質(zhì)量改進培訓(xùn)

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質(zhì)量改進培訓(xùn)公開課

采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進杭州：2025年07月26日

事實上，很多人公司的供應(yīng)商資源，并沒有掌握在公司的管理層面，而是由“關(guān)鍵的少數(shù)人”控制著，一切建立在個人的良好道德與品行之上，而不是建立在“供應(yīng)商尋源、開發(fā)策略”的專業(yè)管理之中。這里說的“關(guān)鍵的少數(shù)人”不是僅限于采購團隊，包括：市場營銷部門、產(chǎn)品開......

采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進上海：2025年09月26日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱：M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效，既不能建立在上下級“威權(quán)”之上，也不能依賴于個人的品行道德影響。因為，這既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度......

供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進北京：2025年10月09日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商，唯有獲得競爭優(yōu)勢，方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

質(zhì)量問題分析與解決8D技巧廣州：2025年09月25日

1.理解8D的基本概念2.增強團隊解決問題的思維3.深刻理解問題的精確界定4.理解問題解決過程的八個步驟（8D）及其相互關(guān)系；5.掌握識別問題的系統(tǒng)方法和工具6.理解并掌握根本原因分析方法和工具；7.掌握制定措施方案的原則和方法；8.能夠運用常見的8D解決問題所需的方法和工具；9.滿足企業(yè)對客戶投訴等質(zhì)量問題的改善要求......

質(zhì)量改進培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長如何管好現(xiàn)場質(zhì)量改進主講：王老師

1、現(xiàn)場管理一抓就死，一放就亂，新員工有態(tài)度、無能力，老員工有能力、無態(tài)度？！2、QCC環(huán)節(jié)多，流程復(fù)雜，工具多，難以掌握？！3、品質(zhì)管理體系龐大，如何抓住基礎(chǔ)和主干？！4、工廠如何尋找一條走向世界級工廠的現(xiàn)場品控管理革新之路？！"課程目標1、學(xué)習(xí)品管圈（QCC）各環(huán)節(jié)展開的基本內(nèi)容；2、學(xué)習(xí)QCC流程展開入......

供應(yīng)商評估與質(zhì)量改進主講：湯老師

很多企業(yè)在供應(yīng)商管理方面，最突出的問題之一就是定性程度高，定量管理不足。提高供應(yīng)商管理方面的能力，不僅能獲得更低的采購成本與更高的質(zhì)量，還能夠有效的與管理層建立信任。俗話說：“店大欺客，客大欺店”，供應(yīng)商管理確實是很多企業(yè)頭痛的問題，課程結(jié)合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的困惑和問題，使得企業(yè)供應(yīng)商......

SPC-統(tǒng)計過程控制主講：王老師

?本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。?本課程非常注重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！?本課程同時導(dǎo)入FMEA的精髓，協(xié)助企......

問題分析與解決（8D）培訓(xùn)課程主講：包老師

1.樹立面對問題的正確心態(tài) 2.了解何謂問題和發(fā)現(xiàn)問題的要點3.掌握發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的方法； 4.掌握解決問題標準程序并能運用5.掌握 QC 七大手法并應(yīng)用 6.學(xué)會如何教導(dǎo)下屬解決問題技巧；7.成為發(fā)現(xiàn)和解決問題的高手 8. 總結(jié)與發(fā)掘?qū)W員自身成功經(jīng)驗9. 能有邏輯性分析處理問題 10 學(xué)習(xí)正確書寫CAR及8D報告的方法......