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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明:2025年11月05日
一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結(jié)者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團(tuán)建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓(xùn),集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
信任的速度?(經(jīng)理版)-提升信任紅利,減少組織內(nèi)耗【特價】 北京:2025年09月25日
信任就好比水。沒有了信任,關(guān)系會變質(zhì),項目會失敗,顧客向競爭對手流失,方案不盡人意,工作進(jìn)展緩慢。就像池塘中的漣漪,信任由你生發(fā)開去。這一高度互動的實戰(zhàn)課程將幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高個人信譽(yù),實踐能促進(jìn)信任的行為,并學(xué)習(xí)如何激發(fā)員工積極性。課程收益本課程摒棄以理論講解為主的授課方式,在實戰(zhàn)環(huán)境中注入全新語言和行為。這一有力框架幫......
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團(tuán)隊組織建設(shè) 上海:2025年11月28日
1、從整體中認(rèn)知整個組織,提升管理者的大局觀;2、了解任職資格管理體系以及素質(zhì)模型在組織中的應(yīng)用,挑選合適的隊員;3、有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)行為與組織行為,解決團(tuán)隊問題;4、掌握貝爾賓團(tuán)隊角色在組織中的應(yīng)用方法。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學(xué)員在游戲的機(jī)制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學(xué)員參與度與......
培訓(xùn)與輔導(dǎo)部署的能力 蘇州:2025年11月13日
員工培育與輔導(dǎo),旨在幫助學(xué)員了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度,掌握授權(quán)的技巧,了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練,掌握人性特點(diǎn),能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣。課程對象1、企業(yè)或組織中的副總、廠長、總監(jiān)、管理干部 、2、中高層管理人員、部門經(jīng)理、中高層后備干部人......
企業(yè)主管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
提升企業(yè)主管中層執(zhí)行力的秘訣 主講:王老師
一個企業(yè)想成功,兩個因素起著決定性作用,一是高層的決策,二是員工的執(zhí)行力。有道是:“中層強(qiáng),脊梁挺直、老板輕松;中層弱,老板辛苦,事倍功半”。無可置疑,中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的中堅力量。傾力打造卓越的中堅干部隊伍,提升企業(yè)中層的執(zhí)行力成了當(dāng)下眾多企業(yè)的明智選擇。培訓(xùn)目標(biāo):通過學(xué)習(xí)本課程,使企......
團(tuán)隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練(劉鵬) 主講:劉老師
1、確立中層干部的正確執(zhí)行角色;2、消除管理工作中的兩難現(xiàn)象(人情與事物區(qū)分);3、診斷組織執(zhí)行力不佳的現(xiàn)實情況;4、引導(dǎo)下屬執(zhí)行的主要思路;5、對規(guī)章制度與監(jiān)管措施的重新認(rèn)知;6、提升自我執(zhí)行力,全方位復(fù)制;7、抓住提升組織執(zhí)行力的主要因素;8、組織執(zhí)行力文化的建立與組織成員素質(zhì)素養(yǎng)教育。【課程對象】中高層管理者【課......
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升:管理金字塔團(tuán)隊拓展 主講:劉老師
公司基層骨干、基層管理者【課程特色】理論與實戰(zhàn)相結(jié)合;方法與案例相結(jié)合;可操作性強(qiáng)【課程大綱】導(dǎo)入模塊收益:通過一系列現(xiàn)象的提出理清執(zhí)行力誤區(qū),不單純是動手做的問題,還涉及目標(biāo)的確定、結(jié)果的獲取、團(tuán)隊的績效等方面。讓學(xué)員初步意識到執(zhí)行力的不到位會影響業(yè)務(wù)結(jié)果與團(tuán)隊協(xié)作。1、常見執(zhí)行力的誤區(qū)2、課程學(xué)習(xí)的心態(tài)模塊一:明確......
當(dāng)責(zé):從負(fù)責(zé)任到有責(zé)任 主講:王老師
在當(dāng)今這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的商業(yè)環(huán)境中,責(zé)任心對于管理者而言,是其職業(yè)成功的核心要素。遺憾的是,許多企業(yè)正在遭受管理者責(zé)任心缺失的困擾,這一問題如同隱形的裂縫,悄然侵蝕著企業(yè)的根基。管理者責(zé)任心的缺失可能會以多種方式顯現(xiàn):在決策時的猶豫不決、在執(zhí)行任務(wù)時的拖沓、在團(tuán)隊協(xié)作中的自私自利、對下屬的冷漠無情,以及在遇到挑戰(zhàn)時的......