企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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復(fù)盤(pán)技術(shù)工作坊：打造賦能型組織的利器
【課程編號(hào)】：MKT009005
復(fù)盤(pán)技術(shù)工作坊：打造賦能型組織的利器
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年05月29日 到 2026年05月29日2200元/人
2025年05月09日 到 2025年05月09日2200元/人
2024年05月17日 到 2024年05月17日2200元/人
【授課城市】：廣州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供復(fù)盤(pán)技術(shù)工作坊：打造賦能型組織的利器相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州復(fù)盤(pán)技術(shù)培訓(xùn)
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課程討論哪些課題問(wèn)題
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)：學(xué)習(xí)如何通過(guò)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，構(gòu)建復(fù)盤(pán)工作坊的框架，聚焦組織目標(biāo)；
2、組織實(shí)施：掌握復(fù)盤(pán)的整體流程，工具方法和實(shí)操技術(shù)要點(diǎn)；
3、成果沉淀：學(xué)習(xí)如何將復(fù)盤(pán)結(jié)果固化為企業(yè)流程及規(guī)范，萃取隱性知識(shí)，沉淀企業(yè)最佳實(shí)踐，促進(jìn)工作改進(jìn)；
4、文化塑造：學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)文化打造實(shí)操要點(diǎn)，促進(jìn)知識(shí)共享，助力企業(yè)組織能力提升。
學(xué)員適合對(duì)象
1、企業(yè)中層管理者
2、后備干部、項(xiàng)目管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高潛員工等
課程收益
提升項(xiàng)目管理能力，構(gòu)建復(fù)盤(pán)工作坊，聚焦組織目標(biāo)。
掌握復(fù)盤(pán)技術(shù)，提高問(wèn)題識(shí)別和解決能力。
促進(jìn)工作改進(jìn)，將復(fù)盤(pán)結(jié)果固化為企業(yè)流程和規(guī)范，提升效率和質(zhì)量。
培養(yǎng)復(fù)盤(pán)文化，促進(jìn)知識(shí)共享，助力組織能力提升。
課程大綱
1.項(xiàng)目設(shè)計(jì):學(xué)習(xí)如何通過(guò)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，構(gòu)建復(fù)盤(pán)工作坊的框架，聚焦組織目標(biāo)。
2.組織實(shí)施:掌握復(fù)盤(pán)的整體流程、工具方法和實(shí)操技術(shù)要點(diǎn)。
3.成果沉淀:學(xué)習(xí)如何將復(fù)盤(pán)結(jié)果固化為企業(yè)流程及規(guī)范，萃取隱性知識(shí)，沉淀企業(yè)最佳實(shí)踐，促進(jìn)工作改進(jìn)。
4.文化塑造:學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)文化打造實(shí)操要點(diǎn)，促進(jìn)知識(shí)共享，助力企業(yè)組織能力提升。
夏老師
主要背景資歷：
現(xiàn)任某企業(yè)集團(tuán)(規(guī)模超 15000人)人才管理中心總經(jīng)理、知名企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，全面統(tǒng)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理、全集團(tuán)招聘、培訓(xùn)及人才發(fā)展等工作;中山大學(xué)工商管理碩十人力資源十余年從業(yè)經(jīng)歷，國(guó)家人力資源管理師，廣東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)人力資源副主任委員擅長(zhǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、資源開(kāi)發(fā)、組織發(fā)展、人字資源數(shù)字化建設(shè)等領(lǐng)域;教授學(xué)員主要覆蓋企業(yè)高管、人力資源負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理人員等。