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課程介紹

財(cái)務(wù)分析最重要的職能就是通過對數(shù)據(jù)的深入分析，為管理者揭示企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，并對經(jīng)營決策提供有效建議。而在現(xiàn)實(shí)中，往往由于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的信息不對稱和思維差異，導(dǎo)致對業(yè)務(wù)了解不充分、數(shù)據(jù)分析不深入，而難以向管理層提供真正有價(jià)值的決策支持。

在您日常的財(cái)務(wù)分析中，是否也碰到過以下問題：

— 面對浩瀚如海的數(shù)據(jù)，如何跳出數(shù)字迷城，從中提取并深挖價(jià)值數(shù)據(jù)？

— 如何結(jié)合數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)，成為最懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)決策提供有力支持？

— 面對老板的“聽不懂”和“不理解”，如何在管理會議上抓住老板的眼球，提升財(cái)務(wù)的影響力？

本次課程特邀擁有17年+500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的資深專家，帶您回歸財(cái)務(wù)分析本源，領(lǐng)悟深層財(cái)務(wù)分析精髓。本課程將深入解讀三大分析方法，修煉財(cái)務(wù)分析內(nèi)外功，深挖數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間的價(jià)值，培養(yǎng)財(cái)務(wù)對數(shù)據(jù)敏感性與表達(dá)力，讓財(cái)務(wù)分析真正為經(jīng)營決策提供支持，提升財(cái)務(wù)人員的價(jià)值與影響力。

課程收益

【經(jīng)驗(yàn)萃取】近20年，500強(qiáng)標(biāo)桿財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)總結(jié)精華分享

【實(shí)戰(zhàn)演練】全程學(xué)練結(jié)合，理論知識融入業(yè)務(wù)案例，提升財(cái)務(wù)分析“做和說”的技能

【能力進(jìn)階】擺脫數(shù)字和傳統(tǒng)分析框架束縛，提升搭建深層財(cái)務(wù)分析邏輯與思路

【業(yè)財(cái)融合】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)形態(tài)，讓財(cái)務(wù)分析真正助力業(yè)務(wù)決策

課程大綱

8:30 簽到

9:00 課程開始

模塊一、財(cái)務(wù)分析心法—正確定位財(cái)務(wù)分析角色

【等級自測】

- 財(cái)務(wù)分析的四個(gè)層次，您在第幾層？

【討論與互動】

- 什么樣的分析才是企業(yè)最適用的？

- 做好財(cái)務(wù)分析，需要哪些特質(zhì)？

模塊二、修煉財(cái)務(wù)分析內(nèi)功之基本分析方法與提升數(shù)據(jù)敏感性

1、財(cái)務(wù)分析的基石-三大分析方法

- 趨勢分析法

- 因素分析法

- 比率分析法

應(yīng)用技巧：

- 豐田5Why法、

- 三步分析法

- 16個(gè)重要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

- 杜邦財(cái)務(wù)比率分析

【實(shí)戰(zhàn)演練】：根據(jù)提供數(shù)據(jù)，評價(jià)涪陵榨菜2018年業(yè)績，并為新上任的總經(jīng)理做一份簡報(bào)。

【案例應(yīng)用】應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的分析維度

2、財(cái)務(wù)如何培養(yǎng)對數(shù)據(jù)敏感性

- 財(cái)務(wù)的日常聯(lián)絡(luò)圖

- 全面了解業(yè)務(wù)的角度（價(jià)值鏈、產(chǎn)品、流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）

- 分析模型：PEST（宏觀分析法）、五力分析法、SWOT（態(tài)勢分析法）、產(chǎn)品生命周期法

- 【實(shí)戰(zhàn)演練】從四張現(xiàn)金流量表中區(qū)分各屬于什么行業(yè)？

12:00 午餐

13:10 模塊三、修煉財(cái)務(wù)分析內(nèi)功之結(jié)合業(yè)務(wù)分析與提高數(shù)據(jù)表達(dá)力

深入理解公式：銷售量價(jià)分析

抽絲剝繭：銷售毛利分析

取精去粗：費(fèi)用分析

多維度分析：采購訂單分析

……

【實(shí)戰(zhàn)演練】增值稅發(fā)票開具及時(shí)性，大數(shù)據(jù)是概念問題還是技術(shù)問題？

模塊四、修煉財(cái)務(wù)分析外功之報(bào)告撰寫與匯報(bào)的“六脈神劍”

1、投其所好（給誰看？）

2、順勢而為（什么維度/高度？）

3、巧藏心機(jī)（需要多少細(xì)節(jié)？）

4、從輕到重（什么溝通方式？）

5、以終為始（什么邏輯？）

6、一圖勝千言（什么呈現(xiàn)方式？）

應(yīng)用技巧：Excel報(bào)告撰寫、PPT報(bào)告撰寫

【實(shí)戰(zhàn)演練】：面對不同對象（管理層/董事會、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）的分析匯報(bào)，如何三分鐘抓住與會者興趣？

17:00 課程結(jié)束

俞老師

美資上市公司 中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)

俞老師擁有近20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，目前任職于一家美資上市公司中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)。曾在某知名500強(qiáng)外資企業(yè)工作12年，歷任財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)、中國區(qū)財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、并曾在產(chǎn)品銷售管理部門任中國區(qū)總監(jiān)一職。作為業(yè)務(wù)伙伴以及業(yè)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析、成本分析和控制，協(xié)同業(yè)務(wù)部門共同成長，踐行先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念。俞老師是中國注冊會計(jì)師、中國注冊內(nèi)部審計(jì)師、英國特許公認(rèn)會計(jì)師，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。

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