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如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日
本課程中的工具體系：1個營銷系統植入+3項能力提升+16項營銷工具營銷系統植入：從副總裁到市場專員可以一路貫通的層層關聯系統，一眼看到3年后；3項能力提升：產品能力提升：營銷的根子在產品，整體提升產品部門的管理能力；品牌能力提升：營銷的重點在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規(guī)劃能力提升：營銷的抓手是銷售，通過內容......
非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳：2025年10月09日
期望提升影響力的管理者、各崗位人員課程背景“非職權影響力”到底如何運用？尤其在今天的組織中，結構發(fā)生了巨大地變化，大多數管理崗位、技術崗位和專業(yè)崗位密切相關，但又日趨復雜！我們越來越多的需要在沒有職權的情況下去影響他人。有不少人對此充滿了無力感？以下是這個課程的收獲：管理下屬的中多用非職權（品格......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年08月06日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
變革時代領導力提升 北京：2025年08月09日
第一部分：變革時期組織面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)的變革現狀2.創(chuàng)新能力缺乏3.領導力不足4.整合組織中的企業(yè)文化沖突5.戰(zhàn)略的落地和執(zhí)行第二部分：變革的方法論和設計領導力1.企業(yè)變革中領導者的作用2.運用欣賞式探尋發(fā)掘組織的優(yōu)勢3.領導和管理的平衡4.變革領導模式討論和反思：我們的變革領導力模式第三部分：致力于快速行動1.有效......
年度規(guī)劃培訓內訓課程
建安企業(yè)年終納稅自查與跨年度規(guī)劃 主講：屠老師
第一講 增值稅的自查核實 一、增值稅納稅義務人發(fā)生時間 二、視同提供服務應稅行為 三、差額征稅 四、價外費用 五、適用稅率 六、兼營業(yè)務 七、應稅收入的確認與計算 八、增值稅抵扣率 九、增值稅抵扣憑證 十、不應抵扣而抵扣進項稅額 十一、應作進項稅額轉出而未作進項稅額轉出 十二、 應交增值稅的核實 第二講企業(yè)所得稅的征收......
營銷年度規(guī)劃 主講：吳老師
第一講：常見問題及其認識一、年度計劃制定與管理中主要問題二、導致年度計劃偏差的原因分析三、正確的年度營銷計劃的特點四、成功的年度營銷計劃管理第二講：市場調研與自我分析一、市場調研的層次性研究二、行業(yè)市場調研與需求預測三、競爭對手研究與格局分析1、競爭對手分析市場占有率/銷售額品牌知名度/鋪貨率/嘗試率2、主要競爭對手的......
中小企年度規(guī)劃破局點 主講：錢老師
中小微企業(yè)老板，決策領導層、業(yè)務負責人，高潛骨干課程方式：面授課+案例分析+問題研討課程大綱議題一：戰(zhàn)略制定vs戰(zhàn)略解碼：年度規(guī)劃前置條件1、戰(zhàn)略的威力：從千萬俱樂部到一心一億2、戰(zhàn)略制定：價值，定義和目標3、年度規(guī)劃破局：如何通過構建客戶為中心的保證戰(zhàn)略方向大致正確4、進階模塊：行業(yè)競爭分析與波特五力工具學習：深度訪......
《人力資源年度規(guī)劃》 人才+戰(zhàn)略+數據+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃 主講：楊老師
第一部分：人才盤點1.人力資源盤點1）人力資源盤點主要回答的三個問題：數量、結構、能力2）人力資源盤點的三大挑戰(zhàn)：操作能力、智力、員工的心3）人才盤點解決的五維度現場討論：你認為HR該怎么做人力資源盤點？2.人力資源盤點實操1)人才盤點時間規(guī)劃2)人才地圖與領導者繼任計劃3)人才盤點工具4)人才盤點氛圍營造與結果運用第......
