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課程背景

近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問題突出。針對(duì)這種情況，結(jié)合今年應(yīng)急管理下發(fā)的安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，隱患排查治理等工作做嚴(yán)做實(shí)，把燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)“認(rèn)不清、想不到”的突出問題，從制度上，從機(jī)制上進(jìn)行防范與管控。

課程對(duì)象

主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師

課程大綱

課程導(dǎo)入

觀看視頻：一起火災(zāi)事故的庭審現(xiàn)場(chǎng)

思考問題：怎么盡職免責(zé)？

講授內(nèi)容

第一講：雙重預(yù)防機(jī)制的由來與意義

1.習(xí)主席有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論述中的雙重預(yù)防機(jī)制

2.新安全生產(chǎn)法對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的要求

3.雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制概述

1)雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制來源

2)為什么要求構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制

3)構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制是誰的責(zé)任

4)構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制是否是另起爐灶。

第二講：企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容

1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的目的與意義

2.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的相關(guān)概念

1)什么是危險(xiǎn)源？

2)什么是隱患？

3)什么是安全？

4)什么是危險(xiǎn)？

5)什么是風(fēng)險(xiǎn)？

6)什么是可接受風(fēng)險(xiǎn)？

7)什么是隱患排查治理？

3.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理—危險(xiǎn)源辨識(shí)

4.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理—隱患排查與治理

5.危險(xiǎn)源—隱患—事故的關(guān)系

6.風(fēng)險(xiǎn)—隱患—事故的關(guān)系

第三講：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)

1.隱患與危險(xiǎn)源的區(qū)別

1)危險(xiǎn)源辨識(shí)

2)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

3)企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

4)危險(xiǎn)源辨識(shí)法律依據(jù)

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

1)現(xiàn)場(chǎng)觀察、交談、詢問；

2)直觀經(jīng)驗(yàn)法

3)對(duì)照、 類比方法

4)文件資料查閱

5)安全檢查表法（SCL）

6)作業(yè)安全分析法（JSA）

7)作業(yè)條件分析法（LEC）

8)危險(xiǎn)能源辨識(shí)法

3.什么是風(fēng)險(xiǎn)？

什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

為什么要做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.火力發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)類型

1)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

1)是非判斷法

2)波士頓二維矩陣法

3)作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（LEC）

6.確定重大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充方法

7.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則

2)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法

3)風(fēng)險(xiǎn)控制策略

4)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則

5)排除危害、替換、將危害降至最低

6)工程控制、管理控制

第四講：企業(yè)隱患排查治體系的建立

1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系

2.為什么要進(jìn)行隱患排查與治理

1)隱患的特性

2)為什么會(huì)發(fā)生事故

3)事故發(fā)生的主要原因分析

4)安全管理的效益在哪里

3.樹立正確的隱患管理理念：一切隱患都是可以消除的！

4.隱患來源

1)管理的隱患

2)人的隱患

3)環(huán)境隱患

4)機(jī)器/工具隱患

5.事故隱患的分類

1)按照可能造成的事故類型分類

2)按照可能造成的嚴(yán)重后果和治理難度分類

6.按照可能造成事故的原因分3類

1)人的不安全行為隱患類型及案例解析

2)物的不安全狀態(tài)隱患類型及案例解析

7.隱患排查的指導(dǎo)思想

8.典型隱患分析

9.隱患排查工具與方法

1)直觀經(jīng)驗(yàn)法

2)安全檢查表法

3)事故隱患提示表法

360°全景掃描式定點(diǎn)觀察法

第五講：如何促進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制保持

1.每年至少對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審。

2.應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的思路對(duì)變化開展風(fēng)險(xiǎn)管控。

（1）法規(guī)變化；

（2）發(fā)生事故；

（3）組織機(jī)構(gòu)調(diào)整；

（4）風(fēng)險(xiǎn)程度變化；

（5）非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)。

3.建立內(nèi)外部溝通機(jī)制。

4.將雙重預(yù)防機(jī)制納入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。

5.對(duì)全體員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)方法和隱患排查治理的培訓(xùn)。

6.將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施告知各崗位人員及相關(guān)方。

7.重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

8.對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

唐老師

20年現(xiàn)代安全管理經(jīng)驗(yàn)

安全、風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化多種體系建立專家

廣東省應(yīng)急中心應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家

國家注冊(cè)安全工程師

廣東省安全培訓(xùn)綜合教員

多家企業(yè)特聘高級(jí)安全講師

唐老師，20年的外企及大型企業(yè)安全管理和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，國家注冊(cè)安全工程師，廣東省應(yīng)急專家，安全培訓(xùn)綜合教員，國家電力、工貿(mào)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員，從事安全管理工作20年，先后為多個(gè)安全監(jiān)督管理部門、電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務(wù)，多次為安監(jiān)執(zhí)法人員、企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)500余場(chǎng)次，均得到較好評(píng)價(jià)。曾為南方電網(wǎng)、中國電力投資集團(tuán)公司、華能集團(tuán)公司做咨詢顧問，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制有較深入的了解，熟悉多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求及建設(shè)流程，熟悉各項(xiàng)安全管理要求落地方法，實(shí)行超前的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。并開展了多場(chǎng)次企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、注冊(cè)安全工程師考前培訓(xùn)，輔導(dǎo)學(xué)員通過取證考試。

多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)和實(shí)操演練，能結(jié)合各項(xiàng)管理要求和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行咨詢式培訓(xùn),主攻企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)和職業(yè)健康培訓(xùn)管理。

主講課程：

1、電力行業(yè)

《電力雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》《電力企業(yè)應(yīng)急能力提升》、《電力職業(yè)健康管理》、《危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制》、《事故事件調(diào)查管理》、《設(shè)備、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)》、《應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案的編寫》、《電力消防管理》、《電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《電力企業(yè)班組長安全管理》、《電力安全心理學(xué)》、《員工安全行為管理》、《電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)與應(yīng)用》

2、生產(chǎn)制造型企業(yè)

《企業(yè)應(yīng)急能力提升》、《職業(yè)健康管理》、《企業(yè)安全文化建設(shè)》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《員工安全行為管理》、《消防安全管理》、《危險(xiǎn)品安全管理》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力》、《事故預(yù)防與處理》、《企業(yè)零事故安全管理》、《辦公室安全與差旅安全》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制》

3、取證類考試

《企業(yè)負(fù)責(zé)人取證考試》、《安全員取證考試》、《注冊(cè)安全工程師取證考試》

咨詢服務(wù)客戶：

南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)、廣東省電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古北方電力公司、金元集團(tuán)公司、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團(tuán)、嘉利國際、嘉輝房地產(chǎn)公司、豪美鋁業(yè)、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車等

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