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【課程背景】

創(chuàng)建一家企業(yè)，要靠其創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見卓識和戰(zhàn)略謀劃，但一家企業(yè)能不能一直做下去、一直擁有強(qiáng)勁的市場競爭力和令同行羨慕的盈利水平，就要靠它有沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力了。有話說：一流的戰(zhàn)略碰到不入流的執(zhí)行，只能產(chǎn)生不入流的結(jié)果；但二流的戰(zhàn)略，對接上了超一流的執(zhí)行，就能產(chǎn)生一流的業(yè)績。任何一家企業(yè)，無論面對多么大的壓力和挑戰(zhàn)，如果所有人員都有足夠的決心和毅力，并采用了正確的行為方法和工作措施，執(zhí)行到位，努力到位，最后的勝利并非遙不可及。為強(qiáng)化自覺執(zhí)行的風(fēng)氣，決不能讓老實(shí)人吃虧，每個認(rèn)真工作、為最終業(yè)績作出了貢獻(xiàn)的人，必須得到足夠的尊重和保護(hù)。本次培訓(xùn)會幫助企業(yè)完善高效執(zhí)行的機(jī)制、流程和方法，贏在執(zhí)行就從本次培訓(xùn)做起。

【課程收益】

1. 全面增強(qiáng)每個人自覺執(zhí)行的職業(yè)責(zé)任感和業(yè)績導(dǎo)向

2. 全面強(qiáng)化學(xué)員在執(zhí)行中的自驅(qū)力和擔(dān)當(dāng)意識

3. 營造人人樂于為最終業(yè)績付出的積極氛圍

4. 引導(dǎo)學(xué)員改進(jìn)執(zhí)行流程，探索更有效的執(zhí)行方法

5. 促進(jìn)企業(yè)建立和推行優(yōu)秀的執(zhí)行文化

6. 強(qiáng)化只為成功想辦法，不為失敗找理由的執(zhí)行理念

【課程特色】

體驗(yàn)+剖析：自覺增強(qiáng)執(zhí)行意識

深刻復(fù)盤：執(zhí)行不到位，誰來擔(dān)責(zé)、擔(dān)什么責(zé)

完善契約：促進(jìn)企業(yè)人人想做事，人人做成事

體系思考：如何形成一套富有成效的執(zhí)行力系統(tǒng)

【課程大綱】

1. 贏在執(zhí)行的三大保障：動力、能力、保障力

2. 執(zhí)行的關(guān)鍵在利益，本質(zhì)是為自己干

3. 執(zhí)行效果來自戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營三大流程的持續(xù)改進(jìn)

4. 執(zhí)行必須要以成敗論英雄（要用業(yè)績來說話）

5. 高效執(zhí)行有方法：執(zhí)行必須努力追求事半功倍

6. 以終為始：盯準(zhǔn)目標(biāo)，逢山開路，遇水架橋

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師

中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評價標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場景營造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨(dú)到，能有針對性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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