企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>員工培訓(xùn)公開課
玩轉(zhuǎn)課堂——教學(xué)模式與授課技巧
【課程編號】:MKT029406
玩轉(zhuǎn)課堂——教學(xué)模式與授課技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月19日3600元/人
2025年02月07日 到 2025年02月08日3600元/人
2024年11月15日 到 2024年11月16日3600元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供玩轉(zhuǎn)課堂——教學(xué)模式與授課技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:杭州教學(xué)模式培訓(xùn),杭州授課技巧培訓(xùn)
我要報名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
適用對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
課程收益
1、通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值;
2、通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法;
3、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能。
課程大綱
一、學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式
1.五種學(xué)員類型解析
?感受型學(xué)員特點(diǎn)
?反思型學(xué)員特點(diǎn)
?理論型學(xué)員特點(diǎn)
?實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn)
?復(fù)合型學(xué)員特點(diǎn)
2.體驗(yàn)式教學(xué)法
?聽覺感受:語言的生動性
?視覺感受:課程的觀賞性
?感覺感受:內(nèi)容的參與性
?演練:體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》
?講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
3.啟發(fā)式教學(xué)法
?注重啟發(fā)性
?給以思考余地
?鼓勵探索質(zhì)疑
?演練:啟發(fā)式教學(xué)法應(yīng)用《誰該委以重任?》
?講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
4.互動式教學(xué)法
?邏輯線條清晰
?總結(jié)概括必不可少
?無需過多舉例
?幫助擴(kuò)展知識體系
?演練:互動式教學(xué)法應(yīng)用《工作重要性排序?》
?講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
5.沙盤式教學(xué)法
?理論討論無需過長
?實(shí)務(wù)性內(nèi)容必不可少
?以對策性設(shè)計激發(fā)興趣
?指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果
?演練:沙盤式教學(xué)法應(yīng)用《績效魔方發(fā)現(xiàn)工作問題》
?講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
6.綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)
7.講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
二、四種經(jīng)典授課方法
1.說明-現(xiàn)場演示法
?操作設(shè)計簡易
?防止出現(xiàn)歧義
?深刻揭示本質(zhì)
?案例:圖形結(jié)構(gòu)化說明《人才的素能》
?講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
2.啟發(fā)-案例分析法
?內(nèi)容引導(dǎo)
?劃分小組
?提供案例
?宣布規(guī)則
?討論分析
?激勵引導(dǎo)
?總結(jié)升華
?現(xiàn)場辯論:Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》
?講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
3.趣味-游戲帶動法
?破冰類游戲
?啟示類游戲
?承載類游戲
?游戲法四項(xiàng)原則
?課堂游戲軟件使用
?游戲體驗(yàn):經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉
?講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
4.操作-六步教練法
?測選
?預(yù)熱
?培訓(xùn)
?評校
?習(xí)慣
?創(chuàng)新
?教練法三項(xiàng)要領(lǐng)
三、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變與現(xiàn)場掌控
1.培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧
?內(nèi)容錯漏怎么辦
?氣憤沉悶怎么辦
?課堂混亂怎么辦
?高手出場怎么辦
?遭遇挑釁怎么辦
?問題學(xué)員辨識與應(yīng)對
?課堂突發(fā)事件的處理
?研討:《人性熱鍵的識別》
2.現(xiàn)場掌控的五種方法
?團(tuán)隊(duì)組織
?現(xiàn)場控制
?行為激勵
?溝通協(xié)調(diào)
?過程指導(dǎo)
?研討:《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新方法》
3.綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)
4.講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
劉老師
曾任職于英國托馬斯庫克集團(tuán)、北京中訊集團(tuán)公司、中國外運(yùn)集團(tuán)公司,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。作為訪問學(xué)者曾多次出訪過英國、法國、德國、瑞士等國知名大學(xué)和大型企業(yè)
●中國口才領(lǐng)導(dǎo)力第一人
●中國十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一
●中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級教練
●香港學(xué)而思(SHARES) 國際教育集團(tuán)首席導(dǎo)師
●英國國際人力資源發(fā)展聯(lián)盟(IHRL)理事
●英國曼徹斯特大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士
●國際注冊管理咨詢師ICMCI
●美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章導(dǎo)師
劉大海老師
精品課程:《TTT企業(yè)培訓(xùn)講師訓(xùn)練》、《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》、《LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力》、《360°管理推行力》、《管理溝通與非物質(zhì)激勵》、《行政工作統(tǒng)籌管理》
部分服務(wù)過的企業(yè):
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、易方達(dá)基金、安信證券、江南證券、人保財險、廣東核電;
日立電梯、松下電器、格力電器、方太電器、北大方正、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車、比亞迪汽車、南車時代、聯(lián)想、百度、怡亞通、航天科工、華僑城、達(dá)能益力;
天虹商場、廣百集團(tuán)、蛇口集裝箱碼頭、梁子時裝、深圳航空、用友軟件、張江高科、法國合生緣、英國使館等百余家中外企業(yè)。