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2023地產(chǎn)逆市線上獲客全流程解析及落地執(zhí)行

【課程編號(hào)】:MKT056859

【課程名稱】:

2023地產(chǎn)逆市線上獲客全流程解析及落地執(zhí)行

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)|市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月27日3800元/人

2024年10月12日 到 2024年10月12日3800元/人

2023年10月28日 到 2023年10月28日3800元/人

【授課城市】:西安

【課程說明】:如有需求,我們可以提供2023地產(chǎn)逆市線上獲客全流程解析及落地執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:西安獲客培訓(xùn),西安落地執(zhí)行培訓(xùn)

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【課程背景】

自2022年以來,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)受巨大考驗(yàn),“疫情+暴雷”雙重打擊讓營(yíng)銷工作舉步維艱,費(fèi)用少、獲客難是每個(gè)開發(fā)商和分銷商遇到的最大難題!營(yíng)銷精細(xì)化和拓客線上化成為眾多房企的轉(zhuǎn)型方向!然而,方向有了,但是如何落地如何實(shí)操呢?線上獲客方興未艾,99%的人認(rèn)為線上就是做抖音號(hào),這是對(duì)線上獲客的誤讀,我們需要通過體系化的解決方案實(shí)現(xiàn)線上獲客的搭建,更何況,做出“叫號(hào)又叫座”的獲客型賬號(hào)談何容易?我們需要未雨綢繆,如何獲取更多、更精準(zhǔn)的客戶永遠(yuǎn)是房地產(chǎn)營(yíng)銷的主旋律!

【課程收益】

全新案例:所有案例皆為這兩年內(nèi)產(chǎn)生,而且是老師親自操盤或親自實(shí)踐的,符合當(dāng)下房地產(chǎn)新媒體的營(yíng)銷思想;

線上體系:清楚認(rèn)識(shí)線上獲客的體系化工程以及線上獲客團(tuán)隊(duì)的搭建;

賬號(hào)運(yùn)營(yíng):手把手教你如何運(yùn)營(yíng)新媒體工具;

成交閉環(huán):線上精準(zhǔn)獲客技巧,通過運(yùn)營(yíng)和服務(wù)促進(jìn)成交的全流程閉環(huán)。

【課程特色】

1、著重獲客型賬號(hào):市面上大多課程講述的是流量獲取,而此課程用90%的時(shí)間聚焦獲客型賬號(hào)打造,為開發(fā)商和分銷商提供體系化思路;

2、獲客型新媒體的可執(zhí)行性技巧:從前期定位到內(nèi)容規(guī)劃,從運(yùn)營(yíng)方式到客資獲取,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可落地、可執(zhí)行的方法論。

【課程對(duì)象】

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)

2、營(yíng)銷條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理

3、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等

【課程大綱】

第一部分:快速起號(hào)篇

一、獲客型賬號(hào)定位邏輯

1.房地產(chǎn)新媒體賬號(hào)種類與獲客指數(shù)分析

2.獲客型賬號(hào)前期定位模型

獲客型賬號(hào)的特點(diǎn)分析,6大因素快速掌握讓賬號(hào)定位不走彎路

3.獲客型賬號(hào)的頁面設(shè)置

賬號(hào)頁面就是售樓處,6大設(shè)置讓客戶對(duì)你信任增加

4.獲客型賬號(hào)的“四庫工具箱”打造

“內(nèi)容素材庫”“銷售素材庫”“證據(jù)素材庫”“人生經(jīng)歷庫”,源源不斷為賬號(hào)提供內(nèi)容,同時(shí)解決客戶的信任問題

二、新媒體矩陣的落地思路

1.房企獲客型媒體矩陣布局思路

讓銷售和渠道全部動(dòng)起來,每個(gè)人都是自媒體,每個(gè)人都有獲客工具

2.超級(jí)短視頻(大字報(bào))的打造思路與落地方法

大字報(bào)型短視頻的實(shí)施要點(diǎn),以數(shù)量為核心的矩陣打法

第二部分:內(nèi)容產(chǎn)出篇

三、短視頻爆款選題規(guī)劃技巧

1.泛流量選題在短視頻中的運(yùn)用

如何在10天內(nèi)運(yùn)用泛流量吸引上千粉絲,突破賬號(hào)限制瓶頸

2.獲客型短視頻的6大內(nèi)容來源

3.獲客型短視頻文案模版與創(chuàng)作思路

提供高效獲客模版,每個(gè)人都能創(chuàng)作出獲客型短視頻

四、情緒價(jià)值在短視頻中的運(yùn)用

情緒價(jià)值才是賬號(hào)的核心價(jià)值,掌控好之后比內(nèi)容本身更重要

1.沖突型內(nèi)容與獲客的關(guān)系

2.博弈思維在獲客中的運(yùn)用

3.客戶參與型短視頻的運(yùn)用

4.對(duì)比思維對(duì)線上獲客的賦能

5.重復(fù)思維與客戶信任的關(guān)系

五、快速探盤型短視頻打造

1.快速探盤短視頻的海量創(chuàng)作

運(yùn)用超級(jí)工具每天生產(chǎn)幾十個(gè)視頻

2.快速探盤短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作

40秒內(nèi)的快速探盤,頂通、底通、內(nèi)容創(chuàng)作要點(diǎn)

第三部分:直播獲客篇

六、獲客型直播間場(chǎng)景搭建

1.房企獲客直播間6種基礎(chǔ)場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)化

通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)置讓直播間一勞永逸,不再重復(fù)勞動(dòng)

2.直播間獲客輔助道具和硬件支持

3.直播間標(biāo)準(zhǔn)化小風(fēng)車的打造

吸引客戶留資的最最最重要的工具

七、千人直播間的話術(shù)解構(gòu)

1.直播間話術(shù)結(jié)構(gòu)與話術(shù)解析

快速破解直播間的流量密碼,60天打造百人直播間,100天打造千人直播間

2.直播間的留人與互動(dòng)技巧

直播間的五大核心數(shù)據(jù)和6大互動(dòng)技巧

3.直播間的留資技巧

直播間的8個(gè)留資技巧,直播120分鐘獲取數(shù)十客資

4.直播間內(nèi)的營(yíng)銷套路解讀

住宅、公寓、商鋪、寫字樓等不同產(chǎn)品在直播間內(nèi)的套路

5.直播間運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)復(fù)盤

直播間數(shù)據(jù)快速?gòu)?fù)盤,以最快的速度鍛造千人直播間

第四部分:運(yùn)營(yíng)成交篇

八、短視頻客資獲取方法

1.客資工具的使用

2.粉絲群的運(yùn)營(yíng)和私域轉(zhuǎn)化

抖音粉絲群的運(yùn)營(yíng),快速?gòu)木€上轉(zhuǎn)化為私域

九、直播團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)營(yíng)方式

1.獲客型直播間的人員配置

不占用太多時(shí)間,用三個(gè)人徹底解決直播團(tuán)隊(duì)問題

2.直播獲客團(tuán)隊(duì)的幫帶機(jī)制

復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化流量,快速且可以復(fù)制的直播團(tuán)隊(duì)組建

十、房企與分銷公司成交閉環(huán)

1.房企全維度線上營(yíng)銷體系搭建

集團(tuán)級(jí)、區(qū)域級(jí)和項(xiàng)目級(jí)垂直媒體、賬號(hào)矩陣、私域運(yùn)營(yíng)等標(biāo)準(zhǔn)化流程

2.房企私域運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化落地技巧

3.分銷公司新媒體運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化18式

拆解6大轉(zhuǎn)化動(dòng)作,通過18個(gè)分解動(dòng)作提升轉(zhuǎn)化率

唐老師

同濟(jì)大學(xué)MBA導(dǎo)師

潮迅科技CEO、多賬號(hào)主理人

深度地產(chǎn)創(chuàng)始人、渠聯(lián)社聯(lián)合創(chuàng)始人

房地產(chǎn)渠道體系化建設(shè)第一人

地產(chǎn)營(yíng)銷暢銷書作者

社會(huì)職務(wù):

中國(guó)豪宅研究院副院長(zhǎng)、華東院院長(zhǎng)

中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事

業(yè)績(jī):

18年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從未脫離銷售一線,先后服務(wù)于復(fù)地、中凱、融創(chuàng)綠城等企業(yè),個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)220億元;

同時(shí)擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司及營(yíng)銷代理公司豪宅營(yíng)銷顧問,并為多家知名企業(yè)設(shè)計(jì)渠道管理方向并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

培訓(xùn)過的團(tuán)隊(duì):

恒大地產(chǎn)、融創(chuàng)中國(guó)(多個(gè)分公司)、綠地集團(tuán)、越秀地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、奧園地產(chǎn)、華僑城、旭輝集團(tuán)、融信地產(chǎn)(多個(gè)分公司)、正榮地產(chǎn)、香港置地、金地集團(tuán)、合景地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、康橋地產(chǎn)、實(shí)地股份、中鐵諾德、弘陽地產(chǎn)、信達(dá)地產(chǎn)、名門地產(chǎn)、河南一建、嘉和城、大信地產(chǎn)、長(zhǎng)房企業(yè)、深中潤(rùn)置業(yè)、可林奇集團(tuán)、中原康城置業(yè)、九巨龍地產(chǎn)、快客聯(lián)盟、新聯(lián)贏、宇博騰洋、蘇州廣電地產(chǎn)、金夢(mèng)置業(yè)、徐州房管局、同濟(jì)設(shè)計(jì)院、騰訊房產(chǎn)等。

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