年度培訓計劃培訓

年度培訓計劃培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班哈爾濱：2026年01月13日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧深圳：2025年12月18日

在企業用工管理中，勞動關系解除是糾紛高發環節，尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議，因舉證難、程序要求高，成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中，許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序，導致引發勞動爭議，甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上，所有......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班杭州：2025年12月16日

2025年9月1日，《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》法釋〔2025〕12號（以下簡稱《解釋二》）正式施行，這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責任劃分、在職競業限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題，直接沖擊企業用工管理模式：用工主體責......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐深圳：2025年12月19日

1. 轉化業務視角：怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業，助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰場景演練，真正將知識變為能力課程大綱：一......

年度培訓計劃培訓內訓課程

《年度培訓計劃制定——助力企業精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課主講：孫老師

一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創：寫一份這2天的學習計劃并展示二、破解培訓計劃上接戰略下接績效的招......

如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理主講：閆老師

一、企業培訓與企業培訓體系新經濟時代的企業和企業培訓企業培訓發展的階段及特點企業培訓相關因素及目標培訓管理的四個層次績效導向的企業培訓體系二、年度總體培訓計劃與預算制訂的步驟和方法年度總體培訓需求調查的步驟與方法制訂年度總體培訓計劃應考慮的因素年度總體培訓計劃與預算制訂的原則制訂年度總體培訓計劃與預算的步......

戰略導向的年度培訓計劃制定主講：周老師

一、從年度培訓計劃的角度看企業培訓的定位與價值1、團隊共創：培訓經理的主要工作內容有哪些？2、分享內容：企業培訓的定位與價值（1）培訓的定義與本質（2）培訓的四個階段（3）企業培訓的三重責任（4）企業培訓的三大屬性（5）企業培訓的十種模式（6）培訓平臺的四大要素（7）培訓平臺的四類團隊3、學習應用：某公司的企業大學二、......

年度培訓計劃制定主講：李老師

?案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；?高效互動：角色扮演、互動游戲、強化記憶、引發思考；培訓特點：知識技能提煉：在整個課程設計過程中，力求以精煉的話語來總結培訓管理者所需要掌握的技能。案例分享體驗：通過案例分享，力求讓學員從實際事例中感悟，借鑒新的培訓管理經驗，成為一個優秀的管理者。課程大綱模塊內容課......