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AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業(yè)走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區(qū)：管理者有哪些......
中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年12月19日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日
新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......
新世代員工管理 上海：2025年12月17日
團隊領導者，希望提升年輕團隊績效表現(xiàn)的各層級管理者課程內容課前測評需要在培訓前完成TTI DISC行為風格+激勵因子測評第一章：無謂又無畏的新生代95后調研數(shù)據(jù)分析新生代需求升級：關系，尊重，自我實現(xiàn)新生代職場觀與消費觀背后的價值體現(xiàn)我們的潛在競爭者我們當前的優(yōu)勢與阻礙第二章：運用DISC與新生代溝通如何從DISC角度......
新任經(jīng)理培訓內訓課程
新任經(jīng)理性格魔方 主講：韓老師
第一講：管理者的角色認知及職責一、管理者的定位1. 現(xiàn)代管理的演變2. 如何擁有具備領導能力的管理者3. 管理者的角色要求二、管理者的5大職責1. 目標計劃2. 員工發(fā)展3. 領導控制4. 團隊激勵5. 輔導下屬第二講：目標管理一、什么是目標1. 目標的作用2. 對目標控制3. 用目標控制二、制定目標原則1. S具體的......
如何做好新任經(jīng)理 主講：許老師
了解員工和管理者的不同之處，完成其心態(tài)和角色上的轉換解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區(qū)別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現(xiàn)個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現(xiàn)組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......
新任經(jīng)理綜合管理能力提升 主講：王老師
第一節(jié)、管理與管理者企業(yè)及其本質管理者及其本質新經(jīng)理人的角色轉換經(jīng)理人常犯的錯誤管理的常識經(jīng)理人必須面對現(xiàn)實開場測試：下屬管理才能問卷第二節(jié)、新任經(jīng)理必須遵守的管理原則原則1：注重成果原則2：把握整體原則3：專注要點原則4：利用優(yōu)點原則5：相互信任原則6：正面思維測試：你準備好做一名主管人員了嗎？第三節(jié)、新任經(jīng)理必須了......
如何做好物業(yè)新任經(jīng)理 主講：許老師
了解員工和管理者的不同之處，完成其心態(tài)和角色上的轉換解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區(qū)別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現(xiàn)個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現(xiàn)組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......
