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課程開發(fā)實戰(zhàn)

【課程編號】:MKT005909

【課程名稱】:

課程開發(fā)實戰(zhàn)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日2360元/人

2024年08月16日 到 2024年08月17日2360元/人

2023年09月01日 到 2023年09月02日2360元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供課程開發(fā)實戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:杭州課程開發(fā)培訓

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課程價值:

企業(yè)內(nèi)部講師大都接受過專業(yè)的授課技能訓練,而忽略了不具備專業(yè)課程開發(fā)能力的問題。本課程將快速提升學員的課程開發(fā)能力與標準課件的編寫能力,并在培訓過程中現(xiàn)場形成一門自有的標準課程大綱、講義及授課腳本(成品)。

速成講師隊伍——企業(yè)內(nèi)部知識充分提煉,培養(yǎng)一支初具專業(yè)化水準的內(nèi)部講師隊伍;

拿到培訓成果——學員現(xiàn)場開發(fā)一門個人擅長課程(半成品)。

學員收益:

學習課程設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的課程開發(fā)能力

掌握課程開發(fā)的核心邏輯和內(nèi)容,能夠設(shè)計培訓項目需求,進行需求分析

掌握如何設(shè)計課程大綱和教學方法

掌握如何設(shè)計講師講義、授課腳本、學員手冊

學習各類培訓方式在教學中的應(yīng)用,提升學員的參與程度

掌握各種教學教法活動腳本設(shè)計及活動指導手冊

學會如何進行總結(jié),課程評估,培訓成果轉(zhuǎn)化,提高培訓效果

學員對象:

企業(yè)內(nèi)部專職、兼職講師(具備一定的專業(yè)基礎(chǔ),熟練使用電腦)

課程大綱:

一、如何進行快速有效的課程開發(fā)

講師職責和使命

講師必備技能和工具

講師三個等級

標準教案包括內(nèi)容

4步驟開發(fā)標準課程

常用快速課程開發(fā)工具

培訓師養(yǎng)成訓練與認證

二、實戰(zhàn)1:進行有效的需求分析

需求分析--課程開發(fā)出發(fā)點

四步進行需求分析

學員能力評估

分析并制訂技能標準

實戰(zhàn)演練:確定個人開發(fā)課題,進行需求分析

三、實戰(zhàn)2:設(shè)計三級課程大綱

設(shè)計課程大綱

設(shè)計課程大綱前半部分

三級課程大綱

設(shè)計一級目錄大綱

設(shè)計二級、三級目錄

設(shè)計大綱還需考慮

實戰(zhàn)演練:根據(jù)之前的需求分析設(shè)計課程大綱

四、實戰(zhàn)3:設(shè)計講義

1.設(shè)計合理PPT

5個步驟快速開發(fā)PPT

如何設(shè)計幻燈片母版

實戰(zhàn)演練:根據(jù)大綱和統(tǒng)一PPT模板快速建立PPT結(jié)構(gòu)

2.單頁幻燈片設(shè)計原則

幻燈片標題

幻燈片正文

3.5類16種PPT頁面邏輯

文本組合類陳述類

對比分析類

推論關(guān)系類

發(fā)展關(guān)系類

4.設(shè)計圖表步驟

實戰(zhàn)演練:利用圖示和模版美化PPT

五、實戰(zhàn)4:編寫授課腳本

課程腳本包括的7項內(nèi)容

講義腳本的5個組成部分

4步編寫授課腳本

實戰(zhàn)演練:設(shè)計演講過程的授課腳本

六、實戰(zhàn)5:設(shè)計教學教法及活動指導手冊

成人學員需要

有效學習

8種常用教學教法

設(shè)計活動腳本

設(shè)計培訓資源需求計劃

培訓教學準備清單

實戰(zhàn)演練:設(shè)計活動任務(wù)布置腳本

七、實戰(zhàn)6:編寫學員手冊

學員手冊五個組成部分

編制時間表及上課須知

編制學員教材

編寫課堂閱讀材料及活動指南

編寫常用工具表單

編制練習手冊

八、實戰(zhàn)7:開發(fā)評估工具文檔

培訓效果評估四個層面

確保培訓成果轉(zhuǎn)化

九、課程開發(fā)成果驗收

試講及評審的要點

試講評審內(nèi)容

劉老師

北京大學、清華大學客座講師;HR Bar人力資源學院執(zhí)行董事/講師;人才戰(zhàn)略、人力資

源系統(tǒng)以及企業(yè)商學院系統(tǒng)研究專家;北京大學管理案例研究中心EDP進修。

曾在亞商在線、迪信通等國內(nèi)著名公司擔任培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù),北京中關(guān)村IT經(jīng)理人協(xié)會高級顧問/講師。出版專著:《人員甄選與聘用管理》(中國人民大學出版社2007);《高校就業(yè)指導教師操作指導教材》(高等教育出版社2009);《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》總策劃、主編。

部分客戶:中國移動、中國聯(lián)通、中國船舶、中國石油、大慶油田、鳳凰衛(wèi)視、頂新國際、人民銀行、北大方正、奇瑞汽車、華為技術(shù)、三星電子、聯(lián)想集團、迪信通集團、新東方、蘇寧電器、蒙牛乳業(yè)、伊利集團、康師傅、浙江吉利汽車、浙江聯(lián)華華商集團等。

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