供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理北京：2025年07月22日

汽車供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，包括生產(chǎn)計劃、采購、供應(yīng)、物流、倉儲、信息等相關(guān)環(huán)節(jié)的中層及基礎(chǔ)管理人員。課程大綱:第1章汽車制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢1.1 國內(nèi)外汽車制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變1.2 汽車物流服務(wù)企業(yè)運(yùn)營方式的變化第2章汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容2.1 汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈特征及其管理的基本內(nèi)容2.2 計劃與控......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化）大連：2025年07月24日

本課程時長為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購專業(yè)課程之余，我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè)，而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時......

《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫存控制策略》實(shí)戰(zhàn)沙盤課程北京：2025年07月25日

課程特點(diǎn)：我們一起操演沙盤模擬工廠，在沙盤演練中尋找答案。供應(yīng)鏈情況模擬，探索不同供應(yīng)鏈如何帶來高財務(wù)回報。精彩案例，帶你體會世界500強(qiáng)企業(yè)管理最佳實(shí)踐如果你討厭填鴨式學(xué)習(xí)，沙盤課程適合你！這門課程需要你積極參與沙盤演練，主動思考，無私分享。因?yàn)樽约嚎偨Y(jié)的觀點(diǎn)和實(shí)踐過的理論才是你自己的。沙盤介紹：沙盤名稱：《供應(yīng)鏈與......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍上海：2025年07月25日

學(xué)會一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟；如何設(shè)置合理庫存并減少缺料；直接掌握內(nèi)部收貨、發(fā)貨區(qū)改善方法；改進(jìn)傳統(tǒng)倉儲管理；整合內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈配送規(guī)劃；掌握供應(yīng)鏈總成本概念；掌握破解供應(yīng)商難推動、難溝通的思路；掌握降低供應(yīng)鏈成本的另一種思路；制定供應(yīng)商推動策略；參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購供應(yīng)鏈管理主講：陳老師

生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、物料經(jīng)理、生產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)理及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士等課程方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+理論+實(shí)操”的方式開展，確保從知到行課程風(fēng)格：源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容基于企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重理論、實(shí)效、舉一反三邏輯性強(qiáng)：結(jié)構(gòu)化思維，深入淺出解構(gòu)現(xiàn)象、本質(zhì)、工......

物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 主講：顧老師

一、先進(jìn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色案例1: 富士康的供應(yīng)鏈架構(gòu),他的供需鏈條不需要錢可以做生意案例2: 海爾毅昌科技的供應(yīng)鏈架構(gòu)A.物流供應(yīng)鏈5個圈圈; 8部發(fā)展(eECMMS$R)B.產(chǎn)能與產(chǎn)量, 交貨Delivery定義; 庫存新的啟示OS+OW+OH+OLC.采購, PMC, 銷售管理各7大......

敏捷型供應(yīng)鏈管理主講：吳老師

第一天1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁瓷虡I(yè)企業(yè)如何運(yùn)作供應(yīng)鏈在其中的位置供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問題供應(yīng)鏈的重要內(nèi)涵價值驅(qū)動進(jìn)化生態(tài)端到端的概念四個“流”供應(yīng)鏈的類型及適用場合有效性供應(yīng)鏈：滿足物理需求敏捷性供應(yīng)鏈：滿足響應(yīng)需求創(chuàng)新性供應(yīng)鏈：滿足客戶需求產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈的要求建立關(guān)系協(xié)調(diào)......

大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈管理將如何進(jìn)行決策主講：張老師

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，信息技術(shù)的普遍推行使用，采購和供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)時代”，大量的數(shù)據(jù)分析能給企業(yè)，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式提供決策和支持，提高采購的工作效率。企業(yè)外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應(yīng)鏈的管理已成為公司利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式各部......