成本降低培訓

成本降低培訓公開課

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班北京：2025年12月20日

成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對北京：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

采購成本談判技巧與供應商風險管理深圳：2025年12月20日

明確產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；掌握建立供應商的開發，選擇和評估體系；領悟正確處理供應商管理風險關系；課程大綱前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—S......

高效實用的采購技巧上海：2025年12月18日

“節省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系，通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統的依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業化的采購員。【課程對象】采......

成本降低培訓內訓課程

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練主講：王老師

制造型企業總經理、主管采購副總、采購經理、主管、采購員、品質、技術、制造負責人及相關的管理、技術人員課程大綱：第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應商的開發與評估1、公司采購政策的制訂與確認2、供應商開發與評估的控制要點開發需求的提出與......

現場改善十大利器與成本降低實戰主講：宋老師

第一部分、當今現場管理面對的問題與挑戰一、微利時代制造業現場管理面臨的問題與壓力二、現場改善是降低成本的關鍵三、現場管理的地位、職責與使命四、現場管理者對自己角色、職責的準確把握五、現場管理者面對工作應有的九大意識六、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析：某電子企業生產部主管感悟第二部分、怎樣進行現場診斷和分析一、面對生......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

1.了解目前環境下采購體系的發展態勢及新型采購方法2.掌握如何進行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧3.正確分析供應商報價的方法4.洞察成本日益升高之內幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法5.提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性6.控制庫存的策略及采購計劃的制定7.技術變更和質量變更的應急措施8.......