產品規劃培訓

產品規劃培訓公開課

基于市場與平臺的產品規劃七步法上海：2025年08月01日

學習本課程將獲得以下關鍵收益：掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具，并可實現流程化操作；幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊：理解產品經理、PMT角色的定位、角色及職責，以及配合的組織架構，以保證產品規劃工作的真正有效開展；理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟，如：透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......

市場管理及產品規劃北京：2025年08月01日

在市場營銷和研發管理實踐中，作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品（線）經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系？產品規劃如何支撐公司戰略？企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會，并構建競爭優勢？研發項目太多而資源有限，企業如何取舍？市場營銷、產品規......

產品規劃與創新上海：2025年08月07日

老板、總經理、CEO、研發總監、技術總監、產品規劃專家、產品經理、市場總監、策劃部主管、老板的下一代課程收益:1.您將掌握建立產品創新開發與管理體系的主要方法和流程，使開發工作得到組織和制度上的保障，有序進行，讓企業部門間產生合力2.通過對其它成功企業案例與方法的學習，找到自己的不足，確立發展的方向和學習的榜樣，為產品......

基于市場與平臺的產品規劃七步法深圳：2025年08月08日

產品規劃團隊/成員，具體以包括：企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員（市場分析/市場調研經理）等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研......

產品規劃培訓內訓課程

互聯網產品規劃設計主講：季老師

第一節產品規劃設計過程——2課時建議課時：2課時訓練目的：了解整體產品規劃過程是怎樣的？以及如何針對不同的規劃工作來變化過程模型？1. 互聯網產品的成敗與“模糊前端”：為什么說很多產品規劃設計工作是“模糊的”“拍腦袋”的......

產品經理修煉之市場管理與產品規劃主講：吳老師

第一講：企業業務商業運作模式總述一、商業領先為目標的戰略管理——高層，將帥之謀1. BLM模型——為什么不是商業成功模型？2. 軍隊打仗的驅動企業商業活動的兩種力量？3. 軍隊打勝仗的要素——統帥智勇、上下齊心、當其時、用其利，后而得其果二、協同執......

研發戰略與產品規劃主講：王老師

市場/研發總裁、市場/研發總監、市場/研發管理人員、產品經理課程工具（節選部分）：工具一：“SWOT”方法工具二：“$APPEALS”方法工具三：“市場細分”法工具四：“SPAN（戰略地位分析）” 工具工具五：“......

需求洞察與產品規劃主講：靖老師

1.掌握從需求洞察、市場評估、路標制定的整個規劃過程，產生具有競爭力的項目組合清單與產品定義；2.掌握需求收集和分析的典型方法，為產品規劃與定義提供充分輸入；3.掌握用戶目標達成理論和成果導向型創新等先進的需求洞察方法；4.掌握市場洞察和市場細分的方法；5.掌握規范的產品路標優先級排序方法；6.掌握產品商業計劃的核心要......