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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程簡介】

無論是創(chuàng)新、改善，還是普通的日常工作，我們常常苦于沒有靈感、創(chuàng)意點子，即沒有有效問題和有效解決方案。

創(chuàng)造性能力，是我們人類得以生存的、永遠無法被替代的能力。

精益創(chuàng)新方式，不要求我們改變通常的思維習慣，例如右腦開發(fā)等等，而是以走流程、用工具為核心。其目標是：使任何人都能夠具備創(chuàng)新能力，成為創(chuàng)造性人才——這也是日本企業(yè)創(chuàng)新成功的一大秘訣。

本課程通過大量案例的討論、練習，掌握創(chuàng)新的秘訣。

作為員工基本技能，本課程適合全體員工學習，也適用于新員工入職培訓。

【課程亮點】

1、本課程能夠普遍提高學員創(chuàng)新能力、思維能力、工作能力，并由此提升執(zhí)行力和核心競爭力，使公司在變幻莫測的時代立于不敗之地。

2、本課程主要講授各種創(chuàng)意工具，并且講解創(chuàng)意工具的底層邏輯，使學員能夠舉一反三，在工具不夠的時候，自己創(chuàng)造新工具，從而為企業(yè)培養(yǎng)一批具有創(chuàng)造力的骨干人才，以此開拓贏利新天地。

3、根據(jù)課程設定、學習時間，掌握20種左右專門用于制造創(chuàng)意的工具。

【課程收益】

1、理解創(chuàng)新矩陣，并以此深刻領會不同創(chuàng)新類型的重點難點注意點。

2、理解創(chuàng)新矩陣，并以此深刻領會四種創(chuàng)新路徑、不同創(chuàng)新場景中的創(chuàng)意應用。

3、了解人的思維機制，架起新思維的橋梁，以此大量制造有效創(chuàng)意。

4、掌握創(chuàng)新各階段的常用工具，尤其是創(chuàng)意階段的一定數(shù)量的工具，大量制造創(chuàng)意。

【課程對象】

1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

2、企業(yè)中高層管理人員、儲備干部

3、一般員工

4、產品研發(fā)、設計部門、產品經理及項目組成員

【課程大綱】

第一模塊 序言

一、日本精益創(chuàng)新方式的成果

25例日常生活中的日本創(chuàng)新

二、團建

團建游戲

問題討論&工具演練：生活軌跡圖、團隊契約、團隊海報演練

第二模塊 精益創(chuàng)新方式

一、創(chuàng)新的定義與本質

1、定義

2、本質

二、創(chuàng)新的《葵花寶典》

1、需求、創(chuàng)意類型

2、創(chuàng)新類型與流程

問題討論&工具演練：以下四個案例分別屬于哪個象限、使用了哪種類型的創(chuàng)意工具？

三、創(chuàng)新的方法

1、問題入手

2、解決方案入手

第二象限創(chuàng)新法、第四象限創(chuàng)新法

3、第四象限創(chuàng)新法的意義

四、精益創(chuàng)新方式的特征

第三模塊 創(chuàng)新與創(chuàng)造性人才

一、創(chuàng)意的難點

1、人類思維機制

路徑依賴、空杯理論

2、需求與不確定性

案例分享&互動思考：初音未來的成功

案例分享&互動思考：海洋堂的成功之道

二、激發(fā)創(chuàng)意的方法

1、創(chuàng)意的產生機制

認知框架與創(chuàng)意

所謂π型人才、T型人才

2、底層邏輯

問題討論&工具演練：根據(jù)案例，他是怎樣跳出現(xiàn)有認知框架的？什么地方使用了創(chuàng)意工具？是否是相同的工具類型？

3、創(chuàng)意存活率

創(chuàng)意與創(chuàng)新成功秘訣

4、創(chuàng)意激發(fā)工具的類型

縱向思維工具、橫向思維工具

5、創(chuàng)意活動

創(chuàng)意活動三大規(guī)則

第四模塊 基礎訓練

一、輔助類工具訓練

問題討論&工具演練：思維導圖、曼陀羅、親和圖、魚骨圖

二、創(chuàng)意基礎練習

1、比喻

2、系統(tǒng)圖

3、分解

問題討論&工具演練：完成課堂練習

三、課題設定

1、討論給定問題

工具：個人默想頭腦風暴

2、形成課題文

問題討論&工具演練：關鍵詞替代、課題文、用戶畫像演練

第五模塊 縱向思維創(chuàng)新法

一、升維創(chuàng)新法

1、內涵與價值

原因分析型：元問題與第一性原理

手段分析型：歧路多而亡羊

2、VE思考法

3、概念創(chuàng)新

二、換軌創(chuàng)新法

1、內涵與價值

2、工具

換軌檢查表

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產品。

三、增值創(chuàng)新法

第六模塊 橫向思維創(chuàng)新法1：類比創(chuàng)新法

一、類比法簡介

1、工具說明

仿生學法、暗喻法、中村產品開發(fā)法、戈登法、暗喻法（選擇部分工具）

案例分享&互動思考：抓娃娃機、回轉壽司、我的布丁、生八橋等。

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產品。

二、系列法

1、方法簡介

案例分享&互動思考：山藥泥、米餅等。

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請為旺旺雪餅開發(fā)一個中國特色的產品系列。

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產品。

第七模塊 橫向思維創(chuàng)新法2：自由聯(lián)想創(chuàng)新法

一、自由聯(lián)想類工具概述

基本特征及優(yōu)缺點

二、常見自由聯(lián)想類工具

問題討論&工具演練：BW法、缺點列舉法、希望列舉法、頭腦風暴、假想情況設定法、擬物法、635法、IF法、條件轉換法、追加限制法、菲利普66法（選擇部分工具）

第八模塊 橫向思維創(chuàng)新法3：強制聯(lián)想創(chuàng)新法

一、聯(lián)想法簡介

寵物法、檢表法、奧斯本檢表法、scamper法、人性檢表法、未來網紅產品開發(fā)檢表法、焦點法、逆向設定法、八角行為分析法（選擇部分工具）

二、強制關聯(lián)法

1、工具簡介

案例分享&互動思考：八橋、宇宙飛船等。

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產品。

三、檢表法

1、工具簡介

檢表法。奧斯本檢查表、SCAMPER檢查表、藍海戰(zhàn)略檢查表，等等。

案例分享&互動思考：星巴克、我的布丁、可口可樂、太陽城馬戲團等。

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產品。

四、寵物法

1、工具簡介

案例分享&互動思考：熱帶魚

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產品。

第九模塊 原型與測試

一、制作原型

發(fā)表

二、測試

第十模塊 小結

一、創(chuàng)意與產品開發(fā)

案例分享&互動思考：佳能、本田案例分析

二、綜合練習

問題討論&工具演練：怎樣開發(fā)創(chuàng)意吉他？

劉老師

【主要背景】

創(chuàng)新咨詢培訓師

咨詢方向：創(chuàng)新流程設計與管理、產品開發(fā)、創(chuàng)意激發(fā)技巧

日本生產性本部GMC 原駐中國代表

【課程方向】

經營管理

稻盛哲學、豐田生產方式、企業(yè)長壽秘訣

創(chuàng)新戰(zhàn)略

日本精益創(chuàng)新方式、創(chuàng)新流程設計與管理、新產品開發(fā)

制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、升級轉型發(fā)展戰(zhàn)略

智能制造與數(shù)字化轉型（宣講課）

【主要經歷】

華東師范大學（本科）

日本大東文化大學大學院（修士、博士研究生）

日本無窮會東洋文化研究所研究員

上海大學上海經濟管理中心教師

公益財團法人日本生產性本部GMC駐中國代表

在日本學習、工作10年，長期從事日本現(xiàn)代化、日本產業(yè)研究

在中日兩國從事教育、企業(yè)咨詢培訓工作近20年

參與咨詢培訓、深度調研訪談企業(yè)近700家

目前主要專注于培養(yǎng)制造業(yè)企業(yè)、組織的創(chuàng)新和工作能力，擁有10項版權課程

【品牌課程】

《來自日本制造業(yè)現(xiàn)場的報告》系列課程

基礎課程

1-1 《精益創(chuàng)新方式：怎樣多快好省地開發(fā)新產品》

1-2 《創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃》

1-3 《專精特新：制造業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的路徑及其方法》

1-4 《設計思維2.0》

深化課程

2-1 《概念創(chuàng)新與產品概念制作法》

2-2 《豐田精益產品開發(fā)體系》

輔助課程

3-1 《阿米巴經營的基礎：向稻盛和夫學經營》

3-2 《問題分析解決與創(chuàng)新能力》

公開課程

4-1《從精益到專精特新：制造業(yè)高質量發(fā)展路線圖》

線上課程

5-1 《日本精益創(chuàng)新方式》

5-2 《創(chuàng)意工具精選050》

【服務客戶】

基于有關合同約束，無法介紹。只能介紹公益財團法人日本生產性本部近些年的咨詢培訓指導工作及工作成果。

水產／食品：阿克里食品、朝日啤酒、味之素、味之素飲料食品、石井食品、Oenon控股、龜甲萬、麒麟啤酒、麒麟飲料、合同酒精、昭和產業(yè)、白子、都樂食品、日果威士忌、日清奧利友集團、日清制粉集團本社、日本水產、日本制粉、日本煙草產業(yè)、丸羽日朗、明治、森永乳業(yè)、養(yǎng)樂多本社、山佐醬油

建設：朝日工業(yè)、NEC建設、NEC耐希克、鹿島建設、大氣社、大明、竹中工務店、東亞建設工業(yè)、東急建設、戸田建設、日本電業(yè)工作、日本安裝工程、三井住友建設

纖維／紙漿／紙：帝人、東麗、日本紙張紙漿、日本制紙、三菱制紙

化學：阿思克瑞普醫(yī)藥、日本阿斯利康、ADEKA、阿爾卑斯藥品工業(yè)、宇部興產、衛(wèi)材、SS制藥、ST、花王、關西涂料、杏林制藥、杏林控股、三生制藥、資生堂、昭和化學工業(yè)、昭和電工、新日石合成樹脂、新日本石油化學、住友化學、住友3M、生化學工業(yè)、積水醫(yī)療科技、第一三共、田邊三菱制藥、中外制藥、東邦藥品、東洋油墨制造、東麗杜邦、鳥居藥品、日光化學工業(yè)、日本色材工業(yè)研究所、諾華制藥、日本拜耳、日本拜耳作物科學、藤倉化成、富士膠卷、富士膠片圖像技術、藤森工業(yè)、富士瑞必歐、朋友、松本交商、Maruho醫(yī)療、三井化學、三井杜邦聚合化學、三菱化學、三菱化學科學技術研究中心、獅王、理研塑料、樂敦制藥

石油／煤炭：鹿島石油、克斯莫石油、吉坤日礦日石能源、吉坤控股、東燃通用石油、三井石油

橡膠／玻璃／土石制品：旭硝子、住友大阪水泥、太平洋水泥、D?C、TOTO、阪東化學、普利司通

鋼鐵／非鐵金屬：新確汽車配件、日本應用材料、JFE集團控股、新日本制鐵、住友輕金屬工業(yè)、住友電氣工業(yè)、那須電機鐵工、古河電氣工業(yè)、三井金屬礦業(yè)

機械：阿雷斯提汽車配件、阿耐思特巖田、久保田、小松制作所、三電、住友重機械工業(yè)、大同工業(yè)、TBK、酉島制作所、納博特斯克（日本帝人制機）、兄弟工業(yè)、丸山制作所、YKK吉田拉鏈

電氣機器：安立集團、NEC愛克賽斯科技、NEC液晶技術、NEC通信系統(tǒng)、NEC東金、NTT尖端技術株式會社（NTT-AT）、益能達、愛普生拓優(yōu)科夢（精工愛普生）、大崎電氣工業(yè)、歐姆龍、楷捷、佳能、佳能電子、佳能精密儀器、曉星日本、共和電業(yè)、柯尼卡封裝、柯尼卡美能達、柯尼卡美能達精密光學、柯尼卡美能達傳感技術、柯尼卡美能達光電、柯尼卡美能達商用科技、新日本無線、索尼、高岳制作所、TDK、日本東電（TEL）集團、日本開閉器工業(yè)、日本信號、日本電氣、能美防災、先鋒、松下移動通信、PS、日置電機、日立制作所、富士通、富士通尖端技術、村田制作所、山武、瑞薩電子、瑞薩科技

輸送用機器：IHI、關東汽車工業(yè)、電裝、日產汽車、日產柴油工業(yè)、日野汽車、三菱重工

精密機器：NEC顯示器、奧林巴斯、柯尼卡美能達控股、技邇（GL）分析儀表、希森美康醫(yī)用分析儀、泰爾茂、長野計器、尼康、立志凱、ABB日本、日立超LSI系統(tǒng)、日立醫(yī)療器械、富士施樂、三豐

其他制造：愛樂康、MTEX松村、大日本印刷、寶貝蒙、竹虎控股、田畑、東和集團控股、凸版印刷、蜻蜓鉛筆、日鍛氣門、日本CMK、貝親、海爾曼太通

電氣／煤氣：大阪煤氣、中部電力、電源開發(fā)、東京電力

運輸／倉庫：阿爾卑斯物流、全日空航空服務東京、神田控股、京王電鐵、京浜急行電鐵、全日本空輸、帝倉、東海旅客鐵道、東京急行電鐵、東京地鐵、日本石油輸送、塙輸送、東日本旅客鐵道、大和運輸

信息／通信：IST軟件、NEC軟件、NEC通信系統(tǒng)、NTT通訊、NTTComware、NTT數(shù)據(jù)、

NTT數(shù)據(jù)MSE 、NTT數(shù)據(jù)i、MLI系統(tǒng)、OTcomnet、KDDI、Commuture Corp、櫻花信息系統(tǒng)、太陽微系統(tǒng)、SDC、新日鐵解決方案、住友Cement Computer Systems、索尼全球解決方案 索浪、日興系統(tǒng)解決方案、日清聯(lián)協(xié)、日本優(yōu)利、日本優(yōu)利解決方案、農中信息系統(tǒng)、東日本電信電話、日立信息通信工程、日立東日本解決方案、富士軟件、富士通支持服務（FSAS）、Planet、三菱UFJ信息服務、菱化系統(tǒng)

廣告／放送：NTT廣告、電通、東京放送、博報堂、富士電視網絡

零售／批發(fā)／商業(yè)：永旺集團、永旺食品佳世客、永旺零售、伊藤忠商事、SI系統(tǒng)、澳德巴克斯7、頂峰超市、新光商事、東京豐田寶貝、紅馬旅行者、長崎屋、野原產業(yè)、白銅、本田貿易、丸悅、三井石油販賣、良品計畫

金融：APLUS、三井住友銀行朋友證券、NEC信托、NTT金融、澳瑞特控股、國際協(xié)力銀行、埼玉里索納銀行、三洋信販、JA三井信托、JCB、信金中央金庫、索尼生命保險、第一生命保險、東京海上日動火災保險、東京世紀租賃、東京都民銀行、日本生命和同損害保險、三菱UFJ信托銀行、日本政策金融公庫、日本政策投資銀行、農林漁業(yè)金融公庫、農林中央金庫、富國生命、瑞穗銀行、瑞穗實業(yè)銀行、三井住友銀行、三井生命保險、三菱東京UFJ銀行、明治安田生命保險、橫浜銀行、里索納銀行

不動產：穴吹物產、穴吹興產、穴吹不動產流通、NTT都市開發(fā)、東正不動產、三井不動產、三菱地所、山萬

服務業(yè)：INES、I ing、德科人才、H and R咨詢、Eco's、NEC開放資材管理、NEC總研、歐可隆營銷、東方綠洲、柯尼卡美能達商務專家、JP商務服務、JCC計算機信息服務、西洋飲食金巴斯集團、TDK服務、TDK設計、TDK銷售、TMJ、電力中央研究所、日本醫(yī)療事務中心、日本工營、日本香堂、日本電子計算機、日本人力資源、日本郵政、日本瑞克人才、NTC、乃村工藝社、先鋒HRD、博展、琵雅（PIA）、P?M?P、日立綜合計劃研究所、日立市調、藤田觀光、藤田觀光工營、晨星半導體工程、瑞穗情報總研、mentec物業(yè)、復興健身連鎖

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