執行系統培訓

執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環廣州：2025年11月22日

將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新，而管理體系要與戰略相匹配，跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤，才是下一輪戰略規劃的依據，如此循環，企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理，造成復盤沒有準確的結論，搞不清到底是規劃有問題還是執行有......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理杭州：2025年09月25日

企業高級管理人員；風控、內控、法務、合規、財務、審計及各業務負責人課程收益:對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班廈門：2025年10月15日

2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第二年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社......

危機公關與危機預警系統的建立北京：2025年11月01日

在商業活動及各種組織的運作中，危機就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機既包含了導致失敗的根源，又蘊藏著成功的種子。發現、培育，進而收獲潛在的成功機會，就是危機管理的精髓；而錯誤地估計形勢，并令事態進一步惡化，則是不良危機管理的典型特征。今天的社會和經濟環境，讓大公司和企業家越來越易碎。危機應對，已經成......

執行系統培訓內訓課程

《如何打造中小企業高效執行系統》主講：葉老師

（一）、中小企業執行力現狀1、溝通好的事情，總得不到結果；2、制度形同虛設，最終成為擺設；3、企業人情過度，規定無法執行；4、工作推諉扯皮，事情無人落實；5、問題重復發生，無法徹底解決。（二）、中小企業執行差的三大因素1、人：人的職業化素養不高，具體表現在：工作隨意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的問題，具體表現在：......

戰略規劃與落地執行系統主講：胡老師

1、幫助學員明確企業戰略體系的核心要點；2、幫助學員掌握梳理企業盈利模式的方法；3、幫助學員掌握愿景、使命、核心價值觀設計的工具與方法；4、幫助學員掌握PDCE目標管理實施系統的基本原理和流程；5、幫助學員熟練掌握目標分解、工作計劃、YCYA等工作結果管控工具；6、幫助學員掌握工作結果實施系統4R的使用方法與技巧；7、......

指標落地與執行系統主講：趙老師

戰略，要靠指標體系落地。指標，要靠執行機制實現。績效，是一切工作的根本目的，任何努力、資源的投入、管理措施都是為了達成績效目標。團隊績效結果，是領導力與管理水平的具體體現，員工個人及團隊的績效表現，取決于團隊成員的內驅力、基礎管理水平、對目標實現的路徑探索能力和對過程推進的把控能力。本課程包括理念、方法和實用工具，授課......

中層目標落地執行系統構建主講：肖老師

執行力是所有管理者和員工必須面對的問題，因為執行力的高低直接關系到績效管理與企業的前途。執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業管理決策在實施過程中原則性和靈活性相結合的重要體現。新經濟形勢背景下企業執行不力10大現狀：?團隊工作單調，工作沒有激情；?人崗責權利不清，遇事互相推諉；?員工工......