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課程介紹

透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計劃(ControlPlans)、SPC。學員除了獲得對APQP、ControlPlans、SPC的理解，使他們能在實施APQP、開發(fā)ControlPlans的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在ISO/TS16949中對組織的應用和質(zhì)量策劃的職責等規(guī)定，獲得深刻的了解。課程嚴謹按照APQP展開四階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設計和開發(fā),過程設計和開發(fā),產(chǎn)品和過程驗證)步步講述實用品質(zhì)規(guī)劃和改善方法,力求帶給學員全面務實的APQP品質(zhì)規(guī)劃架構(gòu)而不僅僅是理論知識。

使學員學會APQP規(guī)劃展開的精華理論并掌握如何在企業(yè)內(nèi)進行APQP規(guī)劃的方法,如何進行APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期規(guī)劃,APQP規(guī)劃要點和步驟,課程結(jié)束時,相關學員能夠系統(tǒng)地掌握APQP規(guī)劃和展開方法,并能結(jié)合工廠的現(xiàn)況進行APQP品質(zhì)設計與規(guī)劃。

培訓對象

所有生產(chǎn)制造事業(yè)，其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責人、生產(chǎn)技術部門、產(chǎn)品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質(zhì)量策劃活動的人員

課程大綱

第一模塊 APQP 培訓概述

1．AIAG的APQP模式

2．APQP的十大基本原則

3．APQP和ISO/TS16949

4．APQP和其他核心TS16949五大工具的關系

第二模塊 策劃和項目確定

1．Benchmarking

2．產(chǎn)品可靠性研究

3．初始特殊特性清單

第三模塊 產(chǎn)品的設計和開發(fā)

1．DFMEA

2．設計驗證計劃與報告（DVP&R）

3．產(chǎn)品和過程特殊特性研究

第四模塊 過程的設計和開發(fā)

1．過程開發(fā)與過程流程圖

2．PFMEA

3．控制計劃（Control Plan）

4．包裝規(guī)范

第五模塊 產(chǎn)品和過程的確認

1．測量系統(tǒng)分析（MSA）

2．初始過程能力研究（PpK & CpK）

3．生產(chǎn)件批準（PPAP）

4．質(zhì)量策劃認定

第六模塊 控制計劃方法論

1．控制計劃欄目描述

2．控制計劃的輸入文件

3．控制計劃編制技巧

第七模塊 APQP的分析技術簡介

1．質(zhì)量功能展開（QFD）

2．設計驗證和實驗設計（DOE）

3．防錯技術（POKA – YOKE）

第八模塊 APQP實用技巧

1．APQP檢查清單的使用

2．APQP審核中的常見問題

第九模塊 APQP的審核

1．審核群的審核方法簡介

2．新產(chǎn)品開發(fā)審核群

3．PPAP

4．提交等級

5．提交內(nèi)容

6．零件提交保證書（PSW）

第十模塊 新版PPAP（第四版）的要求

1．持續(xù)改進

2．現(xiàn)有過程的評估

3．零件信息的反饋

周老師

六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理分析師

技術經(jīng)濟與管理學碩士，電子學學士

曾任西門子(SIEMENS)通信生產(chǎn)管理負責人，擁有十余年世界500強企業(yè)運營管理經(jīng)驗

精通六西格瑪質(zhì)量管理理念與實踐，擅長統(tǒng)計分析方法（如試驗設計、可靠性分析等）在實際質(zhì)量管理工作中的應用

中國質(zhì)量協(xié)會《品質(zhì)》雜志特約撰稿人，并多次在《中國質(zhì)量》等權威質(zhì)量期刊上發(fā)表專業(yè)論文

2007年底編著《六西格瑪管理統(tǒng)計指南》（中國質(zhì)量協(xié)會推薦的專業(yè)書籍）

曾受邀為阿爾卡特(ALCATEL)，樂金(LG)，奧迪斯電梯(OTIS)，戴爾(Dell)，寶潔(P&G)，村田電子(Murata)，中國石化(Sinopec)，中興通信(ZTE)，中國建設銀行(CCB)，臺灣日月光(ASE)，復旦大學EMBA等世界著名企業(yè)和高等學府輔導統(tǒng)計應用及六西格瑪專業(yè)知識

擅長課程：

問題解決的方法(Problem solving)

質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)

數(shù)據(jù)分析技術

實驗設計DOE

6 Sigma系列課程

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