企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
SPC&MSA培訓(xùn)
【課程編號(hào)】：MKT045231
SPC&MSA培訓(xùn)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年10月09日 到 2025年10月10日2100元/人
2024年10月17日 到 2024年10月18日2100元/人
2023年11月02日 到 2023年11月03日2100元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供SPC&MSA培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州SPC培訓(xùn),蘇州MSA培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程背景
SPC:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的異常趨勢(shì)提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施，消除異常，恢復(fù)過(guò)程的穩(wěn)定，從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。本課程重點(diǎn)關(guān)注統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）的實(shí)際應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用，應(yīng)用目的及方法，了解常用控制圖的應(yīng)用場(chǎng)合，應(yīng)用盲區(qū)，以減少不良質(zhì)量成本，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
MSA:系統(tǒng)地介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程和測(cè)量系統(tǒng)的概念,以及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的手段和測(cè)量系統(tǒng)的分析方法,包括計(jì)數(shù)型和計(jì)量型過(guò)程的各類(lèi)控制圖。重點(diǎn)關(guān)注測(cè)量系統(tǒng)（MSA）的實(shí)際應(yīng)用，通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用，應(yīng)用目的及方法，了解計(jì)量型及計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法，測(cè)量設(shè)備的選擇原則，針對(duì)組織常用的測(cè)量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)分析計(jì)劃。該課程特點(diǎn)是： 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)實(shí)用、互動(dòng)性強(qiáng)、化繁為簡(jiǎn)、層層深入。
課程收益
SPC:
?理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；
?建立常用的休哈特控制圖并能對(duì)控制圖作解釋?zhuān)?/p>
?了解對(duì)于過(guò)程能力/性能指數(shù)的有關(guān)定義，計(jì)算等；
?了解過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制的各階段運(yùn)用控制圖的流程；
?減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過(guò)程中誤判的可能性 ；
MSA
?了解測(cè)量系統(tǒng)的構(gòu)成
?掌握常用測(cè)量系統(tǒng)分析的方法
?掌握測(cè)量設(shè)備的選擇方法
?學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)的改進(jìn)方法
課程對(duì)象
?管理人員；技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員；設(shè)計(jì)工程師；工藝工程師；質(zhì)量工程師等；
課程大綱
SPC:
?一. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程的基本概念及理論基礎(chǔ)
?二. SPC 的發(fā)展與控制圖
?三. 計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖與計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖
1. X-R 管制圖（均值-極差控制圖）
2.X-S 管制圖（均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖）；
3. 中位數(shù)極差圖；
4. 單值-移動(dòng)極差圖；
5. 不合格品率的控制圖于計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖-P 圖；
6. 不合格品數(shù)的控制圖-NP 圖；
7. 不合格數(shù)的控制圖-C 圖；
8.單位不合格數(shù)控制圖-U圖；
?四. 過(guò)程能力與過(guò)程性能研究
?五. 案例分析與現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
MSA:
?一.MSA 的重要性
?二.測(cè)量系統(tǒng)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)
?三.測(cè)量系統(tǒng)分析的對(duì)象
?四.測(cè)量系統(tǒng)誤差來(lái)源
?五.測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性
?六.理想的測(cè)量系統(tǒng)
?七.測(cè)量系統(tǒng)應(yīng)有的特性
?八.測(cè)量系統(tǒng)研究準(zhǔn)備
?九.計(jì)量型分析:
?十.穩(wěn)定性分析
?十一.偏倚分析
?十二.線性分析
?十三.重復(fù)性和再現(xiàn)性分析
?十四.計(jì)數(shù)型分析:
?十五.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法
?十六.軟件演示與案例練習(xí)
宋老師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理體系
各行業(yè)的（ IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000）
汽車(chē)行業(yè)五大工具
（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
VDA6.3
3C咨詢輔導(dǎo)
專(zhuān)業(yè)資格：
IATF 16949體系認(rèn)證咨詢師
ISO/TS22163評(píng)審員
ISO9001/ISO14001/ISO45001評(píng)審員
AS9100評(píng)審員