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國際貿(mào)易風險管控與進出口實務高級研修班

【課程編號】:MKT052085

【課程名稱】:

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務高級研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓

【時間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日5800元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日5800元/人

2023年11月18日 到 2023年11月19日5800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供國際貿(mào)易風險管控與進出口實務高級研修班相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:上海國際貿(mào)易培訓,上海進出口實務培訓

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課程背景

隨著全球化發(fā)展,采購人員的日常工作越來越多涉及到國際采購、國際貿(mào)易及國際物流。由于各國法規(guī)監(jiān)管條例不斷更新變化,與國內(nèi)采購相比,國際貿(mào)易的操作復雜程度和風險性更高。企業(yè)須確保國際貿(mào)易業(yè)務操作合法合規(guī),從而避免巨額罰款,甚至是貿(mào)易管制。

另外,我們處于后疫情時代,面對新的復雜的國貿(mào)形勢,我們應該具備怎樣的國際貿(mào)易思維模式,如果更好地運作國際貿(mào)易業(yè)務?在風險與機遇并存的當下,如何更好的打造一支優(yōu)秀的外貿(mào)團隊,提升我們的專業(yè)性,將是我們2天課程中重點探討的內(nèi)容。

為了更好地達成課程目標,幫助企業(yè)實現(xiàn)國際貿(mào)易增長 ,本課程從以下3點著手:

1)從道、術、器三個層面進行拆解,“道”讓企業(yè)具有國際貿(mào)易戰(zhàn)略思維;“術”讓學員掌握國際貿(mào)易實務法規(guī),以及提升風險控制能力;“器”讓學員運用有效的工具方法迅速展開工作。

2)結(jié)合講師十多年世界500強實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,直擊企業(yè)國際貿(mào)易的痛點、難點,通過實際案例的學習演練,使知識點能落地,讓學員聽得懂、記得住、用得上。

3)圖文并茂,通過模型口訣,將復雜業(yè)務流程和關系直觀地演示出來,做到深入淺出。

課程收益

掌握新版INCOTERMS ® 2020國際貿(mào)易4組13個術語

學習國際貿(mào)易術語的選擇與運用

掌握企業(yè)如何管理國際貿(mào)易合規(guī)

掌握國際貿(mào)易風險的預防和糾紛解決方案

理解進出口流程和單證相關知識

學習國際物流運輸及保險的選擇

了解信用證的特性、操作要點

了解三大外匯結(jié)算方式的操作流程,結(jié)算成本和類別

參加對象

物流經(jīng)理/主管、國際采購人員、進出口關務人員、國際銷售、貿(mào)易合規(guī)管理、國際貨代及其他國際貿(mào)易管理人員等。

培訓形式

專題講解、情景案例分析、小組練習、標桿企業(yè)管理范例、模型工具表格等

課程大綱

一國際貿(mào)易術語的選擇與應用

1. 國際貿(mào)易的種類

2. 國際貿(mào)易遵循的法律體系

3. 貿(mào)易壁壘形成的原因和分類

練習:A公司信息集成項目貿(mào)易分析

4. 貿(mào)易術語的使用與選擇

5. 新版 Inco-terms 2020 變化

6. 國際貿(mào)易術語選用的關鍵要素

案例:集裝箱神秘失蹤事件

二國際貿(mào)易實務

1. 國際合同交易前的準備

2. 交易磋商的法律規(guī)則

3. 國際貿(mào)易合同條款的是與非

練習:進口合同實物操練

4. 國際貿(mào)易合同簽訂的關鍵要素

5. 國際采購成本的核算與進口報價

工具:4P模型

三進出口通關實務

1. 我國對進出口貨物的總體管理框架

2. 進出口報關流程

案例:B貿(mào)易公司AEO認證神器

3. 進出口中許可證件的申請與風險控制

4. 進出口業(yè)務中的相關單證

練習:進口單證大家來找茬

5. 外匯核銷管理制度和結(jié)匯風險規(guī)避

案例:C電子公司的結(jié)匯風波

四國際外匯結(jié)算與風險防范

1. 國際貿(mào)易結(jié)算的工具

2. 國際結(jié)算中票據(jù)的風險防范措施

練習:工作中不同票據(jù)的選擇

3. 國際貿(mào)易中的幾種主要外匯結(jié)算及各自的利弊

案例:D跨國公司的外匯結(jié)算方式實操

4. 信用證的開證流程

5. 與國際貿(mào)易結(jié)算有關的其他工具

五國際貨物運輸與保險

1. 國際貨運的特點和方式

2. 國際貨物運輸保險

3. 國際航空貨物運輸

案例:E香港公司遇到的麻煩事

4. 國際海洋貨物運輸

5. 國際貨物運輸保險的選擇

案例:保險應該誰來買

6. 單獨海損與共同海損的區(qū)別

六國際貿(mào)易風險管控

1. 國際貿(mào)易的主要風險點

案例:F醫(yī)藥公司的貿(mào)易合規(guī)管理體系

2. 國際貿(mào)易的索賠與仲裁

3. 進出口業(yè)務中的風險管理

工具:風險二維矩陣模型

4. 違約的救濟措施與爭議處理

案例:G啤酒公司的貿(mào)易糾紛案件

5. 如何用保險來規(guī)避國際貿(mào)易風險

七全員參與課程回顧及輸出成果

譚老師

授課風格

培訓老師在授課中應用行業(yè)最佳理論實踐并結(jié)合豐富的真實案例,能夠深入淺出地講解知識要點和基礎邏輯。通過學員互動、游戲環(huán)節(jié)、測試環(huán)節(jié),讓學員充分參與其中,積極思考從而全面深入地掌握課程內(nèi)容。

講師經(jīng)驗

講師具有十八年世界500強美企、歐企采購、物流、進出口及供應鏈管理經(jīng)驗,先后擔任物流主管、高級物流經(jīng)理、高級采購經(jīng)理及高級供應鏈經(jīng)理等職,目前在一家全球位列三甲的外資醫(yī)藥企業(yè)擔任供應鏈總監(jiān)。在進出口管理、精益供應鏈管理、供應鏈規(guī)劃及優(yōu)化方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗及戰(zhàn)略性視野,曾因出色的團隊合作和成功的國際采購優(yōu)化項目獲得過公司的年度總裁獎。講師善于將自身豐富經(jīng)驗與授課培訓相結(jié)合,獲得學員好評。

【專注領域】

國際貿(mào)易、國際物流、進出口實務、精益供應鏈管理、供應鏈規(guī)劃及優(yōu)化

【服務企業(yè)及學員反饋】

德勤、京東物流、羅氏制藥、上藥康德樂、島津、同濟-明尼蘇達(醫(yī)療技術與管理)雙學位MBA班、生生物流、寧波三生。

講師授課前的調(diào)研工作做得非常細致,講課非常結(jié)合我們公司的實際情況,現(xiàn)場互動特別好,分享的案例能夠落地,授課互動性和參與感很強,學員反饋很實用。

—京東物流

講師對于國際貿(mào)易理解的專業(yè)水平很高,能夠深入淺出地分享適用的理論和行業(yè)案列,也同時提供了很多極為實用的工具,讓我們在課堂中受益匪淺 。

—德勤

講師能密切關注學員,課堂上充分調(diào)動大家的積極性。課程系統(tǒng)性和邏輯嚴密,對我們公司國際貿(mào)易風險管控提供了很大的幫助。

—羅氏制藥

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