集團管控培訓

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集團管控培訓公開課

經(jīng)營分析會結構化訓練工作坊【特價】成都：2025年12月18日

模塊一經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通？5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班深圳：2025年12月16日

各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會成員、董（監(jiān)）事會秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內(nèi)容第......

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚深圳：2025年12月19日

今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài)，就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力，阿米巴經(jīng)營模式就是應對今天中國企業(yè)家的困惑，通過內(nèi)部市場化，創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機制，破解企業(yè)的難題和瓶頸，這些難題和困惑包括：--- 公司里管理干部很多，關心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發(fā)了不少，激......

經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班上海：2025年12月18日

01 期望通過經(jīng)營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經(jīng)營分析專業(yè)能力的業(yè)財骨干課程大綱：模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務&l......

集團管控培訓內(nèi)訓課程

《集團管控模式的本質與構建策略》主講：趙老師

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、中高層管理人員、EMBA班學員等課程時間：課程授課方式選擇建議：本實訓課程，作為企業(yè)內(nèi)訓課，企業(yè)可以按照自己企業(yè)的集團管理管理現(xiàn)狀選擇其中的模塊單獨授課，老師在本課綱的基礎上，結合企業(yè)要求定制課程時間及針對性課程內(nèi)容課程大綱：第一單元：集團管控的本質與目標導言：集團化企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題一......

集團管控主講：楊老師

第一部分：為何要加強集團管控 1.企業(yè)集團和集團公司 2.組建企業(yè)集團的目的 3.集團化企業(yè)的現(xiàn)實矛盾與困惑 4.加強集團管控的目標：風險受控下的集團整體價值提升，1+1>2 1)信息對稱 2)風險受控 3)資源整合 4)效率提升 5)戰(zhàn)略協(xié)同討論：某某集團目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？第二部分：集團管控......

如何成功實現(xiàn)——企業(yè)集團管控？主講：康老師

《如何成功實現(xiàn)集團管控？》高級培訓大綱熱烈歡迎！這是一個歷史性的、里程碑式的課題她將帶給您和您的集團破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——讓我們一起來歡呼：《集團財務管理》的隆重誕生！導言一、最基本的哲學思想、管理思想 1+1≠2 整體大于部分的簡單之合大科學家牛頓的困惑：地球第一......

集團管控中國最佳實踐2.0 主講：秦老師

VUCA時代外部環(huán)境的volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性)對集團型企業(yè)整體管控能力與戰(zhàn)略協(xié)同能力提出了更高的要求：首先外部環(huán)境快速的迭代迫使企業(yè)集團必須提高自身的商業(yè)洞察力，以求通過卓越的集團管控提升企業(yè)集團對外部環(huán)境的敏感性與......