勞資法律培訓(xùn)

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勞資法律培訓(xùn)公開課

企業(yè)人力資源勞資法律天津：2025年10月17日

1、整體上把握人力資源法律規(guī)則2、如何通過制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來完成對(duì)公司人力資源的總體管理；3、抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié)，有效應(yīng)對(duì)勞資糾紛【課程大綱】——勞動(dòng)合同簽訂的操作實(shí)務(wù)1．招聘過程中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)a)勞動(dòng)合同的主體資格b)Offer letter的效力（聘用通知發(fā)出后是否可......

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)）蘇州：2025年12月18日

正確處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)與必要手段。本課程有助于幫助學(xué)員從整體上把握人力資源法律規(guī)則，幫助學(xué)員通過制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司人力資源的整體管理。課程細(xì)致分析法律對(duì) HR 實(shí)務(wù)造成的具體影響，幫助學(xué)員在繁瑣龐雜的人力資源管理中抓住關(guān)......

新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判大連：2025年09月24日

外界因素或內(nèi)部因素的變化，往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而調(diào)整組織架構(gòu)，重新定崗定編定員，最終不得不對(duì)部分員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)，甚至解除勞動(dòng)合同、終止勞動(dòng)關(guān)系。然而勞動(dòng)法律法規(guī)，對(duì)企事業(yè)單位的用工行為有著嚴(yán)格的要求，操作不當(dāng)則很可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，甚至引發(fā)群體事件。為此，我們特舉辦此次課程，對(duì)各種操作......

人力資源學(xué)習(xí)系列—案例教學(xué)法廣州：2025年10月31日

案例教學(xué)法因具備真實(shí)性、啟發(fā)性、實(shí)踐性等特點(diǎn)，而備受學(xué)習(xí)者的青睞，和各類課程的推崇，對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐具有重要價(jià)值。實(shí)踐中采用案例法教學(xué)時(shí)，對(duì)案例的選擇、準(zhǔn)備的時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施都有較高的要求，所以使得多數(shù)培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)實(shí)施者望而卻步，在實(shí)際操作過程中，培訓(xùn)管理者常常遇到如下問題——企業(yè)培訓(xùn)中案例......

勞資法律培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

弟子規(guī)與企業(yè)文化—— 孝道、忠誠(chéng)與舍得主講：楊老師

培養(yǎng)員工必備三項(xiàng):孝道、忠誠(chéng)與舍得課程內(nèi)容：第一章、感恩 —— 幸福從感恩開始一、人為什么要感恩？感恩別人，貴人相助；送人玫瑰，手有余香！案例：希爾頓酒店的成功之道！感恩是一種道德；感恩是一種能力；感恩是一種智慧；心懷感恩，幸福自然來；二、感恩是一種道德感恩是道德中基本道德，是不可違背的天道！本......

EAP技術(shù)賦能企業(yè)人力資本主講：周老師

離職率高、職場(chǎng)溝通不順暢、職場(chǎng)暴力事件頻頻發(fā)生……團(tuán)隊(duì)士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，生產(chǎn)效率上不去，生產(chǎn)品質(zhì)做不好……員工EMO了想躺平，一線管理者在水深火熱之中……面對(duì)以上種種現(xiàn)象，直線管理者往往是焦頭爛額、應(yīng)對(duì)無(wú)方，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的同時(shí)......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)發(fā)展主講：朱老師

實(shí)用性強(qiáng)，聚焦工作中的應(yīng)用場(chǎng)景，通過案例分享、實(shí)境演練模擬等激發(fā)學(xué)員參與；工具落地，掌握進(jìn)行戰(zhàn)略人才識(shí)別的流程和方法，通過課堂演練及講師指導(dǎo)、拿來就用，易于操作；互動(dòng)性好，采用案例分享、小組研討等多種學(xué)習(xí)方式，課堂學(xué)習(xí)氛圍輕松、效果好。【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級(jí)以上管理人員。【課程大綱】一......

人力資源精準(zhǔn)面試技術(shù)應(yīng)用主講：馬老師

人力資源管理中的選、用、育、留，其中“選人”是第一步、也是最重要的一步，一旦企業(yè)的人選錯(cuò)了就會(huì)帶來一系列的后續(xù)管理問題。在實(shí)際工作中諸如“選才的標(biāo)準(zhǔn)不明確”、“缺少識(shí)別人才的技能”、“面試就是隨便聊聊”、“無(wú)法辨......