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課程介紹

幾乎每一家快速成長的企業(yè)， 尤其是新興中國本土企業(yè)由于對于人才市場的饑渴，早已開始把目光投向大學校園， 因而校園招聘已經成為必不可少的兵家必爭之地， 然而， 幾乎每一家企業(yè)的校園招聘都會遇到躲避不掉的壓力或困境， 甚至是校園滑鐵盧——

校招計劃趕不上變化、人手預算總是不夠；

公司品牌不夠吸睛、工資待遇總是差那么一些；

好不容易招聘到的同學由于手上機會太多不來了；

來上班了吧由于種種原因很快又走掉了……

針對以上問題，我們特邀原IBM GDC（外包中心）招聘總監(jiān)景瑩女士，與我們一同分享《雇主品牌建設與校園招聘》的精彩課程。本課程從雇主品牌入手， 幫助你認識企業(yè)的文化與價值觀對于候選人市場和現(xiàn)有員工的深遠影響，從而解答眾多企業(yè)在招聘中共同的困惑，尤其是確定校園人才市場的招聘策略。知名企業(yè)的多項成功案例，剖析和分解落地計劃，對于企業(yè)人力資源管理團隊、招聘管理團隊都是不容錯過的好機會。

課程收益

1、敘述雇主品牌的特性以及價值主張

2、運用雇主品牌傳播的幾種方法

3、掌握設置校招考核指標的方法

4、掌握校園招聘的流程方法與步驟

課程對象

HR招聘經理、招聘專員、人力資源部門主管、HRBP

課程大綱

【雇主品牌建設】

一、雇主品牌的五個特性

1、什么是雇主品牌

2、雇主品牌的特質

3、雇主品牌的內涵和體現(xiàn)方式

二、雇主品牌之價值主張

1、價值主張的概念和特點

2、價值主張在HR管理中的應用

三、如何梳理企業(yè)價值主張和雇主品牌的傳播方式

1、如何為企業(yè)梳理價值主張

2、以實際成功案例分享價值主張的鍛造和宣傳雇主品牌

四、案例討論， 如何打造企業(yè)雇主品牌以及制定行之有效的執(zhí)行計劃

五、分享當今企業(yè)宣傳雇主品牌的挑戰(zhàn)以及如何應對

六、介紹衡量雇主品牌的幾種方法

【校園招聘】

一、校園招聘是一部血淚史

1、校園招聘的前世、今生和未來

二、完美校園招聘七步曲

2、介紹完美的校園招聘所必備的七項工作和內容

3、以實際案例來分析成功校招企業(yè)的操作方法

三、案例討論， 面對市場和公司內部的種種挑戰(zhàn)， 如何制定行之有效的校招落地計劃

四、衡量校招有效性的幾種方法

景老師

原IBM GDC（外包中心）招聘總監(jiān)

實戰(zhàn)經驗

在人力資源招聘領域有20年的實戰(zhàn)經驗，曾就職于IBM, Dell,SAP等知名企業(yè)，擔任招聘負責人，現(xiàn)任暢游公司高級招聘及人力資源運營總監(jiān)，先后領導了多個15-30人的團隊和多家企業(yè)的雇主品牌建設。在IBM任職期間，成功地建立了較大的招聘團隊，覆蓋日常招聘運營、雇主品牌、系統(tǒng)建設以及人才市場動態(tài)分析等多個方面，并且有效建立團隊文化，用方法論來培訓與發(fā)展員工，培養(yǎng)員工實現(xiàn)職業(yè)生涯的提升。她以敏銳的市場及業(yè)務能力、專業(yè)的視角在人才策略方面卓有成就，有針對性地為企業(yè)提供各種人才解決方案。

專業(yè)背景

在SAP時，曾參與多方合作，進行過一系列的深入宣傳與教育，為其大中國地區(qū)的組織增長和業(yè)務發(fā)展做出了突出的貢獻。她對雇主品牌建設和招聘運營等方面的研究堅持不懈，卓有成就。

主要課程

雇主品牌建設與校園招聘......

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