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戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā)-高級采購管理
【課程編號】：MKT013321
戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā)-高級采購管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年10月14日 到 2025年10月15日4800元/人
2025年11月06日 到 2025年11月07日4800元/人
2025年07月31日 到 2025年08月01日4800元/人
2024年11月21日 到 2024年11月22日4800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā)-高級采購管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海采購管理培訓(xùn),上海供應(yīng)市場開發(fā)培訓(xùn)
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課程介紹
企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,從聯(lián)合國的采購專家看來,他們認(rèn)為采購現(xiàn)在正在為企業(yè)采購”競爭力”, 也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升.
但是企業(yè)如今也發(fā)現(xiàn)由于要降低成本,往往企業(yè)最終選擇了那些能力欠缺的供應(yīng)商來培養(yǎng),結(jié)果是＂勞命傷財＂，而對方還拒絕積極的配合提高．所以企業(yè)越來越看重供應(yīng)商的整體能力．而采購作為企業(yè)的核心功能被強(qiáng)調(diào)到戰(zhàn)略層面。隨著采購的戰(zhàn)略功能如供應(yīng)商的選擇和評估與操作性功能如訂單管理的分離和細(xì)化，供應(yīng)市場搜尋和采購戰(zhàn)略規(guī)劃被企業(yè)提到了采購人員的日常工作中。 而作為企業(yè)面對供應(yīng)商的形象代表-CBM就走入了人們視野。 但他們卻時常迷失在繁雜的操作性事務(wù)中，如何能提高他們的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，這正是本課程設(shè)置的目的。
課程特色
供應(yīng)市場開發(fā)方法攻略；供應(yīng)戰(zhàn)略制定綱要 全套工具應(yīng)用
分享時下最熱的采購方略和解析—電子采購，外包，供應(yīng)商早期介入
涵蓋制造業(yè)/貿(mào)易/零售等各行業(yè)采購相關(guān)內(nèi)容，及其采購服務(wù)和其他非生產(chǎn)性采購項目的相關(guān)戰(zhàn)略
大量案例：大量課堂案例，生動實用，涵蓋采購管理的各個環(huán)節(jié)
培訓(xùn)受眾
采購部門人員和高級采購主管
課程大綱
一、采購管理的發(fā)展
1．采購發(fā)展50年
2．全球統(tǒng)一采購管理
3．國產(chǎn)化采購
4．低成本國家采購
5．聯(lián)合采購戰(zhàn)略
6．供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢
7．采購由“推動”轉(zhuǎn)向“拉動“管理
二、供應(yīng)市場開發(fā)
1．開展供應(yīng)市場調(diào)查的三大驅(qū)動力
2．供應(yīng)物料縱覽
3．開展供應(yīng)市場調(diào)查的七大步驟 g
4．如何搜集市場信息？ 各種信息來源優(yōu)缺點點評
5．影響供需平衡的因素分析
6．供應(yīng)市場五力分析模型
7．市場分類的九種組合
8．尋找細(xì)分市場的風(fēng)險和機(jī)會―――ＰＯＣＫＥＴ模型
9．評價供應(yīng)市場的情景模擬法
Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company
Case study 2: how to collect market information?
Case study 3: POCKET practice
參考資料: 供應(yīng)商調(diào)查表(美國汽車制造廠)
三、采購戰(zhàn)略
1．供應(yīng)定位模型
2．采購的4種戰(zhàn)略
3．影響采購戰(zhàn)略的四大因素
4．采購組合分析
5．供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂
6．根據(jù)不同物料分類的特性制定不同的采購戰(zhàn)略
7．自制或外購決策的制定
8．供應(yīng)商早期介入的優(yōu)缺點及參與矩陣定位模型 ESI
9．電子采購的實施
10．低成本國家采購戰(zhàn)略分享和跨國公司實施分享
Case study 4: supply positon practice
Case study 5: US and EU companies purchasing strategy comparison
參考資料: 某歐洲知名汽車業(yè)制造廠采購市場調(diào)查介紹
案例： 服務(wù)外包
王老師
采購與供應(yīng)鏈管理獨立培訓(xùn)師
20年財富500強(qiáng)跨國公司采購職業(yè)管理經(jīng)驗
培訓(xùn)資質(zhì)：12年采購供應(yīng)鏈培訓(xùn)經(jīng)驗，公開課授課和企業(yè)內(nèi)部客戶培訓(xùn)，中英文授課
自2003年－采購與供應(yīng)鏈資深獨立培訓(xùn)師， 開發(fā)設(shè)計和培訓(xùn)公開課/;內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)采購顧問，培訓(xùn)數(shù)千人，覆蓋外資企業(yè)，國有央企和大型民企等。
自2009年－世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心（ITC）授權(quán)高級培訓(xùn)師
自2009年－中國物流與采購聯(lián)合會核心講師/資深培訓(xùn)師；高級采購師畢業(yè)論文導(dǎo)師；
自2009年－歐洲采購學(xué)院資深雙語采購培訓(xùn)師-中國和亞太區(qū)；EMBA 采購授課講師；
擔(dān)任2014年比利時采購供應(yīng)鏈協(xié)會演講嘉賓；2009年代表中物流CFLP ITC中國師資出席聯(lián)合國會議；2011年受邀聯(lián)合國ITC出席重慶的聯(lián)合國SME會議嘉賓；2012擔(dān)任歐洲采購學(xué)院中國采購峰會演講嘉賓等； 2014年比利時采購供應(yīng)鏈協(xié)會亞太峰會嘉賓；2015年六月亞太采購供應(yīng)鏈協(xié)會高峰論壇采購演講嘉賓“采購在M&A中的戰(zhàn)略作用”