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課程簡介：

安全重于泰山！工廠的管理的各項(xiàng)要素中首先是安全的生產(chǎn)環(huán)境！沒有安全健康的環(huán)境，可能會(huì)產(chǎn)生不斷的傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失和各類職業(yè)病等事件，挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性，最終導(dǎo)致企業(yè)遭受重大損失！同時(shí)，企業(yè)形象也會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害！缺乏安全意識(shí)，沒有建立有效的環(huán)境安全管理體系，或沒有運(yùn)用有效的管理方法，都將成為安全的隱患! 要?jiǎng)?chuàng)建安全的生產(chǎn)環(huán)境，必須以預(yù)防管理為主，從源頭消除各類安全隱患，提高工廠安全管理級(jí)別，以建立工廠環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)為先導(dǎo)。本課程凝結(jié)了講師多年來從事工廠安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和為眾多制造型企業(yè)提供安全生產(chǎn)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)學(xué)習(xí) EHS國際管理體系的管理理念、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施流程和操作方法。

如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故。

掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí)，做好企業(yè)日常安全管理，制定有效的事故應(yīng)急處理方案。

掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制，做好事前預(yù)防與化解。

探討如何建立企業(yè)三級(jí)安全，健康與環(huán)保管理體系及其管理流程和行之有效之法。

培訓(xùn)對象：

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理，安全主管及相關(guān)部門工程師。

課程綱要：

Unit 1 現(xiàn)代企業(yè)EHS管理體系

工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵

制造型企業(yè)EHS的管理趨勢

企業(yè)各級(jí)理者對安全生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)

EHS法律法規(guī)與相關(guān)知識(shí)

Unit 2 工廠安全狀況的衡量

安全事故的分級(jí)管理策略

事故的報(bào)告與調(diào)查

安全工作小時(shí)的衡量

安全事故率的衡量

Unit 3 工廠安全管理系統(tǒng)的建立

工廠設(shè)計(jì)與施工安全

生產(chǎn)運(yùn)作與設(shè)備維護(hù)管理

安全培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建立

員工行為管理與現(xiàn)場反饋

事故預(yù)防與改進(jìn)

Unit 4 工廠環(huán)境與安全管理實(shí)務(wù)

5S現(xiàn)場管理

事故管理

危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

行為安全檢查與管理

危險(xiǎn)品的管理

Unit 5 現(xiàn)場作業(yè)安全管理

生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全分析

行為觀察與反饋系統(tǒng)

人機(jī)工程學(xué)

事故多種原因調(diào)查

班前會(huì)與6S安全管理

個(gè)人防護(hù)用品的管理

工作許可證系統(tǒng)

消防安全、動(dòng)火許可范圍分級(jí)

Unit 6 設(shè)備安全管理實(shí)務(wù)

機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)與規(guī)范

生產(chǎn)設(shè)備的安全管理

特種設(shè)備的安全管理

設(shè)備保養(yǎng)制度與操作規(guī)范

生產(chǎn)設(shè)備七大傷害的預(yù)防

Unit 7 應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理

應(yīng)急反應(yīng)程序，醫(yī)療應(yīng)急流程

急救、事故處理

如何將事故損失降低到最小

PIT持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)、外部評(píng)估

汪老師

汪先生，具有十余年研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有淵博的專業(yè)知識(shí)和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。推崇“簡單與實(shí)用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念。為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實(shí)務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)精細(xì)，培訓(xùn)方式靈活多樣，善于運(yùn)用通俗易懂的語言講解培訓(xùn)內(nèi)容，通過豐富的案例解析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分享,并以解決實(shí)際問題為原則，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。

典型客戶：

東芝電梯(上海)、裕克施樂、安特普工程塑料、愛普生、特雷卡電纜、中化集團(tuán)、克瑞流體系統(tǒng)、寶德強(qiáng)科技、飛利普消費(fèi)電子、優(yōu)特半導(dǎo)體(上海) 、駿馬塑業(yè)、圣美特壓鑄科技、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、上海思考電子、佳禾食品工業(yè)、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機(jī)（上海）、東盛電子玩具、華碩電腦、順達(dá)電子、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、寧波擺線減速機(jī)廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封公司、青島天灣電機(jī)、協(xié)晟金屬制品、上海香研精細(xì)化工、 嘉興汽車標(biāo)準(zhǔn)件總廠、慕爾翰防腐服務(wù)（上海）、上海倉部電子、上海振華造漆廠 、山東威明汽車產(chǎn)品、上海京揚(yáng)緊固件、仁仁電機(jī)、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。

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在線報(bào)名：EHS—工廠安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)(蘇州)