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領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
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NLP啟導教練技術
【課程編號】：MKT032403
NLP啟導教練技術
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領導力培訓
【時間安排】：2026年11月18日 到 2026年11月19日5200元/人
2025年10月29日 到 2025年10月30日5200元/人
2024年11月13日 到 2024年11月14日5200元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供NLP啟導教練技術相關內訓
【課程關鍵字】：深圳教練技術培訓
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課程介紹
在日新月異的大環境中，企業的續航力，取決于其革新與創意，要從藍海中創出新天地。工業革命使我們從欠缺人性化的流程管理進化到注重領導力發揮的商業世界，由流程專注到團隊專注，通過影響與帶領團隊來實現績效，邁進新時代，新的企管變革正由領導邁進啟導時代。
企業家或管理者消耗大量時間在日常業務，加上常規管理訓練，導致自身對人際溝通與人才培育極為缺乏，縱然團隊中有具潛質的員工，也因未得到適當啟導，無法栽培成為團隊人才。新的典范轉移所指的就是從團隊專注轉移到個人專注。
NLP 是本世紀最先進的溝通學問，這個課程將讓您學會如何以 NLP 高階溝通策略，有效增進對等關系、理清問題狀態癥結、引領思維反饋、制定執行策略，倍增你的成交效果。
課程大綱
一、提升「親和力」
啟導簡易親和策略
非語言親和策略— MMPL 模式
語言親和策略—認許正面動機
企管啟導教練的信條
設定最佳啟導狀態
二、提升「洞悉力」
提升判斷問題性質與層次的分析能力
管理心理學—神經邏輯層次的啟導應用
高效聆聽技巧—語言檢定模式
讓受導者明白自己的需要—正面語言模式
三、提升「領航力」
引領思考導航的語言技巧
協助對方找對改進需要—「三維式」啟導提問技巧
四、提升「執行力」
建立啟導改進行動計劃及跟進系統
制定啟導計劃—個人持續改進計劃的設定、執行與管理
為你的啟導工作設下目標，路線圖及時間表
劉老師
劉丹心老師榮獲美國NLP大學全球首位主任導師Master Trainer。更是全球首位結盟導師Affiliate Trainer。劉丹心老師擁有近20多年深厚培訓經驗，擅長運用NLP學問設計與教授各類管理、啟導、顧客服務及銷售課程。為大學、政府部門、上市公司、跨國企業提供NLP培訓服務；曾受北京清華大學持續進修學院邀請，教授CEO總裁MBA課程；受邀替北京金盛保險公司教授NLP營銷課。