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幾何尺寸和公差(GD&T)

【課程編號】:MKT035675

【課程名稱】:

幾何尺寸和公差(GD&T)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【時間安排】:2025年08月13日 到 2025年08月14日4200元/人

2025年05月28日 到 2025年05月29日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供幾何尺寸和公差(GD&T)相關內訓

【其它城市安排】:武漢 南京

【課程關鍵字】:上海幾何尺寸培訓,上海GD&T培訓

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課程介紹

GD&T是 “Geometric Dimensioning and tolerancing”的簡稱,中文的意思是“幾何尺寸和公差的規范”。GD&T中包含尺寸標注和幾何公差兩部分內容,尺寸標注與我國的國標基本相同,幾何公差部分是從設計思路、檢測過程和功能實現(如裝配)的角度出發去設定基準,公差分配,從而表達對零件的要求。

本課程的實用性很強,所以將有若干實用案例(特別是經典錯誤案例)穿插在整個兩天的培訓中,這些案例將引導學員剖析GD&T在設計、裝配、檢測和應用等等方面的優點,讓學員理解并學會應用GD&T。

課程收益

認識ISO、國標和GD&T之間的區別與聯系;

掌握GD&T的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法

應用GD&T的知識降低制造和檢測的難度

學會簡單的GD&T檢具知識

培訓對象

設計、質量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員

課程大綱

第一模塊 簡介GD&T符號和術語

■GD&T基礎知識

歷史淵源,應用范圍

Ø 標準標注

Ø 傳統正負公差標注的弊端

Ø GD&T與傳統坐標的異同

形位公差之間相互約束關系

■GD&T規則和概念

Ø 規則#1, 規則#2

Ø 實效邊界條件 (Virtual Condition)

Ø 實體原則和補償因子: MMC/LMC/RFS

Ø 公差補償 (Bonus Tolerance)

Ø 基本尺寸、可控半徑等等介紹

第二模塊 基準 (Datum) 的應用

■基準的定義原則

Ø 基準建立

■基準的標注

Ø 方法要求及案例

■基準的應用

Ø 在設計、加工、檢測、裝配之間的關聯

Ø 經典錯誤案例

w 含糊的基準標注

w 基準錯誤對零件檢測的影響

■基準在實體狀況的應用

Ø 基準最大實體和最小實體對檢具的影響

Ø 基準的實體補償對位置公差檢測的影響

第三模塊 形狀公差

■直線度 (Straightness)

■平面度 (Flatness)

■圓度 (Roundness)

■圓柱度 (Cylindricity)

■尺寸公差與形狀公差間的關聯

■測量案例(直線度、平面度 、圓度、圓柱度)

第四模塊 方向公差

■垂直度 (Perpendicularity)

■平行度 (Parallelism)

■傾斜度 (Angularity)

■尺寸公差與方向公差間的關聯

■測量案例(垂直度、平行度、傾斜度)

第五模塊 位置公差

■位置度(Position accuracy)

Ø 位置度的定義

Ø 位置度應用

* 案例:最大實體、最小實體的應用

Ø 位置度計算

w 案例:檢測中實體補償的應用

Ø 位置度復合公差的應用

Ø 同軸度 (Coaxiality)

w 同軸度的定義、計算和應用

w 位置度與同軸度之間的關聯

Ø 對稱度 (Symmetry)

w 對稱度的定義、計算和應用

w 位置度與對稱度之間的關聯

■輪廓 (Profile)

Ø 面輪廓度 (Surface Profile) 的定義和應用

Ø 線輪廓度 (Line Profile) 的定義和應用

Ø 復合輪廓度復合公差的應用

Ø 輪廓度的測量與計算

■同心度和同軸度的應用區別及測量方法對比

■跳動 (Runout)

Ø 圓跳動 (Circular Runout)

Ø 全跳動 (Total Runout)

Ø 跳動測量與計算

第六模塊 其它符號的應用

■MMC,LMC

■延伸公差區域

■Unqual

■SIM REQT

■SEP REQT

第七模塊 GD&T設計及應用思路

■GD&T與ISO在設計、測量和制造的差異

■GD&T測量思路在投影儀/CMM的實現

Ø 建立測量基準

■與傳統測量方法的區別

Ø 基準對測量誤差的影響

■GD&T的檢具設計思路和測量分析

■案例分析、課堂練習和學員疑難圖紙解答。.

(注:在整個兩天的培訓中,將穿插若干經典錯誤案例,同時為提高培訓效果將安排若干課堂練習)

張老師

?上海交通大學工商管理,機械工程和工商管理兩大學科背景

?澳大利亞培訓評估體系AETS資質

?國家注冊企業培訓師

?曾任世界500強企業內部培訓師

工作經歷:

在世界500強企業工作十年,有海外工作背景(美國TRW等)。從業以來分別在設計部,制造部和質量部擔任過新品開發擔當、制造工程經理、項目質量管理經理等工作。 在汽車行業新產品開發方面積累了豐富的經驗,對五大手冊,工藝過程開發有深入的研究。

張老師分析研究了多個國家和公司的新產品/新工藝開發流程、質量控制等整套技術,發表了多篇論文,并將國外的先進經驗應用到工作實踐中去,取得了諸多成果,曾在日本獲得某大型跨國株式會社“改善提案獎”。在技術管理崗位上長期從事新產品導入及新工藝開發的工作,在工作中反復的驗證和應用五大手冊的知識,并在實踐中總結出一些寶貴的經驗豐富了《APQP》《FMEA》的內容,并降低了這兩本手冊在學習和應用的難度。

近年來,張老師致力于咨詢培訓行業,主要專注和輔導的方向是制造型企業的新產品開發流程、五大手冊的應用;從技術崗位到團隊管理角色轉換、溝通、團隊建設等課程。授課經驗豐富,幽默、親和力強、感染力佳,課程內容能深入淺出,使學員輕松中理解掌握知識點內容。

擅長課程:

質量系列:《失效模式與影響分析FMEA》、《產品質量先期策劃APQP》、《幾何尺寸和公差(GD&T) 》等

精益生產系列:《工業工程應用IE》《精益生產》、《5S實戰》、《防錯技術》等

管理系列:《從技術能手到Team Leader》、《團隊建設》、《人際關系與溝通管理》等

其他:《TTT》

合作企業:

韓國三星重工、博格華納、耐弛泵業、采埃孚、日本化學工業、歐文斯科寧、上海華特汽車、佛吉亞、大眾、強生中國、上海大道、科帥實業、奧比特灌溉、力品格機械、舒爾電子、龍燈博士摩、意力速、申華化工、愛科空調、加利派、萊德沃、雅戈爾、常州海頓直線電機、賽博電器、泰事達機電、萬順昌高新材料、喬治費歇爾、新力金屬、英格斯模具、樂思燈具、東方日升新能源、張家港新力金屬、寧波克浪機械、寧波躍進汽車(隸屬上汽集團)、愛科空氣處理、安費諾、奧麒化工、邦迪、邦迪汽車、第一三共、福維克、哈博、海力達、漢斯格雅、加利派、江陰市豐華、江陰協統、科朗設備、快板、萊騰仕、薩帕鋁、上海英提爾、泰事達、亞什蘭、浙江巴奧米特、裕克施樂、卓能電子

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