企業(yè)管理培訓分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
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企業(yè)全面安全管理實務(wù)
【課程編號】：MKT056112
企業(yè)全面安全管理實務(wù)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產(chǎn)培訓
【時間安排】：2026年11月16日 到 2026年11月17日4200元/人
2025年10月27日 到 2025年10月28日4200元/人
2024年11月11日 到 2024年11月12日4200元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)全面安全管理實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】：廣州全面安全管理培訓
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培訓對象：
EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員
課程大綱
第一篇 準備
準備
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示
研討會內(nèi)容簡介
EHS管理人員角色和技能
什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS
優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)
EHS管理人員的角色定位
EHS人員管理技能
EHS管理人員專業(yè)技能
EHS工作如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的承諾和支持
EHS工作如何獲得其他部門及同事的支持
EHS人員如何取得大成就
第二篇 安全管理宏觀篇
我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
EHS法律\法規(guī)\規(guī)章\標準的介紹以及如何收集、識別、及時更新
安全生產(chǎn)法簡介
EHS體系建立和評審
新項目安全“三同時”管理流程
安全責任制的建立和落實
安全卓越之路策劃和如何實施
第三篇 安全管理的要點
1.現(xiàn)代安全管理的理念
2事故調(diào)查與報告
3．工傷的認定
4.危險源識別和風險控制（JSA）
事故隱患排查的的方法
5.行為安全觀察BBS實施要點和成功要素
6.電氣安全管理要點
7.機械設(shè)備安全防護
8.LOTO實施要點
9．承包商安全管理
10、特種設(shè)備和八大高位風險作業(yè)管理
11.消防安全管理要點
12. 應(yīng)急管理
13.如何實施有效的安全培訓
專家老師
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