領(lǐng)導(dǎo)與激勵......

打造高效執(zhí)行力 主講：冉老師

可操作性：聚焦于管理的實(shí)際操作訓(xùn)練與執(zhí)行能力提升改變行為：結(jié)合心理學(xué)和行為學(xué)原理,鎖定一系列能力點(diǎn),使學(xué)員通過訓(xùn)練，改變思維與行為，提高執(zhí)行能力，應(yīng)用到企業(yè)的工作中。管理溝通：加強(qiáng)員工日常溝通能力和方法。培訓(xùn)大綱：第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力存在的現(xiàn)象1、 有任務(wù)，缺執(zhí)行2、 有制度，沒落實(shí)3、 有完成，沒質(zhì)量4、 有承諾，沒兌......

有效的溝通與激勵 主講：冉老師

第一部分：溝通模塊1 認(rèn)識溝通溝通是什么溝通的作用溝通的障礙模塊2 如何溝通溝通的過程溝通的三種形式有效的溝通步驟5W2H模塊3 有效溝通的技巧有效溝通的影響技巧表達(dá)的技巧傾聽的技巧（傾聽能力自我問卷）澄清回饋的技巧引起共鳴的技巧模塊4 學(xué)會溝通溝通的三要點(diǎn)溝通的方向1. 下對上溝通技巧2. 平行溝通技巧3. 上對下溝......

信息披露與市值管理 主講：宋老師

一、市值管理做什么？1、市值管理：：價值創(chuàng)造是核心內(nèi)容，價值經(jīng)營是運(yùn)作方式，價值實(shí)現(xiàn)是外在體現(xiàn)市值管理與價值管理：市值管理是價值管理的延伸，目的是使兩者相匹配政策支持：鼓勵上市公司建立市值管理制度案例：2、市值管理方式：股價與業(yè)績均是管理重點(diǎn)案例：公司市值管理評價指標(biāo)體系3、市值管理具體運(yùn)作模式：股價管理、并購重組居多......