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準時交貨和零庫存管理 上海:2025年07月21日
第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例:某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨,各......
庫存管理與需求預測高級研修班 上海:2025年07月25日
市場需求多變是當今企業供應鏈主要特征之一,產品壽命周期縮短,新品不斷推入市場,尤其新產品或項目型產品的生產與銷售,需求更具不確定性,客戶多元化、個性化、定制化的需求特點,造成企業生產計劃與采購供應計劃失控,客戶產品交期短、變化多,要貨急,采購與供應商跟著生產一起“疲于奔命”,到最后,客戶需求還繼......
有效的庫存管理 蘇州:2025年07月26日
生產計劃及物流經理,相關部門倉儲管理、物流管理人員。課程大綱:一、認識庫存管理1.庫存管理的意義2.高庫存所掩蓋的問題3.低庫存流動的問題4.有效庫存管理的指標5.庫存分析基礎6.統計分析基礎7.需求預測8.缺貨風險分析二、選擇合適的庫存體系1.報警庫存2.周期訂貨3.“一個流”三、工廠中庫存管......
現代制造業庫存管理 上海:2025年07月28日
1.供應鏈與庫存管理* 什么是供應鏈管理* 供應鏈運營參考模型* 現代供應鏈管理的特點和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點* 庫存管理的困難與挑戰* 存貨—時間曲線模型3.庫存管理的績效評估* 庫存服務水平* 庫存持有成本* 缺貨的成本* 安全庫存量的計算4.常規訂貨管理方法* 定量(連續)訂貨管......
庫存管理培訓內訓課程
供應鏈計劃與庫存管理 主講:許老師
通過本課程,學員將獲得以下收益:理解核心概念:掌握供應鏈計劃與庫存管理的基本框架、關鍵概念及衡量指標。掌握實用工具:學習供應鏈計劃與庫存管理的關鍵工具與方法,如S&OP、ROP、ABC分類法、EOQ等。解決實際問題:通過供應鏈優化與庫存管理,降低庫存成本、提高供應鏈效率與靈活性。提升供應鏈協同性:理解并應用協同......
需求預測與庫存管理 主講:侯老師
一、產銷協同1.什么是產銷協同2.產銷協同的目的、意義3.產銷協同的管理模塊4.產銷協同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1.合同評審a)準確接受訂單b)訂單評審問題點c)訂單風險應對d)訂單匯總2.預測管理a)ABC法b)XYZ法c)平滑指數法3.客戶重要度4.緊急系數5.訂單有限度管理三、計劃管控1.什么是計......
“贏”在庫存管理 主講:孫老師
各級制造業高級管理人員,物流采購供應鏈管理人員、物流經理、采購主管、物料主管等人士培訓形式:課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程大綱:贏在庫存管理。你如何找到贏得支點?模塊一:新形勢下的庫存現狀第一節 供應鏈中的庫存何為庫存?庫存概述和概念庫存的類型你心中的庫存?庫存的功能庫存的管理你對庫存......
贏在供應鏈之庫存管理成功之道 主講:吳老師
庫存問題,牽一發而動全身,是供應鏈運作結果的重要表現。如何持續優化庫存水平并提升客戶服務水平是供應鏈管理的重點。國內很多企業在快速成長的過程中,由于無法有效管控庫存而造成大量資產積壓,最終導致資金鏈斷裂宣告破產的商業悲劇屢見不鮮。國際知名的信息調研機構Gartner每年發布《Gartner供應鏈25強》,成為全球供應鏈......