企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理
【課程編號】：MKT022428
遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2023年12月25日 到 2023年12月25日2700元/人
2023年01月09日 到 2023年01月09日2700元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
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課程收益:
管理團(tuán)隊(duì)成員的時間、事務(wù)優(yōu)先級以及聚焦點(diǎn)來提升其工作效率
利用技術(shù)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行高效的溝通
在明確質(zhì)量與時間節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上有效授權(quán)
積極管理有沖突的時間節(jié)點(diǎn)
鑒別并積極解決“表現(xiàn)不佳”
排除重復(fù)性工作并提升生產(chǎn)力與工作效率
更快速有效地舉行虛擬會議
在團(tuán)隊(duì)中提升并創(chuàng)造員工對自身績效的責(zé)任感
制定、維護(hù)并恢復(fù)團(tuán)隊(duì)成員間的信任關(guān)系
課程大綱:
一、遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)介紹
遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的類型
遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)與困惑
二、遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理的入門指南
十個步驟
步驟一：制定溝通計(jì)劃
步驟二：建立團(tuán)隊(duì)合作密碼
步驟三：創(chuàng)建取代民族文化的團(tuán)隊(duì)文化
步驟四：保持團(tuán)隊(duì)成員間的透明度
步驟五：給予團(tuán)隊(duì)頻繁且具相關(guān)性的信息更新
步驟六：建立“SMARTER”的目標(biāo)
步驟七：制定月度績效儀表盤
步驟八：在團(tuán)隊(duì)中建立合作意識
步驟九：通過結(jié)構(gòu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化成員間的關(guān)系
步驟十：有效管理實(shí)踐
運(yùn)用技術(shù)
成功管理遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的“小貼士”
專家老師
行業(yè)經(jīng)歷
- 在人力資源管理與培訓(xùn)領(lǐng)域擁有超過15年的豐富經(jīng)驗(yàn)
- 曾在多家著名跨國企業(yè)就職，如花旗銀行、英特爾、 阿爾卡特等
- 曾擔(dān)任中國區(qū)、大中華區(qū)以及亞太區(qū)的HR領(lǐng)導(dǎo)者
教育背景
倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際雇傭關(guān)系和人力資源管理學(xué)碩士
培訓(xùn)領(lǐng)域
- 各級別管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力發(fā)展體系
組織發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力與勝任力
- 人力資源戰(zhàn)略
- 績效、招聘與培訓(xùn)