物料計劃培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

物料計劃培訓(xùn)公開課

央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班重慶：2025年09月16日

(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號文，1117號文，新16號令，21號文等);2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)......

采購談判策略及技巧上海：2025年08月21日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運(yùn)用學(xué)到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻(xiàn)。2．通過課程學(xué)習(xí)，能夠讓參加者對自己有更加清醒地認(rèn)識：談判風(fēng)......

供應(yīng)商交貨期管理與庫存控制成都：2025年09月08日

1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 實現(xiàn)客戶價值的供應(yīng)鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運(yùn)營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* 與合適的供應(yīng)商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......

招標(biāo)投標(biāo)實操問題的解決與爭議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級培訓(xùn)班西寧：2025年10月10日

黨的十八大以來，依法治國作為我國基本的治國方略已逐漸深入人心。隨著招標(biāo)投標(biāo)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中越來越廣泛的運(yùn)用，以及招標(biāo)人與投標(biāo)人的法律意識的不斷加強(qiáng)，招標(biāo)投標(biāo)實踐中的問題和爭議也越來越多。對招標(biāo)人而言，如何合法合規(guī)的從事招標(biāo)采購工作，處理好爭議，規(guī)避法律風(fēng)險；對投標(biāo)人來說，如何維護(hù)自身的合法權(quán)益，保護(hù)自己的中標(biāo)果實，應(yīng)......

物料計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI 主講：黎老師

課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實操性強(qiáng)！“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應(yīng)商！你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？黎老師針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開發(fā)與管理的實際問題，......

采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險防范應(yīng)對主講：劉老師

◆采購、業(yè)務(wù)等商務(wù)人員必備的法律工具。◆如何有效進(jìn)行合同管理。◆合同管理的流程與重要性。◆合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范。◆商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)。◆常見合同的合同管理的難點及重點。◆通過案例了解物流企業(yè)合同管理運(yùn)作模式。課程對象采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員、法律顧問，合同審核人士......

標(biāo)桿地產(chǎn)招采管理實踐與借鑒主講：劉老師

一標(biāo)桿地產(chǎn)招采歷程與制度簡介標(biāo)桿房企招采發(fā)展及組織入圍與考察中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)資源收集、考察三看對掛靠的態(tài)度與識別標(biāo)前交底與技術(shù)標(biāo)匯報甲方標(biāo)前如何交底乙方的技術(shù)標(biāo)匯報標(biāo)桿清單編制管理及質(zhì)量保證清單計算規(guī)則與國標(biāo)差異甲方如何進(jìn)行總包模擬清單管理如何防止清單漏項（標(biāo)準(zhǔn)化、檢查表、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)）恒大萬科總包關(guān)鍵條款標(biāo)桿供應(yīng)商評......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理主講：吳老師

本課程詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略采購管理、供應(yīng)商資源管理的體系建設(shè)，核心框架及流程。并結(jié)合中國企業(yè)的實際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1.了解與掌握戰(zhàn)略采購組織、采購流程、采購策略管理的原理與方法，并能熟練運(yùn)用；2.了解并掌握供應(yīng)商評估、開......