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移動互聯(lián)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與突破

【課程編號】:MKT028234

【課程名稱】:

移動互聯(lián)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與突破

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月18日 到 2025年03月18日3500元/人

2024年04月02日 到 2024年04月02日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供移動互聯(lián)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與突破相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

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課程背景 / Background

調(diào)研發(fā)現(xiàn),人員問題、產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新和市場因素是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn),其中人員問題是首要挑戰(zhàn)。

在移動互聯(lián)和全球化時(shí)代,“人才”比以往任何時(shí)代更有流動性、更加虛擬、更加多樣化、更加稀缺、更加關(guān)注體驗(yàn)。卓越人才管理模式(TMA)勢必突破傳統(tǒng),發(fā)展成為移動互聯(lián)時(shí)代的人才模式。在這一趨勢下,作為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的 HR 角色,不僅要具有豐富全面的視角,也更加關(guān)注 HR 的績效產(chǎn)出,尤其是人才梯隊(duì)建設(shè)與管理。

特邀請中國 EDP 聯(lián)盟特聘講師,中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師;全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師;湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓;商界評論、百度等知名網(wǎng)站特約專欄作家李玉萍老師,為學(xué)員傳授如何在“傳統(tǒng)與創(chuàng)新,變與不變”中尋找適合企業(yè)人才管理模式,建立具有強(qiáng)有力的人力資本競爭力,可以從本課題中獲得答案。

課程大綱 / Outline

一、移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)人才戰(zhàn)略

【案例】海爾互聯(lián)網(wǎng)之變、全球化定制企業(yè)

移動互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)將走向哪里

從企業(yè)戰(zhàn)略看組織趨勢及人才戰(zhàn)略

【三個故事】讀懂移動互聯(lián)時(shí)代的人才管理

【案例】萬科:事業(yè)合伙人還是職業(yè)經(jīng)理人

人力資本的四個“賭局”

二、移動互聯(lián)時(shí)代卓越人才梯隊(duì)系統(tǒng)

【案例】沒有“難管”的員工,只有“缺失”的系統(tǒng)

如何定義本企業(yè)的“梯隊(duì)人才”

“梯隊(duì)人才”的標(biāo)準(zhǔn)

【工具】梯隊(duì)人才識別工具

【管理案例】小米的人才戰(zhàn)略

【最佳管理實(shí)踐】花旗銀行的人才盤點(diǎn)

如何形成科學(xué)實(shí)用的評價(jià)指標(biāo)體系

掌控評價(jià)過程的標(biāo)準(zhǔn)化

常見人才盤點(diǎn)方法

【工具】人才“盤點(diǎn)”相關(guān)工具

三、梯隊(duì)人才培育機(jī)制

【一組數(shù)據(jù)】全球員工敬業(yè)度數(shù)據(jù)

低敬業(yè)度下的人才特點(diǎn)

分析和研究梯隊(duì)人才——素質(zhì)測評

“定制化”培養(yǎng)計(jì)劃

如何形成梯隊(duì)培育機(jī)制

【案例】銀行的“三導(dǎo)師”制度

四、梯隊(duì)人才培養(yǎng)的導(dǎo)師策略

為導(dǎo)師“畫像”—誰來擔(dān)任導(dǎo)師

【有趣的對話】你能給人才什么

【工具】導(dǎo)師勝任模型

“新型”導(dǎo)師在人才培育做什么

如何設(shè)計(jì)針對性個性培育計(jì)劃

【工具】設(shè)計(jì)人才地圖

五、梯隊(duì)培養(yǎng)的實(shí)用策略與技巧

與人才溝通策略

激勵梯隊(duì)人才的技巧

【最佳管理實(shí)踐】博士經(jīng)理人計(jì)劃

如何在工作授權(quán)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)的提升

李老師

浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國內(nèi)多所院校總裁班、MBA 外聘講師;

中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家;

廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會專家委員會核心專家;

全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師;

湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓;

已經(jīng)出版包括《績效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專著;

商界評論、百度等知名網(wǎng)站特約專欄作家、國內(nèi)多家期刊專欄作家。

工作經(jīng)歷及專業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景

李玉萍曾任職國有傳媒、華潤三九、海王生物等知名上市高管職務(wù),具有二十余年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),十余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。作為資深人力資源咨詢顧問和專家,曾服務(wù)多個行業(yè)的多家知名企業(yè),所提供的咨詢服務(wù),深受中鐵五局、杭蕭鋼構(gòu)、韶鋼集團(tuán)、廣晟集團(tuán)這些知名企業(yè)的高度贊譽(yù)。

曾服務(wù)部分知名客戶

大型機(jī)械制造、鋼鐵:韶鋼集團(tuán)、嘉陵集團(tuán)、美的集團(tuán)、TC 集團(tuán)、云天化股份、本田汽車、江南模塑集團(tuán);

金融房地產(chǎn):中國建設(shè)銀行、蘭江集團(tuán)、頤安集團(tuán)、福建蘭峰、斯蘭金融控股、頤安投資集團(tuán);

政府事業(yè)單位:廣東國資委中青班、深圳計(jì)量檢測研究院、湖南廣播電視局、東莞科技監(jiān)督局;

奢侈消費(fèi)行業(yè)(珠寶):周大福;

新能源電力:湖南電力、佛山電力、金風(fēng)科技、天貿(mào)電池;

建筑施工:中鐵三局、中鐵五局、杭蕭鋼構(gòu)、華盟建筑設(shè)計(jì);

建材與物流:太原郵政、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎、中鐵快運(yùn)、順風(fēng)速遞、普大照明、中鐵快運(yùn);

IT 電子:天維爾通訊、科邁、吉祿實(shí)業(yè)、勁盛、景旺集團(tuán)、廣東通用電氣集團(tuán)。

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在線報(bào)名:移動互聯(lián)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與突破(上海)

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