我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

企業(yè)內(nèi)部對(duì)HR/TD/LD的要求越來越要貼合業(yè)務(wù)，引導(dǎo)對(duì)于非業(yè)務(wù)專業(yè)人士在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方面提供了一個(gè)好的切入點(diǎn)。韋國兵老師將在2天時(shí)間里，用“引導(dǎo)式培訓(xùn)”的獨(dú)特方法讓您快速打好引導(dǎo)基本功、探尋引導(dǎo)的秘訣，成為企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的知心人、業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。

課程亮點(diǎn)：

用引導(dǎo)的方式學(xué)引導(dǎo)，更容易理解和自我轉(zhuǎn)化：提升了學(xué)習(xí)的體驗(yàn)，課程本身運(yùn)用了多種引導(dǎo)工具，營造沉浸式學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)員投入度高、學(xué)習(xí)效果好。

邊學(xué)邊練，學(xué)用結(jié)合：將引導(dǎo)流程進(jìn)行拆解成獨(dú)立任務(wù)，并與引導(dǎo)場景結(jié)合，踐行一步一練，保證學(xué)習(xí)效果。

源自經(jīng)典、傳承實(shí)踐：以、經(jīng)典著作為理論依據(jù)，結(jié)合老師多年在培訓(xùn)引導(dǎo)中的實(shí)踐，尤其是人才發(fā)展相關(guān)引導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性強(qiáng)！

課程收益：

掌握引導(dǎo)技術(shù)的工具、流程與方法，與業(yè)務(wù)部門共創(chuàng)各類方案，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

學(xué)會(huì)發(fā)起、設(shè)計(jì)培訓(xùn)管理者常見的研討型會(huì)議，解決真實(shí)問題，提升培訓(xùn)管理效能。

舉一反三，了解引導(dǎo)的各種應(yīng)用場景，提升會(huì)議與溝通效能，讓參與者更好的執(zhí)行。

課程對(duì)象：

企業(yè)專/兼職內(nèi)訓(xùn)師，培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)，人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問、經(jīng)理、總監(jiān)，有授課職責(zé)的業(yè)務(wù)專家/管理者，以及其他需要進(jìn)行線上授課的人士。

課程大綱：

一、開場導(dǎo)入篇

1.視覺引導(dǎo)-走進(jìn)專業(yè)引導(dǎo)師的角色

2.工作坊規(guī)則-九宮格共創(chuàng)工作坊學(xué)習(xí)規(guī)則

3.引導(dǎo)共創(chuàng)在VUCA時(shí)代的價(jià)值與實(shí)踐應(yīng)用

4.工作坊的日程安排、目標(biāo)和產(chǎn)出

二、效能提升篇——引導(dǎo)全流程的掌控與能力心法

1.引導(dǎo)會(huì)開場技術(shù)

· 會(huì)議開場原則

· IEEI會(huì)議開場法分享及演練

2.引導(dǎo)場域構(gòu)建

· 激發(fā)與會(huì)者興趣的原則與方法（三原則）

· 塑造引導(dǎo)場域的原則與方法（SLE三要素）

3.會(huì)議反思總結(jié)

· ORID焦點(diǎn)反思法原理解讀、現(xiàn)場小組練習(xí)、團(tuán)隊(duì)點(diǎn)評(píng)反饋

4.柔性能力

· 保持引導(dǎo)推進(jìn)中的中立性

· 傾聽能力-傾聽四層次方法論

· 引導(dǎo)式提問技巧（場景式提問）

三、引導(dǎo)工具篇——常見引導(dǎo)工具箱操作

1.經(jīng)典式頭腦風(fēng)暴的示范演練、步驟解讀

2.書寫式頭腦風(fēng)暴的示范演練、五步驟解讀、小組練習(xí)及點(diǎn)評(píng)反饋

3.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的示范演練、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法十步驟解讀

4.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法現(xiàn)場小組練習(xí)、團(tuán)隊(duì)點(diǎn)評(píng)反饋、常見問題答疑

5.收斂工具：點(diǎn)投法、分投法、2*2決策矩陣法步驟解讀與練習(xí)

6.發(fā)散收斂工具在人才發(fā)展的常見應(yīng)用場景分享

四、場景應(yīng)用篇——常見引導(dǎo)方案的設(shè)計(jì)

1.需求訪談，界定自己要召開的會(huì)議需求

2.對(duì)象選擇、會(huì)議準(zhǔn)備

3.設(shè)計(jì)文化共創(chuàng)落地類、培訓(xùn)規(guī)劃類、難題解決類、項(xiàng)目復(fù)盤類等引導(dǎo)型研討會(huì)的流程

4.各小組案例成果點(diǎn)評(píng)與反饋

5.人才發(fā)展常見場景的引導(dǎo)方案與工具復(fù)盤總結(jié)

五、工作坊測試與總結(jié)篇

1.知識(shí)點(diǎn)回顧與提問答疑

2.分組隨堂測驗(yàn)

3.小組匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲及答辯

4.小組總結(jié)反思（NEED & GOOD)

劉老師

劉可志老師

——TTT與企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

中共黨員，碩士

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

心理咨詢師

美國ATD課程設(shè)計(jì)與開發(fā)認(rèn)證講師

CPTD引導(dǎo)師

國際經(jīng)驗(yàn)萃取師

訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

TTT系列課主講及輔導(dǎo)專家

培訓(xùn)理念：賦能于人才，落地于績效，做有結(jié)果的培訓(xùn)！任職經(jīng)歷：

曾任：解碼（上海）生物醫(yī)藥科技有限公司 營銷經(jīng)理

主要工作內(nèi)容：①醫(yī)院渠道的拓展與客情維護(hù)；②醫(yī)藥代表的管理；③產(chǎn)品銷售的維護(hù)；④醫(yī)患教育與產(chǎn)品推廣

曾任：湯臣倍健藥業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)培訓(xùn)主管

主要工作內(nèi)容：①終端連鎖藥店的產(chǎn)品與銷售培訓(xùn)；②產(chǎn)品動(dòng)銷推廣計(jì)劃的執(zhí)行；③消費(fèi)者大型教育活動(dòng)的開展；④標(biāo)準(zhǔn)課程的開發(fā)與訓(xùn)練

曾任：良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?培訓(xùn)經(jīng)理

主要工作內(nèi)容：①業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展的體系的建設(shè)；②各級(jí)崗位學(xué)習(xí)地圖的建立；③集團(tuán)公司師課體系的建設(shè)及課程開發(fā)與講師培養(yǎng)；④集團(tuán)員工平臺(tái)的開發(fā)與維護(hù)；⑤數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái)的搭建；⑥終端門店動(dòng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

擅長模塊及版權(quán)課程：

劉老師擁有5年業(yè)務(wù)銷售經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。在職期間培訓(xùn)場次已經(jīng)達(dá)到800+場，培訓(xùn)對(duì)象主要為一線業(yè)務(wù)人員、管培生、新任管理者，極其擅長企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系的搭建和員工職場通用能力的培養(yǎng)，并開發(fā)了一系列版權(quán)課程：

內(nèi)訓(xùn)師領(lǐng)域主要課程：

《TTT呈現(xiàn)©—講師授課與呈現(xiàn)技巧》

《TTT創(chuàng)課©—如何設(shè)計(jì)一門叫好又叫座的課程》

《工作場景的最佳實(shí)踐萃取》

《成為引導(dǎo)師-引導(dǎo)能力提升工作坊》

《訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師訓(xùn)練營》

?員工職場通用能力主要課程：

《AI生產(chǎn)力©-十倍提高工作效率》

《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力©創(chuàng)新思維與方法在工作中的應(yīng)用》

《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力-管理金字塔拓展》

《米諾斯尋寶-管理者五項(xiàng)修煉沙盤》

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析和解決》

《榮耀影響力-結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)技巧》

《金字塔原理：構(gòu)建邏輯思考與高效表達(dá)》

《高效閱讀法》拆書技能應(yīng)用

《營銷組合創(chuàng)新》

《高效溝通技巧》

《樂高工作坊-創(chuàng)新思維提升》

?近期部分授課案例：

中建七局，《新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》，1天

江西煙草內(nèi)訓(xùn)師高級(jí)研修班，《訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師訓(xùn)練營》，3天

新疆煙草內(nèi)訓(xùn)師集訓(xùn)班，《匯報(bào)PPT的制作與優(yōu)化》及講師認(rèn)證，2天

北京排水集團(tuán)，《職場人士八項(xiàng)修煉》，1天

滁州供電公司青云計(jì)劃，《短視頻創(chuàng)作與制作技巧》，1天

曲靖煙草內(nèi)訓(xùn)師集訓(xùn)班，《TTT講師授課技能提升》，2批9天

阿壩郵政，《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決》，1天

青島遠(yuǎn)洋，《新員工溝通與執(zhí)行》，1天

漢口銀行武漢總行，《沙漠掘金-領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》，0.5天

新疆煙草，《AI生產(chǎn)力©十倍提升辦公效率》，1天

……

?部分服務(wù)客戶：

煙草行業(yè)：湖北金葉陽光、湖北中煙、廣水煙草、江西煙草、新疆煙草、曲靖卷煙廠、天門煙草、恩施煙草、云南紅云、湖南中煙、玉溪卷煙廠、南昌卷煙廠

金融行業(yè)：廣西銀行協(xié)會(huì)、漢口銀行總行、郵政銀行安徽分行、華夏銀行、東方證券

能源行業(yè)：山西焦煤、中石化西安長慶鉆井隊(duì)、青山熱電、滁州供電、荊門供電、荊州供電、夷陵供電、國家電網(wǎng)、陽新供電、巨鹿供電、荊門供電等

建筑行業(yè)：中建七局

醫(yī)藥行業(yè)：國藥集團(tuán)、長江大藥房、益豐大藥房、金藥堂、張仲景大藥房、九芝堂

郵政行業(yè)：江西郵政局、阿壩郵政局

其他客戶：中國民航、良品鋪?zhàn)印急督　⒅袊骷瘓F(tuán)、青島遠(yuǎn)洋、衡水華卓藝、北京排水、智聯(lián)招聘

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com