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品牌實戰公開課:產品戰略沙盤 上海:2025年08月22日
《品牌實戰公開課: 產品戰略沙盤》模擬真實的生意環境,將學員分為6-7個相互競爭的第三方公司分別提案,圍繞與培訓主題相關的產品戰略規劃展開,借助形象直觀的沙盤道具,完成4-5輪模擬企業產品戰略規劃的推演過程。課程上講師通過運用分組討論、實戰演練、案例分析、集中研討、專家點評等多種方式,確保學員學以致用。課程目標:通過兩......
基于商業成功的產品戰略規劃 深圳:2025年08月22日
董事長、產品線總裁、研發總經理課程大綱第一部分:華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1.華為公司跨越式發展2.引入管理變革時華為的業務和管理狀況3.華為成功實現跨越式發展KSF4.走對路:引入戰略規劃和需求管理5.華為公司戰略規劃案例分享6.2008年歐洲區戰略規劃與實現路徑- 2012年終端3-5年發展戰略規......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2025年08月25日
在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京:2025年08月28日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
產品戰略培訓內訓課程
《產品戰略》 主講:杜老師
第一講:產品定位1.市場細分戰略2.聚焦戰略3.產品定位三原則4.產品邊界管理案例:王老吉、吉利第二講:客戶需求管理1.需求管理與機會識別2.發現并解決顧客問題3.概念測試4.全面篩選案例:滴滴、拼多多、AirBnB第三講:產品開發1.產品設計2.設計驅動的創新3.開發團隊管理4.產品使用測試案例:華為、大疆、抖音第四......
產品戰略與規劃 主講:劉老師
在產品開發和研發管理實踐中,作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管,您是否長期被如下這些問題所困擾?每年研發投入不少,但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。把市場驅動的產品開發理解為市場部驅動開發部,如何解決研發與市場脫節的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發?了解市場的不懂技術,懂技術的不了解市場,在產品規劃......
新產品開發及產品戰略規劃與設計 主講:潘老師
產品經理項目經理軟件開發與測試工程師新晉管理者中高層管理人員商務與市場經理儲備干部骨干優秀員工【課程大綱】第一章、產品的架構與設計:三種架構圖結構圖案例第二章、用戶體驗五層次與分析:用戶體驗五層次五層次設計思路五層次設計過程產品分析五維度戰略產品定位市場定位產品效應需求痛點需求癢點需求暗點需求功能設計與體驗產品運營拉新......
產品戰略與商業模式設計--董彥峰 主講:董老師
一、產品戰略與商業競爭策略1、思維創新2、產品戰略產品與市場產品與用戶產品與創新如何重新定義產品領先型改良型跟隨型3、產品定位與價值主張從0至1,為誰服務從1至10,用戶覆蓋從10至100,普惠性用戶需求與產品思維模型4、產品作用力真痛點強需求自帶流量屬性5、產品爆發的核心能量場景能量終端能量6、產品全生命周期7、五大......