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如何有效開展復盤 北京:2026年01月22日
通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程;掌握復盤的方法;能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現場的體驗,讓學員深刻學習復盤的價值。通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧,提高引導、掌控復盤操作的能力,無論是個人,還是團隊,都可以通過課程的學習,化身復盤教練,應......
HR法務實控20個工具課研修班 武漢:2026年03月06日
由于全面普法宣傳、員工維權意識提升,信息不對稱的弱化,經濟結構轉型等等因素,導致企業必須在用工方面走向合規、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。而HR工作職責中關于勞資糾紛的處理工作,從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態化、復雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說,就需要具備合規用工規劃及執行的能力,來幫助企業度過難關,創......
組織變革與人員整合 上海:2026年03月02日
目前,企業面臨著越來越多的組織方面的變革, 如:兼并收購, 業務方向及組織架構的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對員工造成重大的沖擊和影響,引發較大規模的崗位調整,人員異動,裁員等,由此而生的是對狀況及未來的迷茫,因混亂而四下散播的謠言等。本課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題,探討從組織架構,流程及......
非人力資源經理的人力資源管理課 武漢:2026年01月23日
員工離職或總是找不到對的人,究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題?用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定?培養下屬誰的職責更多一些?有哪些簡單、有效的團隊激勵方法?出現勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協調和配合?如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……,類似這樣問題和現......
SNPE培訓內訓課程
提升人效之差異化薪酬與敏捷績效管理 主講:徐老師
企業基層及以上管理人員、人力資源從業者、HRD、CHO、總經理、董事長授課方式:課堂講授40%+案例分析30%+實操演練20%+工具應用10%,突出實戰性課程大綱:第一單元 新時代企業組織形態認知與激勵體系新趨勢(一)市場決定組織,組織形態決定管理案例:美軍作戰指揮體系的演變史1、新時代的組織發展趨勢與特性2、新時代企......
向阿里學習打造高績效團隊 主講:羅老師
● 借鑒阿里巴巴高效的團隊管理方式,打造本企業的高效團隊● 掌握團隊領導的核心和最實用的團隊領導方法● 掌握互聯網時代背景下激勵團隊的高效方法● 借鑒阿里巴巴的內部溝通機制設置,優化本企業團隊溝通體系課程對象:企業管理者、HR課程大綱第一講:高效團隊要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修養1. 從P到M的角色轉變2. 基......
銀行績效解析與管理 主講:林老師
通過本課程學習和研討,人力資源高管可以:1、建立提升人力資本管理成效的戰略性視角2、掌握人力資源成本預算的五個策略3、熟悉績效考核頂層設計三大工具4、了解華為、萬科、谷歌、GE、工行等企業的有效實踐案例5、找準企業人力資源管理的短板和提升目標課程大綱:一、聚焦痛點(一)人浮于事、忙閑不均現象(二)白馬定律,讓能干的人做......
《全面績效管理落地實施方案》 主講:支老師
1、深入理解績效管理的底層邏輯;2、熟練掌握制定企業戰略方案的方法;3、熟練掌握如何做好績效計劃、績效實施、績效評估、績效反饋面談等管理的基本功。4、通過課堂練習,能夠熟練提取部分相關崗位的關鍵績效指標;5、通過課堂練習,能夠對績效方案“病歷”進行精確診斷,并提出解決方案。6、在課堂提問環節,能......
