管理工程師培訓(xùn)

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管理工程師培訓(xùn)公開課

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續(xù)推進(jìn)城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班南寧：2025年12月25日

(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 12 萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點(diǎn)及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項債、......

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓(xùn)班廈門：2025年12月25日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語的重要變化與影響(1)費(fèi)率計價項目的風(fēng)險理解(2)總承包服務(wù)費(fèi)性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價術(shù)語3.計價方式與合同價格形式(1)是否存在既固定單價又固定總價合同嗎？(2)......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險管理專題培訓(xùn)班海口：2026年01月22日

第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機(jī)遇（一）2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復(fù)盤總結(jié)；小結(jié)：中國建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢及細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇；緊盯：建筑企業(yè)市場經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展；4.政策......

敏捷項目管理上海：2025年12月18日

清晰和系統(tǒng)化的認(rèn)知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值（為什么）對標(biāo)敏捷項目管理中的角色、職責(zé)和勝任力理解敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應(yīng)用敏捷轉(zhuǎn)型/應(yīng)用中的應(yīng)對核心挑戰(zhàn)的小貼士培訓(xùn)對象：計劃近期開始運(yùn)用敏捷項目管理的老項目團(tuán)隊，對敏捷認(rèn)知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團(tuán)隊，......

管理工程師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)(軟考) 主講：李老師

第一天：信息系統(tǒng)項目管理導(dǎo)論與考試大綱解析，信息化基礎(chǔ)知識，信息系統(tǒng)服務(wù)管理，信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識，項目管理一般知識，立項管理第二天：項目整體管理，項目范圍管理，項目進(jìn)度管理，項目成本管理，項目質(zhì)量管理第三天：項目人力資源管理，項目溝通管理，項目合同管理，項目風(fēng)險管理，項目采購管理，信息(文檔)和配置管理，變更管理......

系統(tǒng)集成項目管理工程師考前集訓(xùn)沖刺主講：張老師

一、項目管理概述1.導(dǎo)論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程二、信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程三、項目立項管理1.立項管理的內(nèi)容2.可行性研究3.項目評估與論證四、項目整體管理1.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導(dǎo)和管理項目......

PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解）主講：黃老師

PMI制定的項目管理知識體系（PMBOK）在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，成為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)之一。本課程以PMBOK為基礎(chǔ)，全面介紹項目管理過程中常用的工具和技術(shù)，幫助學(xué)員提升項目管理的效率和效果。系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理方法和工具，是項目管理專業(yè)人士的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。掌握PMI標(biāo)準(zhǔn)中的項目管理工具和技術(shù)，對于提升項目管理......

清單量清單及造價控制、計價糾紛、合同價款及清單編制實務(wù) 主講：張老師

主題一：新版清單計價下的建設(shè)工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析第一篇招投標(biāo)階段合同價格約定實務(wù)一、招標(biāo)文件風(fēng)險分擔(dān)分析1.風(fēng)險分擔(dān)的基礎(chǔ)——合同計價方式2.合同計價風(fēng)險的分擔(dān)原則3.不同風(fēng)險因素的風(fēng)險分擔(dān)二、招標(biāo)控制價的編制1.招標(biāo)控制價概述2.招標(biāo)控制價的編制3.投訴與處理三、不平衡報價......