PIPE培訓(xùn)

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PIPE培訓(xùn)公開課

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化與年度調(diào)薪? 深圳：2025年11月13日

1、薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)好了后，是否就一成不變？如何根據(jù)中國的人才市場情況進(jìn)行調(diào)整？如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略、營運(yùn)模式調(diào)整而調(diào)整？如何根據(jù)公司的人才流動、人才保留需要而調(diào)整？......2、當(dāng)你面對薪酬缺乏競爭力、人才流失時(shí)，當(dāng)你為此優(yōu)化、設(shè)計(jì)薪酬架構(gòu)時(shí)，是否曾遇到過這些問題：--如何科學(xué)、定量設(shè)計(jì)出有競爭力的薪酬？如何用數(shù)量方法，......

通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)系列—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理廣州：2025年10月09日

從中外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐來看，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理，因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)，對于如何使業(yè)務(wù)經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和具備重要的人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑——如何明確業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在HR管理中的職責(zé)？如何根據(jù)業(yè)務(wù)選擇適合崗位的人才？如何有效的甄選......

面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練--高效招募與選聘技巧北京：2025年10月17日

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理、骨干員工等課程大綱：(一)人力資源管理與招聘1.人力資源管理與招聘2.人力資源規(guī)劃(二)招聘需求分析1.人---崗匹配1）.職位分析2）.團(tuán)隊(duì)分析3）.企業(yè)環(huán)境與文化分析4）.案例討論：這個(gè)職位該招什么樣的人？2.外部供給情況分析3.招聘策略選擇4.招聘渠道分析(三......

生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立北京：2025年10月18日

本課程已榮獲培訓(xùn)雜志社舉辦評選的“2011中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)百佳精品課程”！本課程為版權(quán)課程，版權(quán)登記號為：國作登字-2012-L-00078037強(qiáng)將固然重要，精兵尤不可少！！對于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本......

PIPE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成為明星講師——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)培訓(xùn) 主講：樓老師

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈，新的商業(yè)模式層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)+也在融合和改變各個(gè)行業(yè)。為了適應(yīng)這個(gè)急劇變化的時(shí)代，各家企業(yè)也是八仙過海，各顯神通。但有一點(diǎn)卻非常的相似，那就是各家企業(yè)都發(fā)現(xiàn)人才將是決定企業(yè)長久發(fā)展的核心競爭力，于是人才發(fā)展和培養(yǎng)成為了企業(yè)良性發(fā)展的重點(diǎn)工程。但企業(yè)經(jīng)營管理者也在日常企業(yè)的人才培養(yǎng)中存在諸多苦惱，比如：......

TTT系列：培訓(xùn)培訓(xùn)管理者TTM 主講：白老師

幫助企業(yè)打造一支“接戰(zhàn)略、連績效、懂專業(yè)、促業(yè)務(wù)”專業(yè)內(nèi)部顧問隊(duì)伍；共涉及五大角度的跨越：從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)、從管理到顧問、從執(zhí)行到方案、從外援到內(nèi)助、從瑣事到體系，幫助學(xué)員蛻變成為更有價(jià)值、更有影響力的CLO（首席學(xué)習(xí)官）。課程通過MINI實(shí)踐活動及500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀案例分享，開拓其視野，使之能有效的......

任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì) 主講：馬老師

如何才能減少人才流失，快速提升人員能力以解決企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的問題，任職資格給出了答案。本課程系統(tǒng)的介紹了任職資格產(chǎn)生發(fā)展的背景、構(gòu)成框架以及它在各類企業(yè)的實(shí)踐和應(yīng)用現(xiàn)狀，通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練讓大家掌握任職資格體系和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原理和工具方法論。【培訓(xùn)對象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理......

九型人格與精準(zhǔn)招聘主講：李老師

市場競爭日益激烈，企業(yè)如何提升利潤？秘訣在于開源、節(jié)流：業(yè)務(wù)部門選對人，業(yè)績持續(xù)增長實(shí)現(xiàn)企業(yè)開源；非業(yè)務(wù)部門選對人，內(nèi)部損耗持續(xù)減少實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)流。所以，選人決定企業(yè)利潤。那么，我們該如何選人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大學(xué)麥克利蘭教授認(rèn)為：求職者“冰山以上......