質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)

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質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開課

8D質(zhì)量問題解決上海：2025年09月26日

老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，與基層接觸的時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)產(chǎn)品線布局和站位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法熟悉，善于舉例，表達(dá)幽默，通過實(shí)際案例對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員系統(tǒng)思考能力的提高，尤其擅長(zhǎng)針對(duì)中高層管理的培訓(xùn)。課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)思維，課后采取行動(dòng)，提升管理實(shí)效。課程大綱：......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月13日

一、第一章：統(tǒng)計(jì)過程控制概述1、什么是統(tǒng)計(jì)過程控制2、控制圖的定義3、控制圖的作用4、過程能力與穩(wěn)定性二、第二章：常用的控制圖1、計(jì)量型控制圖2、計(jì)數(shù)型控制圖三、第三章：控制圖解讀1、判穩(wěn)規(guī)則2、與實(shí)際過程的關(guān)聯(lián)四、第四章：過程能力計(jì)算Cp,Cpk,Pp,PPk的計(jì)算五、第五章：控制圖應(yīng)用程序......

質(zhì)量成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年09月11日

在企業(yè)管理過程中，錢的數(shù)字是最為敏感的，同時(shí)有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)管理也是幫助企業(yè)找到管理改進(jìn)點(diǎn)的一種方法。企業(yè)通過質(zhì)量成本的分析和思考可以讓有限的資源用到更適宜的地方，同時(shí)讓成本的降低來(lái)幫助企業(yè)提升管理績(jī)效。課程目標(biāo)通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使學(xué)員能夠掌握質(zhì)量成本的思想和管理方法，了解各項(xiàng)質(zhì)量......

TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 深圳：2025年10月10日

第一章 TQM-全面質(zhì)量管理能帶給我們什么1.全面質(zhì)量管理和企業(yè)的質(zhì)量體系，是相同的一回事嗎2.有人說推行全面質(zhì)量管理就是推行QCC，對(duì)嗎3.為什么很多大企業(yè)熱衷推行全面質(zhì)量管理，它能帶給我們什么【提問互動(dòng)】考考你對(duì)TQM-全面質(zhì)量管理的理解第二章 TQM的推行過程中碰到常見問題1.TQM-全面質(zhì)量管理很難達(dá)到持續(xù)改善......

質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新舊QC7大手法主講：劉老師

一、前言1、進(jìn)行問題解決時(shí)的程序（1）認(rèn)識(shí)事情現(xiàn)象（2）取得數(shù)據(jù)（3）比較、研討、判斷（4）行動(dòng)2、為查明原因3、需整理數(shù)據(jù)所持有的信息，并進(jìn)行正確篩選。二、舊QC七大工具1、層別法（1）何謂層別法（2）為何要用層別法（3）層別角度和注意事項(xiàng)2、查檢表（1）何謂查檢表（2）為何要用查檢表（3）查檢表分類（4）如何設(shè)計(jì)查......

TQM全面質(zhì)量管理訓(xùn)練主講：安老師

第一講：TQM的基本含義1. 質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含義4. TQM的原理5. TQM的11大控制環(huán)節(jié)6. TQM的三全一多7. 什么是程序文件8. TQM與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)比較9. TQM體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵10. 質(zhì)量體系文件化第二講：產(chǎn)品質(zhì)量概述1. 質(zhì)量的基本定義2. 管理的基......

DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法主講：徐老師

《DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法》是質(zhì)量工程基礎(chǔ)且重要的課程同時(shí)也是六西格瑪課程的重要內(nèi)容之一，本課程通過案例的方式，闡述實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法的具體應(yīng)用步驟及理論，讓學(xué)員了解并掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法的步驟及重點(diǎn)，且會(huì)結(jié)合自身問題應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法的工具進(jìn)行問題分析和判斷，從而提高學(xué)員和企業(yè)的管理水平。課程對(duì)象1.品質(zhì)部中高級(jí)管理......

營(yíng)商環(huán)境主講：李老師

適用于國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)【課程大綱】一、總體要求１、營(yíng)商環(huán)境的基本思路２、落實(shí)營(yíng)商優(yōu)化要求二、電網(wǎng)的工作目標(biāo)1、精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)2、縮短時(shí)間3、“三零”服務(wù)4、目標(biāo)管理工具三、電網(wǎng)的工作原則1、企業(yè)主體，政府主導(dǎo)2、多措并舉，全面提升3、點(diǎn)面結(jié)合，示范引領(lǐng)4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)管四、做好營(yíng)商環(huán)境的重......