執行系統培訓

執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環廣州：2025年09月20日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

大數據環境下企業流程改善與標準化建立【特價】蘇州：2025年09月03日

1．課程實用是請具有流程管理和大數據運營管理實戰經驗的楊云老師講授；2．課程生動不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業實際案例；3．便于操作企業參加培訓除了要在系統方面提升，重要的是解決工作中的實際困難，好的培訓應該是通俗易懂，便于操作應用的。應該是把專業的內容通俗化，復雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復雜化了......

企業風險控制策略探究上海：2025年08月14日

* 負責內部審計的財務人員、財務會計經理* 負責可行性報告的經理、財務會計、銷售經理和項目經理課程大綱1.為何需要內部控制* 公司治理* 信息披露的不對稱* 個人犯罪心理分析* 職業道德危機* 跨國公司的控制2.控制的財務基礎* 財務運作體系與控制核心* 營運資本分析* 財務預警機制的建立* Z分值模型3.內部控制系統......

國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務青島：2025年08月01日

（一）法務、合規、內控、風險一體化管理體系的構建1.法務、合規、內控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規、內控與風險管理的不同工作模塊3.法務、合規、內控與風險管理的工作競合與邊界難題4.法務、合規、內控與風險管理在風險管控的層級5.法務、合規、內控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性6.法務、合規、內控與風險管理整合的......

執行系統培訓內訓課程

《如何打造中小企業高效執行系統》主講：葉老師

（一）、中小企業執行力現狀1、溝通好的事情，總得不到結果；2、制度形同虛設，最終成為擺設；3、企業人情過度，規定無法執行；4、工作推諉扯皮，事情無人落實；5、問題重復發生，無法徹底解決。（二）、中小企業執行差的三大因素1、人：人的職業化素養不高，具體表現在：工作隨意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的問題，具體表現在：......

戰略規劃與落地執行系統主講：胡老師

第一講：企業經營的原點——戰略規劃一、何為戰略？戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、戰略分析惠普戰略十步法的邏輯關系及內部依存關系外部環境分析內部環境分析戰略分類戰略方案的選擇戰略方案選擇的三個階段戰略選擇評價方法戰略決策陷阱群體決策方法戰略目標制定的SMAR......

指標落地與執行系統主講：趙老師

第一單元：明確工作的價值體現學習目標理解員工內驅力的來源制定具有感召力的使命制定富有鼓舞力的愿景1)明確團隊使命需完成的工作：你的客戶（內部及外部）“雇傭”你去做的具體工作是什么？——從三個維度界定策略鏈接：你的團隊如何與組織的使命和策略聯系起來？—&mdas......

中層目標落地執行系統構建主講：肖老師

引子：常態下人們對執行的認知？為什么執行成為企業發展中的核心瓶頸？何謂系統，企業執行系統是什么？案例：執行團隊的五大要素一、執行不力的核心因素解析1、執行不力的常見現象a.目標不明確b.責任不清晰c.文化氛圍偏離d.流于形式主義e.管理決策失誤f.員工能力不足g.工作熱情不足h.流程機制不明2、行為習慣對執行的影響A、......