精益六西格瑪培訓

精益六西格瑪培訓公開課

《精益六西格瑪》上海：2025年07月23日

了解精益生產體系的內容、含義及其作用；理解六西格瑪的含義和作用；掌握如何將精益生產的核心工具（VSM、單元生產、SMED、TPM等）與DMAIC模式相結合進行過程改進；了解企業內成功推行精益六西格瑪的要素。【課程大綱】模塊一：精益生產的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的......

精益六西格瑪綠帶訓練廣州：2025年07月31日

1、正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；2、理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制；3、以Minitab為平臺，掌握統計軟件的基本用法的基礎上，進......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系北京：2025年08月02日

一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導深圳：2025年08月07日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

精益六西格瑪培訓內訓課程

精益六西格瑪推進主講：秦老師

如何進行公司戰略實施、戰略突破、打造持續改善文化、提升核心人員解決問題能力？精益六西格瑪是您最佳的選擇，這也是眾多國際公司的最佳實踐！本課程介紹六西格瑪的基本概念和內容，并詳細闡述了六西格瑪在企業實施流程和步驟。通過培訓六西格瑪各個階段的基本工具的介紹，講解工具的應用策略。六西格瑪的項目選擇、實施和評估也會在培訓過程詳......

精益六西格瑪主講：史老師

精益生產是目前公認的完美的生產模式之一，其目標旨在消除浪費和提高過程的速度，它關注識別沒有價值的步驟和延遲的原因，而六西格瑪是目前很多企業努力追求的目標，它旨在改進客戶關鍵質量要求(CTQ) 的績效，應用DMAIC (定義,測量,分析,改進和分析) 和全面質量管理(TQM)方法論來消除變異。精益的速度能夠達到六西格瑪質......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用主講：黃老師

第一天（9：00 – 12：00 13：00 – 16：30）1.精益生產系統的整體框架和基本邏輯（Lean Overview）• 精益生產的終極目標 – 提高工廠的運營管理的水平-精益生產的關注點：圍繞和關注企業運營的QCD而展開1)質量Q (Quality)2)成本C......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務業、產品與過程設計中的應用。5.精益生產原理、目標及價值，熟悉精益生產起源與發展。6.精益生產與六......